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财务经理的工作总结范文财务经理的工作总结范文曾扬财务经理工作总结，来欣赏一下吧。财务经理工作总结转眼间又过了一年，回首这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰苦与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了本人，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因而在工作中本人和整个财务部门仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能根据正常的报关程序进行，好在刘总通过本人的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自己检讨，希望本人在以后的工作中能够愈加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，兢兢业业的工作。3、努力做到学以致用，融会贯穿，理论联络实际，让本人在工作中学习，在学习中工作，使本身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的缺乏尽管本人顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有缺乏之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的讨论、考虑、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度缺乏。加之财务部门人员的不稳定，以致本人对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作设想及要点：希望本人在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以到达事半功倍的的效果。主要有下面三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供根据。第二部分财务部门的总结大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，进而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在XX年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。下面是对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能到达估计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策本人，加强学习，进而到达一个企业成本核算的真正意义。3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。4、财务部门：总的来讲本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史，在新的一年XX到来之际，让我们为本人加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!财务经理个人工作总结岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，十分是当年富力强的时侯，更具有特别重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面比照较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就本人一年多来的学习、工作等情况做以总结和分析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目的成本管理，2002年10月，组织人员深人实际，采集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目的成本，以此，对生产成本进行控制。2002年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲身起草制定了（关于现金管理的办法），堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作愈加有效，财务核算工作愈加合理、真实、可靠。二、受委托，从2002年8月份开场，对三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了（改革施行方案）。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，获得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了（经营责任制施行办法），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从2002年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进行研究部署，经常深化车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克制了众多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。七、加强劳动纪律管理，从2002年7月份开场，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了（劳动纪律管理办法），并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作分析和本身分析工作分析在一年的任职经历中，虽讲尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。1、亏损，虽讲是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，十分是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、（经营责任制施行方案）由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因此造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽讲与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改良。4、改革后，没有及时抓劳动纪律，近期，全厂劳动纪律有所退步。本身分析我分管经营工作，管钱、管人、管事。能够讲利在手中，但我深知贪欲一开场，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求本人，管住本人的手，管住本人的口，管住本人的腿。廉洁自律，秉公办事。本身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能严密联络群众。深化实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我本身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断提高本人的素质和能力，愈加自若地干好本职工作，使的经营工作上台阶。财务经理工作总结报告光阴如梭，XX年很快就过去了。回首这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比拟顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应讲此刻的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的过山车，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然XX年也有很多缺乏之处，主要有下面几点：1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作;2、工作不够细化，存在很多漏洞，比方现金的盘点工作就只要形式没有本质;3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。二、XX年度工作计划过去的成绩只能讲明过去。逆水行舟，不进则退。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据一责两制进行财务核算和财务监督。(一)、一责是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承当职责;二制是指公司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位职责人承当相关职责。2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，构成一套合适本企业的完好核算程序，做到真实、准确、完好。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，用心配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联络做好系统软件的升级及维护保养工作。3、加强财务部内部稽察制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。(二)、我公司是商品流通企业，因而准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在XX年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。(三)、严格按财务制度催促相关部门的工作。比方催促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析带给真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息愈加具有时效性和真实性。以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。期望在XX年我们能获得更好的成绩。财务经理工作总结范文