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syb创业准备计划书2017syb创业准备计划书2017创业首先就要有创业计划书，写一篇创业计划书需要些什么。写创业计划书首选需要准备好哪些相关的内容。下面是学习啦我为大家整理的关于syb创业准备计划书2017，给大家作为参考，欢迎浏览!syb创业准备计划书2017篇11、宏观/微观环境分析 (4)建立密切的客户关系，在客户生日、结婚纪念日或生病时，我们赠送一份小礼品。鲜羔楼位于新乡市人民路120号，人民路是新乡新建的较为繁华的街道，客流量特别大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有诸多的消费者。一些较为高档的住宅小区距鲜羔楼很近，加上人民路在新乡的重要的地理位置和周围发达的交通环境，都为鲜羔楼的经营带来了一定优势，特别有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。 (2)在店面附近拉横幅，发宣传单。1、产品(product)在企业的营销经过中，4p此经过中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p分别是产品(product),价格(price),地点(place),促销(promotion)。此4p(产品、价格、地点、促销)是市场营销经过中能够控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的详细运用,构成了企业的市场营销战略,餐饮创业计划书范文;对它们运用的好坏，也深入影响着企业将来的命运。2、促销(promotion)公司目的是：打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是：顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在2001年创立以来，生产理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的经过中，保持踏实、稳重的一贯风格，以务实、创新的作风带动企业整体相貌的提高，推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。一、公司概述在这样剧烈的市场竞争下，若鲜羔楼没有一定独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，鲜羔楼也已经充分认识到了这一点，逐步发展了本人的涮羊肉独特的制作方法,syb创业计划书范文，也是本人的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。二、环境分析 (7)在当地举办素食文化活动,商业计划书模板，如重阳节举办百岁老人聚会等，扩大素食及店面影响。鲜羔楼的店面面积为230平方米，客容量为150平方米，由于此店的规模和新乡市人的消费习惯，鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来讲，是完全能够接受的。因而，相对于其它的大规模店铺来讲，鲜羔楼明显具有一定的价格优势。鲜羔楼应该捉住此优势，在不降低饭菜质量和服务质量的情况下，吸引更多的中低层消费者。鲜羔楼拥有万亩羔羊生产基地，您所品尝的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之成效，对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了一定的市场，博得了口碑。而店里附带推出的山珍汤，只喝不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之成效，特别合适上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲惫之成效，为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔楼店里感遭到的不仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的服务，让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务，是如今和以后鲜羔楼立足的根本,商业计划书。 (3)成立一些群众组织，发优惠卡，凭卡消费可优惠打折。2、价格(price)纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只要实际的行动才能给企业带来利益。鲜羔楼应根据本人本身的客观情况，制定符合当地环境的营销策略，为企业的下一步发展作铺垫。详细来讲，能够采用下面的几种策略：公司在发展事业的同时，应是中遵循品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年的企业精神，把精、诚二字做为公司的经营理念，以顾客为关注焦点，奉行产品质量是生命，优质服务是基础，当代化管理是手段，顾客满意是目的的经营宗旨。鲜羔楼在推行国家质量管理体系的基础上，为了保持良好的声誉和形象，总部设在内蒙古包头市的鲜羔楼总公司，对全国的连锁店原材料统一配送，对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。2003年12月又被中国烹饪协会评为绿色餐饮企业称号。鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求发展，同时逐步构成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理形式现已在全国发展加盟店300多家，90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。新乡市鲜羔楼涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号，在市内可乘31路公交车，城里十字站下即到。草原鲜羔楼，这名字对普通食客来讲可能还比拟陌生，在像新乡这样的内地城市,创业计划书范文,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。五、目的四、行动 (1)开业之初，在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(可以寻求合伙或零售商)syb创业准备计划书2017篇2一、概述有人讲开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;第三还是地点。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要严密配合，全方位地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够，因而决定先租10平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只要在此街找店铺才有商业气氛。3、须是经营一家综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，本人开店当老板，假设经营状况比拟理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因而眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么怎样才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握下面几个关键：把握客流就是钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够知足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有城镇的商业中心(即我们通常所讲的闹市区);车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);学校门口;人气旺盛的旅游景点;大型批发市场门口。利用店多隆市效应我们不妨来听一听消费者的讲法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她讲，除了十分着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，由于那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她以为店多除了款式也多之外，能够货比三家，还起价来也比拟容易。因而别担忧同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，构成专业街，生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏远一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择适宜的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定能否最后定点于此。主要考察下面几方面的情况：店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，天天的人流量也特别的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸（拆违通知书）把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面早晚要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜索，有时还真能被他找到几家正挂着转让字样的店面，便迫不及待地与之会谈、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假设你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假设房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与如今的店主会谈也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，能够初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定本人今后的商品价位。这些都是特别必要的客流状况客流就是钱流，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的根据。客流状况主要考察这些内容：附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);过往人群的构造特性，包括他们的年龄、性别、职业等的构造特性和消费习惯;客流的淡旺季状况。比方学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须把握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要根据。第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。会谈自然是至关重要的。syb创业准备计划书2017篇3企业大概情况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。企业类型：服务创业计划作者的个人情况市场评估目的顾客描绘:在校大学生及教师。商务楼的商业人士。市场容量或本企业估计市场占有率:1%竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被诸多客人认可。竞争对手的主要劣势：产品形式固定，不灵敏。本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不同的经营形式，选择最合适的。本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。市场销售计划：产品：同一价格：意式咖啡普通中大焦糖玛奇朵242730拿铁咖啡192225卡布奇诺咖啡192225摩卡咖啡222528美式咖啡151820沁凉系列冰拿铁咖啡192225冰摩卡咖啡222528冰美式咖啡151820咖啡星冰乐2124摩卡星冰乐2326浓缩星冰乐2528焦糖咖啡星冰乐2427芒果茶星冰乐2124香草星冰乐2124巧克力星冰乐2124Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元Lunch蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元Teatime芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升档次，衬托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。假如他们感兴趣，能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。可以以让其介入咖啡的制作经过地点： (1)选址细节：地点面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的主要原因： (3)销售方式：最终消费者 (4)选择该销售方式的原因：服务行业，不合适批发零售五、企业组织构造企业将登记成：合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：职务数量月薪经理13500咖啡师12000西式面点师12000企业将获得的营业执照、许可证：类型估计费用(元)营业执照700税务登记证100卫生许可证280企业的法律责任(保险、员工的薪酬等、纳税)种类估计费用(元)国税60地税45保险480/人工资7500其他费用(水电费等)400六、固定资产1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜(可选择)，咖啡机等。2、固定资产和折旧概要：七、其他经营费用(不包括折旧费和贷款信息)项目费用(元)备注租金营销费用维修费登记注册费其他合计下一页更多精彩的syb创业准备计划书2017