中科企业文化宣讲.pptx

2022-5-26 党群部扬州中科企业文化宣讲扬州中科企业文化宣讲2企业文化基本知识3 第一节 什么是企业文化 第二节 企业文化的主要内容 第三节 企业文化的形成 第四节 企业文化的来源 第五节 企业文化的作用第六节 企业文化价值第七节 中国的企业文化第八节 中材的企业文化第九节 中科的企业文化 4 你所理解的企业文化？你所理解的企业文化？ 你是如何理解团队文化的？你是如何理解团队文化的？如何做？简要说明？如何做？简要说明？文化的概念辞海的解释是：人类社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和。网上最佳答案：是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象，是社会历史的沉淀物文化影响着人们的思维方式和行为结果。因此整体上文化可分为六大部分：世界文化、民族文化、区域文化、职业文化、企业文化、组织文化。5 要毁灭一个民族，只需要毁灭它的文化！文以载道，以文兴企、以文要毁灭一个民族，只需要毁灭它的文化！文以载道，以文兴企、以文兴国是我们义不容辞的责任！兴国是我们义不容辞的责任！ 文化在灌输 企业=染缸 文化=染料6（1）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活， 这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给 员工并代代相传；（2）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和 生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。（3）企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，换句话就是企业信奉和倡导，并在实践中真 正 实行的价值理念就是企业文化；是关于世界观与方法论的结合，体现道与术、知与行的 结合，既虚实结合。（4）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业形象、经营哲学、企业使命、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。78v精神层文化：企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，包括核心价值观、愿景、使命等。精神层MI物质层VI制度层BIv制度层文化：对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，包括管理流程、管理准则、员工行为准则、特殊管理制度、仪式与活动。v企业创造的物质文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括厂容、产品、企业标识、厂歌、文化传播网络等内容，是企业文化的外在表现和载体三个层次紧密联系，相互作用9行 为观 念习 惯规 范氛 围自发遵循理念深入观念改变思想形成习惯制度确定形成企业集团文化氛围企业集团“企业集团”文化企业文化10七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究，企望探究其中的奥秘经过两国企业生产和发展的比较研究，专家们发现：美日两国企业之间的差距不在技术、设备、资本等物质要素方面，而在于两种企业文化之间的差异日本企业普遍具有强大的凝聚力，员工具有更强的奉献精神，企业内部上下一心，相互协调，踏实肯干，纪律严明，有极强的适应和应变能力。这一切都归功于日本人把西方理性和东方灵性融为一体的企业文化。“企业文化”这个概念于是引起美国学者和世人的关注11企业文化集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益，对每个员工都具有一种强大的感召力，可把员工的思想、行为引导到实现企业目标上来在一种“人人受重视、个个被尊敬”的企业文化氛围下，员工的贡献就会及时受到肯定、赞赏和奖励，企业宗旨和经营理念也成为良好的激励标尺企业文化通过共同的价值观，使员工产生对工作的责任感、自豪感和使命感，增强员工对集体的认同感和归属感公司的文化氛围能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对思想和行为进行约束企业文化是员工与企业之间的缓释剂，可以使员工产生共同的价值观，营建企业的融洽与和谐 导向作用凝聚作用激励作用约束作用融合作用 12 中国式企业文化应该是“哲理式企业文化”，既哲理文化。