工商管理专业毕业论文选题参考.docx

工商管理专业毕业论文选题参考一、管理学方向参考题目1、论企业核心竞争力提示核心竞争力的理论渊源；核心竞争力的基本内涵及理论体系；该理论的基本命题研究，如积累性学识、途径依靠、边际搜索、能力演进和起源，等等；创新与核心竞争力；企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力；企业战略理论的新发展核心竞争力的管理；我国企业核心竞争力现状、问题分析以及怎样提升企业核心竞争力；核心竞争力的比拟方法研究。2、当代管理理论热门问题研究提示(1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型；学习型组织的特点和功能；学习型组织的构造和管理；学习型组织的设计原则；怎样培育和建立学习型组织。(2)企业团队管理：群体的特点与构造；群体规范与劳动效率；团队与群体的关系；怎样塑造高效的团队；团队成员间的合作与协调；团队的领导者与团队的管理。(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用；企业家特征及企业家阶层的构成；企业家特点及企业家生存环境研究；企业家成长形式；中国企业家特点及相关问题研究。(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法；项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经历问题研究；项目管理风险分析；怎样提升项目管理者的能力和技巧。(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式；联盟的作用及特点；战略联盟与学习型联盟组织的特征；联盟战略形式的理论分析；中国人世以后，联盟企业的发展形式。3、消费者行为研究提示消费者心理分析；消费者购买行为模型；流行时髦研究；针对消费心理的各种营销形式；影响消费心理的社会因素(文化、风俗、生活方式等)；将来消费心理变化趋势分析及企业营销形式。4、当代商务会谈提示会谈基本问题研究；会谈的理论分析；会谈的基本原则与规则；会谈中的心理分析；商务会谈的策略技巧研究。5、鼓励理论的研究提示鼓励理论的产生与发展；鼓励机制；有代表性的鼓励理论分析与评价；鼓励理论的应用(怎样提高鼓励的有效性)。6、领导理论的研究提示领导者的素质；影响领导行为的因素；怎样提高领导的有效性。7、组织发展与变革提示组织行为合理化的标准；组织发展与变革的动因；组织发展与变革的阻力与对策；组织发展与变革的形式；组织发展的新趋势。8、企业文化形式研究提示(1)目前我国很多企业在进行企业文化建设时存在一个误区：“文化是个筐，什么都能够往里装。对企业文化的构建应该有一个正确的指导，根据“战略+文化=卓越的指导思想，选择或培养合适本企业生存和发展的文化内涵。(2)对优秀企业或成功企业的文化形式进行总结、分析和提炼，以便推广。9、“扩展企业运作研究提示(1)企业虚拟组织：企业之间的联盟，到达准一体化运作(比方海尔的“工业王国)。这种经营组织形式可从虚拟开发(企业之间科研人员的虚拟组织)扩展到虚拟生产、虚拟销售、虚拟管理、虚拟服务等。(2)在电子商务时代，传统的企业虚拟组织到达了升级。一条供给链上严密联络的企业集合(BB)，在其经营组织经过中，信息技术的连接和控制起主要作用，能够到达生产经营的同步化运作，进而实现零库存。这样的企业集合被理论界称为“扩展企业。(3)描绘其同步化运作经过和企业内部团队精神外化-企业团队。10、企业协同效应研究提示(1)几乎所有的企业经营者都喜欢扩张，而不喜欢收缩，因此追求企业的规模扩大似乎是每个经营者的责任和义务。但是，究竟怎样扩张呢?(2)企业并不是规模越大越好，并不是规模越大越强。假如不存在资源互补的组合效果，假如不存在资源共用带来的范围经济性，那么其企业规模的扩大就是非理性的。(3)需要研究一个小企业或大企业发展怎样获得协调效应的战略性理论与方法。11、企业智力资本研究提示(1)优秀企业的发展经过一般是：产品经营资产经营资本经营。在第三阶段，企业的价值增长点变了，经营方式也不同于前两个阶段。(2)企业需要识别本人的智力资本存量。一般来讲，智力资本构成：人力资本+构造性资本+顾客资本。(3)目前国内，对智力资本的研究和对企业智力资本经营策略的研究尚处于起步阶段，研究的潜力还很大。12、品牌延伸的问题与对策提示(1)在市场经济快速发展的今天，企业的多角化不断扩展，品牌延伸(品牌扩张行为)越来越多地被企业采用，但需要客观评价其利弊。(2)通过实证分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的问题。(3)需要讨论品牌延伸的利益，品牌延伸的风险，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效对策。13、克制“克隆公司现象提示(1)通过实证讲明近年来很多企业跳槽后的员工“克隆原公司的产品、管理形式和销售渠道等企业的战略资源，给原企业造成了宏大的损失。