辩论的攻击技巧-精品文档.docx

辩论的攻击技巧辩论的攻击技巧攻击，即在自由辩论中的主动进攻，主动发问。这在每个辩论队都是不可无的。那么怎样正确使用攻击机巧呢?今天学习啦我给大家共享一些辩论赛中的攻击小技巧，希望对大家有所帮助。辩论的攻击技巧1、攻击的准备。这在辩论战略方案确定、辩词定稿之后就应该着手准备了。一般而言，每位辩手应该根据本人所阐述的内容准备向对方发问的问题，可根据自由辩论时间的长短来准备问题，日是初次上场，则应该准备20个问题左右。假如是这样，四个辩手准备的问题就应该大约有80个，一般有足够的可能坚持到自由辩论结束。我们看到，在有的比赛中，有的队员有时间却没有问题能够问，这就是准备缺乏导致的。准备提问的问题，应该从三个层面上进行准备。一是现象层面的问题，又称事实层面问题。这类问题极易引起听众的共鸣，提的好则很容易出彩、出效果。但是需要注意的是，不可故做新奇而偏离辩题，那是会产生负效果的。二是理论层面的问题，又称论据层面问题。即对本方论点给予引申，对对方的论据予以驳击的问题。这类问题，直问要提的尖锐，曲问要问得巧妙，反问要提的适时，逼问要问的机智，其效果就是让对方不好回答又无法回避。三是价值层面的问题，又称社会效应层面问题。即把对方论点、立场引申，从价值层面、社会效应层面去延伸它的效应看其能否具备讲服力，能否站得住。这类问题，一是能够扩大自由辩论的战场，给对方造成被动，同时也是争取听众、评委认同的重要侧面。当然，假如辩题立场对本方不利，就应该慎重使用，以免搬起石头却砸了本人的脚。这三类问题中，事实层面的问题可包括历史事件、现实事实、国别事实、数字事实等等;而理论层面的问题周围除了立场中的论据，可以以延伸到达公理、哲学的层面。有了这三个层面的问题准备，就能够构成立体阵势，能够打自由辩论的立体战斗，让对方陷入立体包围之中的被动局势就很罢了造成。我们看到在比赛中，不少辩论队只准备了一个层面的问题(大多是现象层面的问题)，只在有趣上花时间，其结果是打击力不强，且问来问去总是流于浅薄的现象之争，有时则又事实引发事实而偏题，变成了一般的语言游戏、提问游戏去了，辩论的深度不容易看到，这就令人遗憾了。2、攻击的组织自由辩论中的有效攻击，应当体现出攻击的有序性，即看得出轮番上阵的脉络，而其基本，就是在场上要有主动权，处于控制场面的主动地位。为了到达这个目的，场上应该有灵魂队员，或者称为主力辩手、主辩。又哪个辩手来充当这个人物都能够，但是一般又三辩或一辩、二辩来充当。有时，四辩也是很好的充当此人物的角色。他的任务就是要不仅透彻地知道本方的立场，也要透彻地知道对方的立场，规定陈词一结束就能够发现对方的主要问题，进而有效的发起进攻。灵魂队员的任务是： (1)有冷静的把握整个自由辩论战斗局势的目光，攻击务求有效。 (2)充当场上的指挥员。发问不在多，而在精。其发问不仅是对对方的攻击，也是对本方立论的揭示和强化。 (3)承当主动转移战场的任务。如在一个层面上问久了，则转向另一个层面发问;在一个层面处于被动，僵住了，则要转向另一个层面，开拓新的攻击点和战场。 (4)对对方提出的危及本方底线、事关要害的问题，能够有效的转危为安、转危为安、化被动为主动。 (5)对本方误入对方圈套、远离本方、陷于被动之中的局面，要能够晚会并再发起攻击。当然，其他队员要主动配合，主动照应，才能构成整体的气力，这就需要队员之间的默契，构成流动的整体意识。攻击的组织，起要害就在于构成整体的有序流变性。而不是东一榔头西一棒槌，鸡零狗碎。零碎的攻击谈不上组织，它或许也能够有鳞光耀金的效果，但是对于群体辩论而言，是不可能握有主动权的。攻击的组织在上场前能够有如下的检查指标：一是有没有组织者，也就是有没有灵魂队员，其组织、应变能力怎样?二是整个队伍与之有没有心悦诚服的默契和感应?三是整个队伍对特定的辩手有没有自信心?