所谓哲理式企业文化是指以企业哲学为中心，对企业内外部矛盾进行转化的一套思维体系。这种哲理文化的特点是：“刚柔并济，以柔克刚；内外兼修，以内主外”。“刚柔并济，以柔克刚”就是将管理制度的刚性与管理理念的柔性相结合，并以管理理念来指导管理制度，这就是管理文化；“内外兼修，以内主外”是指管理文化与形象文化并进，并以管理文化指导形象文化。13中国企业应该具备的一些管理和观念原则中国企业应该具备的一些管理和观念原则能力主义：提倡建立基于能力的企业文化。同时要打破平均主义，除去吃大锅饭的思想，既保证完善的工作环境和工作制度，也要使人人都有危机感。加强对“才”的认识，在不违背公司精神和社会伦理的前提下，大胆启用新人，鼓励创新和适度竞争。开放容纳：积极吸收各种新的观念与思想，引入不同观念，在创新管理思维的前提下保持企业文化的动态发展，以适应市场的发展需要，因循守旧的思想是企业文化最大的敌人。公平竞争：尽管中国关系导向型的文化是传统文化的一大特色，但在市场化意识日趋强烈的情况下，公平竞争是市场发展的趋势，因此如何加强企业的市场竞争意识与能力是企业需要强化的思想意识。职业精神：目前中国非常注重职业化教育，教导员工在市场经济条件下如何成为一个合格的职业化员工，提高工作效率，强化职业责任。制度管理：在没有良好的制度管理基础时，强调企业文化的作用容易导向人治主义和虚无主义，企业文化的基础是科学的管理制度。14企业文化的价值企业文化的价值1516企业文化是：企业文化是：企业发展过程中内部成员的信念，理想，价值观等等的总和，主要通过行为和沟通体现，它是始终存在于企业内部。企业文化管理的作用是：企业文化管理的作用是：以发展为导向，使企业成员的思想统一，行为默契。有效提升企业在未来发展中的团队协调性协调性与凝聚力凝聚力。 形成组织效能的形成组织效能的共同认知系统共同认知系统 大家都能认可的大家都能认可的习惯性行为方式习惯性行为方式 隐含在价值观背后的隐含在价值观背后的基本假设系统基本假设系统 企业成员间达成的企业成员间达成的团队心理契约团队心理契约 “发动机发动机”“”“指南针指南针”“”“消毒剂消毒剂”“”“胶水胶水”“”“心灵鸡汤心灵鸡汤”17脑子想得齐不齐？（文化）方向正不正？（战略）手臂挥得齐不齐？（制度）19优秀企业企业描述使 命愿 景价值观杜邦农业、营养、电子、通讯、安全与防护、家居与建筑、交通及服装杜邦公司是一家科学企业。按最高道德标准开展公司业务，努力不懈地工作，使公司在世界各地都成为倍受尊崇的一份子。成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。1、安全与健康2、保护环境3、最高标准的职业操守4、尊重他人与平等待人拜耳医药保健、作物营养、高科技材料拜耳是一家在医药保健、作物营养、高科技材料领域拥有核心竞争力的全球性企业。 科技创造美好生活拜耳将致力于研发创新产品，造福人类。科技创造美好生活1、追求成功的意愿；2、对股东的热诚；3、正直、坦诚与诚实；4、尊敬人与自然；5、行动的可持续发展日立基础设施、家电、材料、物流和服务日立集团在基础设施、家电、材料、物流和服务等广泛领域为人们提供高品质的产品及服务。以技术贡献社会（1910年以来的使命） 为新时代注入新的活力（为满足新时代需要提出）日立将一如既往地为下一个时代汲取新的生机与活力，争取使公司在21世纪里继续保持欣欣向荣的发展态势，并为创建繁荣、舒适的社会做出贡献。坚持“和”、“诚”以及“开拓者精神”的创业精神 长寿企业，皆賴文化它是企业长存的灵魂20因为，企业发展的持续动力，源自企业自身的磨练，而不仅仅是外部资源的不断获取21源自人的力量，而不仅仅是物的力量；源自整体协作的力量，而不是个体的力量；源自持续的力量，而不是一时激动的力量。22文化 凝聚团队力量文化 规范团队的行为文化 找到共同组织2324企业文化组织化企业文化口号化企业文化文体化F25中材文化中材文化26激励激励宣贯宣贯传播传播沟通沟通培育培育中国中材企业文化落地体系中国中材企业文化落地体系配合中材企业文化建设实施步骤，可以从以下几方面开展企业文化落地工作27宣传贯彻宣传贯彻采用采用“四上四上”：即：即“上墙、上网、上报、上栏上墙、上网、上报、上栏”，通过外部环境努力营造企业文化氛围通过外部环境努力营造企业文化氛围1 1文化宣贯28企业文化四上范例2929企业文化四上范例30企业文化四上范例31企业文化四上范例32对内深化对内深化 对外传播对外传播 进行全面的企业文化理念对内固化进行全面的企业文化理念对内固化，力求做到将企业文化品牌深入基，力求做到将企业文化品牌深入基层被广大员工充分理解和接受层被广大员工充分理解和接受, ,实实现理念认同、文化渗透；现理念认同、文化渗透； 可通过可通过“企业文化讲堂企业文化讲堂”、“企业企业文化面面观文化面面观”等活动对内宣扬企业等活动对内宣扬企业文化口号、文化体制等内容。