(2)讨论企业克制“克隆公司现象所应采取的对策(三道防线)。14、大企业组织流程化设计提示(1)调查一个大企业，通过实证分析讲明其组织构造复杂，企业运作的组织成本很高。(2)指出分工强化的弊端，提出根据“一贯管理的原则重新设计组织的思路或方案。(3)阐述怎样按“信息化新思路设计作业组织流程，以改变组织运作的常规。15、跨国经营的价值链设计提示(1)波特观点：“价值蕴藏在范围更广阔的一连串经济活动之中。跨国经营使得企业的经营空间更为广阔，或者讲能够在更大的空间里安排价值链。(2)根据对一个跨国企业的经营活动的实证分析，提出在企业经过中价值链从头至尾优化安排的一般性原则和指导方针。16、产业链上的价值链分析提示(1)一个企业的价值增长，还取决于这个企业所在的产业链的奉献。(2)一个产业链是如何产生价值的?(或者讲，它的经济性是如何实现的?)(3)分析一个详细的产业链，证明它的标准化经济性和规模经济性。17、人世后黑色家电的产业分析与企业对策(提示(1)能够彩电业为例，对其产业进行分析，如：市场供求矛盾，生产资源利用率，市场份额划分，进入障碍和移动障碍分析，市场退出机制的灵敏性，替代品威胁，外国企业的威胁，竞争优势的发展趋势，产业不经济的原因，等等。(2)对人世后该产业面临的威胁与时机进行分析。(3)对人世后国内该产业中领先企业，进行SWOT分析并设计相应的战略性对策，如：是继续打价格战还是打价值战，是继续国内市场浸透还是目的市场移向国外，是继续资源集中还是资源分散或转移，等等。18、企业竞争力问题讨论提示企业竞争力研究的应用性目的是要提示企业经营成败的原因，探寻企业竞争优胜劣汰经过的某种规律性。其主要研究内容包括：关于企业竞争力的定义；决定和影响企业竞争力的要素；企业竞争力分析方法；中国企业竞争力现状；企业总体竞争力的国际比拟；企业竞争力的开发和保护。19、新形势下我国经济安全的保障问题提示开放型经济的发展、互联网经济的发展、参加WTO、引入跨国并购投资和根据国际惯例运作，这是我国经济发展经过中面临的全新形势，与之相适应的安全问题随之产生。因而，需要重构国家经济安全理念，确立新的安全思路和保障对策。20、网络经济对当代企业的影响提示由于计算机和信息技术的革命性飞跃，也由于电子商务的交易优势和实现全球资源优化配置的客观需要，网络经济在全球范围迅速兴起，井对当代企业产生了深远的影响。此方面的选题可包括：网络经济对企业成长方式的影响；对企业经营方式的影响；对企业生产组织方式的影响；对企业内部机制和管理的影响；对企业组织构造的影响。21、论企业战略联盟提示20世纪80年代以来，西方企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力，开场对企业竞争关系进行战略性的调整，纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争。其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。可考虑从下面几个方面对此进行研究：企业战略联盟构成的理论基础；企业战略联盟对提高经济效益和推动技术创新的作用；企业战略联盟对我国企业的重组整合和合作创新的意义。22、人力资源资本化人力资源管理的新要求提示资源之所以成为资本，是由两种不同的资源定价方式决定的。一种是对资源直接定价，一种是对资源间接定价，间接定价的资源就是资本。人力资源也是一种有价资源，人力资源的间接定价就是人力资源的资本化，它对人力资源管理提出了新的要求。如何实现人力资源资本化及其存在的问题是亟待解决的新课题。23、西部大开发问题的讨论提示西部大开发是我国面向新世纪的重大决策，具有深远的战略意义。在这个问题上人们已经进行了充分的讨论。我国参加WTO，能够讲给西部带来了新的发展机遇。怎样紧紧地捉住机遇，实现西部跨越式发展，正是需要研究的问题。24、企业的跨文化管理提示我国参加WTO以后，将有越来越多的跨国公司进入我国，也会有越来越多的国内企业采取与外国企业合资的方式求得发展。这些企业都会面临因其成员文化背景不同而产生的磨擦，它客观存在，往往是导致经营管理失败的根本原因，因而跨文化管理的问题日益引起人们的关注。工商管理专业毕业论文选题参考225、关于推行股票期权制若干问题的讨论提示股票期权是指经营者享有在与企业资产所有者约定的期限内(如3-5年内)以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。在约定期限内，若经营者经营有道，公司业绩将增长，股票价格也将随之上涨，经营者根据事先议定的价格购买股票后在股市上抛出，就能赚得买进股价与卖出股价之间的差价。股票期权20世纪80年代兴起于美国，如今作为一种重要的长期鼓励措施得到了广泛的应用。其主要研究内容包括：股票期权的含义；实行股票期权制的意义；我国在股票期权制试点中存在的问题；完善我国股票期权制度的对策。26、企业怎样应对“人世的机遇和挑战