文化口号、文化体制等内容。 加大企业文化品牌对外辐射力加大企业文化品牌对外辐射力度，通过各种渠道和媒介对外度，通过各种渠道和媒介对外传播企业理念；传播企业理念； 建立企业文化对外传播机制，建立企业文化对外传播机制，在承担经济和社会责任的行动在承担经济和社会责任的行动中践行并传播企业文化；中践行并传播企业文化； 树立良好的企业形象。树立良好的企业形象。企业文化视觉化对内固化对外推广2 2文化传播33Click toadd TitleTextText文化事迹文化事迹评选评选主题演讲比赛主题演讲比赛内部论坛内部论坛刊物刊物跨部门参观跨部门参观学习交流学习交流2 2文化传播34企业文化理论学习35企业文化主题参观36身边的企业文化故事37企业文化摄影展38企业文化主题演讲39企业文化知识竞赛40企业文化拓展训练41社会责任社会责任公益活动公益活动媒体宣传媒体宣传行业活动行业活动社会责任公益活动：积极参与社会公益活动。社会责任公益活动：积极参与社会公益活动。行业活动：配合行业协会，与合作伙伴开展行业活动：配合行业协会，与合作伙伴开展企业文化共建，开展社会公益活动。企业文化共建，开展社会公益活动。媒体宣传：将企业文化成果在大众媒体等平媒体宣传：将企业文化成果在大众媒体等平台进行展示和交流。台进行展示和交流。对外：对外：加大企业文化对外辐射力度，通过各种渠道和媒介对外传播企业文化。加大企业文化对外辐射力度，通过各种渠道和媒介对外传播企业文化。建立企业文化对外传播机制，在承担经济和社会责任的行动中践行并传播企建立企业文化对外传播机制，在承担经济和社会责任的行动中践行并传播企业文化，树立良好的企业形象，推广企业文化。业文化，树立良好的企业形象，推广企业文化。2 2文化传播敬敬文化核心文化核心42企业文化社区活动43企业文化主题公益活动44参与媒体公益活动，以企业文化角度阐述45企业文化搭载行业展会46制定企业文化培训教材：制定企业文化培训教材：企业文化标准化培训教材的制定是确保宣贯统企业文化标准化培训教材的制定是确保宣贯统一的企业文化理念的关键。一的企业文化理念的关键。领导者文化培训讲义领导者文化培训讲义新员工文化培训讲义新员工文化培训讲义基层员工文化培训讲义基层员工文化培训讲义3 3文化培育统一认知统一认知要点背诵要点背诵47建立企业文化培训队伍：建立企业文化培训队伍：是企业是企业文化文化建设得以顺利进行的保障，为中科建设得以顺利进行的保障，为中科企业文化培训管理的良好规范发展打下良好的基础企业文化培训管理的良好规范发展打下良好的基础目的：目的： 通过将内部培训师的培养，以人才建设打造宣传通过将内部培训师的培养，以人才建设打造宣传一线主力，做好企业文化宣传的有利支柱，从人一线主力，做好企业文化宣传的有利支柱，从人员上保障企业文化理念的传播工作，保证企业文员上保障企业文化理念的传播工作，保证企业文化培训活动持续有力的开展。化培训活动持续有力的开展。内容：内容：培养多个总部级别的内部讲师，打造公司一线的培养多个总部级别的内部讲师，打造公司一线的宣传主力；培养一百个公司、部门级别的内部讲宣传主力；培养一百个公司、部门级别的内部讲师，实现师，实现“人人都是企业文化讲师人人都是企业文化讲师”的目标，最的目标，最大范围内的传播企业文化理念。大范围内的传播企业文化理念。3 3文化培育文化培训文化培训讲师建设讲师建设2 2 集中培训集中培训3 3 评估评估4 4 正式任命正式任命5 5 开展培训开展培训1 1 选拔选拔484 4激励典型企业文化标兵单位评选企业文化标兵单位评选如：企业文化先进单位； 企业文化先进小组； 企业文化先进个人评选企业文化先进个人评选如：中材敬事奖、中材敬信奖，中材敬学奖；企业文化宣传骨干评选企业文化宣传骨干评选如：企业文化十佳宣传员，企业文化十佳事迹奖；重大贡献临时性通报表彰重大贡献临时性通报表彰开展：月奖、季奖、年度奖的形式。开展：月奖、季奖、年度奖的形式。 20102010年年1 1月月2626日启动中国中材企业文化项目，调研全国日启动中国中材企业文化项目，调研全国2020多家子公司，发放近千份访谈问卷定量分析多家子公司，发放近千份访谈问卷定量分析A敬文化在昆明的宣讲B敬文化在北京的宣讲C京津冀地区企业宣讲D北京玻钢院宣讲E5455中科概况中科概况中科文化现状中科文化现状中科文化的初原中科文化的初原561、我公司是由中国中材集团、国家级经济技术开发区-扬州市经济技术开发区管委会直属的新光源科技开发有限公司与中科院半导体所等股东共同投资成立的国有控股高新技术企业。2、公司有12个部门，包括外延厂、芯片厂、综合办公室、财务部、工务部等；公司共有458名员工，其中博士6人，硕士10人，技术人员75人。3、公司拥有研制和生产GaN LED材料的专利技术7项，其中2011年新申请发明专利3项。目前公司蓝绿光已经做到国内最好，国际领先。白光1023突破8lm,大功率研发达到120lm/w,量产110lm/w，相关技术指标达到国内领先水平。57中科企业文化提炼58一、中科的质量方针：彰显中国光明 点亮世界梦想二、中科的质量目标：外延片良品率95% 芯片良品率85% 产品质量投诉退货率2%三、中科的质量观：质量是企业的脸，信誉是命。丢了脸等于丢了命。质量稳定也是企业的核心竞争力。四、中科的核心价值观：敬事礼人 尚同敏行59五、中科的企业精神：汇聚能量 执着进取六、企业宣传口号：材料创造繁荣 致力于引领行业技术进步，创造新的社会需求，推动材料产业发展，促进经济繁荣，进一步服务社会、造福民生，塑造责任央企的责任品牌形象。七、中科企业文化应用理念 经营理念：敬诚守信 和谐高效 人才理念：敬贤礼士 才尽其用 创新理念：超越自我 因时而变 服务理念：尊重需求 尽善尽美 学习理念：敬学善用 共同成长 投资理念：注重价值 规避风险 持续盈利 安全理念：敬畏生命 细节至上 （细节处理反映工作态度，是能力和潜质的表现）（细节处理反映工作态度，是能力和潜质的表现） 风险理念：驾驭风险 科学发展 廉洁理念：敬廉正直 干净干事60八、扬州中科人行为规范：爱国家，爱中科；守法纪，重道德；求实效，能创新；讲责任（倘若责任人是负责任的，就会带出优秀的团队做出优良的业绩），讲大局；尚勤俭，爱环境九、扬州中科人处事准则：忠诚热爱 尽职尽责 遵章守纪 规范经营 互惠共赢十、扬州中科人学习理念： 组织支持 个人修养 提技增能 乐学善思 知识共享十一、扬州中科人工作态度：恪守职责 一丝不苟（一丝不苟就是做事认真不马虎。这是公司一切工作必须遵循的原则。细致、慎密、严谨、严格，是贯彻这一原则的工作要求） 精益求精 追求完美 乐于奉献 十二、扬州中科企业目标：我们的目标是做大企业，做知名品牌，做有信誉令人艳羡的企业。十三、扬州中科成才观：倾其一生，专其一事，必有所成。十四、扬州中科做人理念：可以不聪明，但不可以不努力，勤能补拙。十五、扬州中科的做事风格：做事雷厉风行，不拖延、不推诿、不找借口，不找理由立即动手。61十六、扬州中科管理理念：管理如同推车上坡，要向前向上。停止用力就要下滑，因为已在坡路上，要前进就要升高。 十七、扬州中科产品理念：产品的技术含量决定产品价值和市场的竞争力以及市场地位。我们的目标是，别人做的我们不做，我们做的他们做不了。 十八、扬州中科队伍建设理念：企业也需要健壮的骨骼体系。企业骨骼体系是由骨干分子组成的，这是企业的希望所在。这支队伍是由特殊的人组成的，勤奋、努力、忠诚，与众不同，是精英群体。 十九、扬州中科团队理念：好干部带出好的团队，会出好成绩。 二十、扬州中科研发理念：技术是核心，技术含量决定产品的市场档次。我们的产品目标是做对手做不了的，绝不做LED行业的“夏利”货。技术不领先就退出，绝不血拼体力。 二十一、扬州中科品牌理念：用实事和行动塑造公司形象和品牌，质量稳定就是品牌 二十二、扬州中科经营理念：实现LED中国第一的目标，拿手戏是一流的技术、一流的质量、一流的管理，绝活就在于能把这变为现实。6263缺少归属感缺少归属感产品产品做事做事为人为人提升提升没有？没有？不知对错不知对错不能有效沟通不能有效沟通没有专业培训没有专业培训看不到机会看不到机会80后多元思想汇集、导致文化的碰撞与摩擦 政令下达，立即响应？ 制度管理有所不及？ 跨部门合作？ 将在外君命有所不受？ 新时期、新问题的决策依据？高学历海归空降兵人员组织发展企业改制 业务转型 国际化战略 管理团队更新 地方分公司 并购公司 重组企业 合伙人 新公司信仰65中科今日所面对的中科今日所面对的问题问题66中科今日所面中科今日所面对的问题对的问题67686970谢谢 谢谢71树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.5.2622.5.26Thursday, May 26, 2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1:38:411:38:411:385/26/2022 1:38:41 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.5.261:38:411:38May-2226-May-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。1:38:411:38:411:38Thursday, May 26, 2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.5.2622.5.261:38:411:38:41May 26, 2022踏实肯干，努力奋斗。2022年5月26日上午1时38分22.5.2622.5.26追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年5月26日星期四上午1时38分41秒1:38:4122.5.26严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年5月上午1时38分22.5.261:38May 26, 2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年5月26日星期四1时38分41秒1:38:4126 May 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午1时38分41秒上午1时38分1:38:4122.5.26专注今天，好好努力，剩下的交给时间。22.5.2622.5.261:381:38:411:38:41May-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年5月26日星期四1时38分41秒Thursday, May 26, 2022相信相信得力量。22.5.262022年5月26日星期四1时38分41秒22.5.26谢谢大家！谢谢大家！树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.5.2622.5.26Thursday, May 26, 2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1:38:411:38:411:385/26/2022 1:38:41 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.5.261:38:411:38May-2226-May-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。1:38:411:38:411:38Thursday, May 26, 2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.5.2622.5.261:38:411:38:41May 26, 2022踏实肯干，努力奋斗。2022年5月26日上午1时38分22.5.2622.5.26追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年5月26日星期四上午1时38分41秒1:38:4122.5.26严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年5月上午1时38分22.5.261:38May 26, 2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年5月26日星期四1时38分41秒1:38:4126 May 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午1时38分41秒上午1时38分1:38:4122.5.26专注今天，好好努力，剩下的交给时间。22.5.2622.5.261:381:38:411:38:41May-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年5月26日星期四1时38分41秒Thursday, May 26, 2022相信相信得力量。22.5.262022年5月26日星期四1时38分41秒22.5.26谢谢大家！谢谢大家！