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化装品创业项目策划书想开一家化装品店，没问题。给你一份具体的化装品店创业企划书，让你开店不再犹豫不再迷茫。下面就是学习啦我给大家整理的化装品创业项目策划书，希望对你有用!化装品创业项目策划书篇1一、目录公司摘要公司简介营销策略竞争分析发展战略财务分析管理分析风险与机遇分析及躲避措施总结二、公司摘要产品与服务：为客户提供化装品类产品及使用指导资金需求：公司成立之初需人民币20万元筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然宏大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。管理体系：分三层构造，并争取外部支持。销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。三、公司介绍宗旨：为客户提供最优秀的化装品，并进行全程跟踪服务，使顾客愈加清新夺目，获得对生活的自信。目的：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。产品与服务：销售各种化装品，为大学生教师及其别人提供所需的产品，并提供使用指导。保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注史无前例的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给别人留下好的印象，因而对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。营销策略宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。假如她们买了我们的产品，那自会替我们宣传;即便不买，也会对顾客态度始终如一，由于我们相信生意不成情意在的道理。此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉博得顾客的青睐。销售方式1、初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联络，当其需要大批化装品是我们能够负责以较低的价格供货，假如量大，能够送货到门。4、通过办理睬员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是对双方都有利的措施。售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联络。通过这种方式既能够保障客户的权益，又能够使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。竞争分析化装操行业已是成熟的行业，竞争较为剧烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司，因而没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的自信心。发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。1、初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和怎样与进货商打交道。在宣传和销售的经过中探索经历，改良管理方式，提高公司声誉。此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和教师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联络等方式获得一批最初的客户，在这个经过中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经历，为进一步发展作经历与能力的准备。2、中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联络，让他们开分店，我们提供经历和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。假如形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的;。3、后期：假如公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，假如仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发本人的产品，打出本人产品的名气，并逐步向生产和销售各占半壁江山的的形式发展，最终成为此行业的领军公司!财务分析财务支出公司组建的财务支出办证支出办公用品广告费用房租水电小计20000元20000元80000元80000元|总计20，0000元每月财务支出人员工资水电费进货费办公费小计5000元800元3000元1000元总计9800元二、月收入估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开场将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨。三、筹资计划初期投资所需的资金将有下面几个方面得到：1、创始人估计投资10，0000元，主要是向家人和亲戚借贷。化装品创业项目策划书篇2一、摘要随着社会的不断进步，人们生活水平的日益改善，越来越多的人重视护肤产品，诚然20岁到30岁此年龄段MM护肤意识越来越强烈，但是市场上有很多护肤品打着天然健康护肤品的旗号，使我们不知道怎么选择!由此天然健康的护肤品是以后的一个宏大的商机!因而希望我们将来的品牌NaturalMM成功进入市场!二、市场调查与分析作为本国的消费者，女性开场护肤相对国外的比拟迟，一般到20岁才想到要护肤。但是选择合适本人的护肤品也成为了她们的苦恼，何谓护肤，当然是化学成分越少越好，而不是用化学成分来维持本人的皮肤，像这类产品一旦停用，皮肤则会崩溃。继承中医学的原理，从植物中提取天然成分的护肤肯定成为她们关注选购的热门。AC尼尔森的数据显示，2020年上半年，国内化装品专营店已经超过10万家，并以30%的年增长速度快速发展;在很多二、三线区域的护肤品市场，专营店的份额超过了60%。网上热销的前十大化装品品牌中，包括了雅诗兰黛、资生堂、兰蔻等外资品牌，国内的只要相宜本草、佰草集等少数品牌。可见，功能化、差异化、民族性强的，像中草药、纯生物、珍珠粉、香薰类的产品，将是化装品网购将来的一个优选。化装品里的2类物质危害女性身体健康甚至毁容：增白类和激素类。随意走进超市、药房或是百货商场的美容专柜货专卖店，你都能发现很多标注着天然、草本植物香薰一类的美容产品，不管这些产品究竟是真的具备它所标注的功能还是对顾客有某些欺骗行为，能够肯定的一点是，天然美容产品对消费者的吸引力是越来越大了。需求多元化市场潜力大，天然、健康护肤产品成为拓宽市场的武器。中国本土相宜本草和佰草集品牌的成功案例与它的中草药健康护肤的理念有着极大的联络。相宜本草现已畅销家乐福、大润发、欧尚、乐购、易初莲花、屈臣氏、太平洋百货、百盛等300余家全国连锁超市和百货商场，产品遍及华东、华北、华中、华南及东南亚地区，近2年的电子商务推广也获得了辉煌的战果!。三、资源分析1、劣势：由于如今本人是在校大学生，没有启动资金，没有社会经历，对很多市场上的护肤品专业公司不是很了解2、优势：想打造一种合适2030岁女性的天然健康的护肤品，不是用化学成分来保养皮肤，而是通过提取植物精华，日益的到达护肤效果，不追求速度，而是追求长期的真实自然的效果。就像中医一样从养生之道治本。四、竞争分析1、树立本人的品牌意识难。很多中国MM消费者越来越青睐外资品牌，比方东洋之花，丁家宜，资生堂他们的品牌意识深化消费者心理。2、得到消费者的认可很难。目前的大品牌有雄厚的资金和市场份额，要想站有一席之地，产品的天然健康必须让消费者认可，但是消费者就是由于担忧护肤品的化学成分，所以选择知名度很高的品牌，她们以为安全系数高。3、产品的专业性即管理的专业性。毕竟刚起步的企业，管理，技术都不专业，都需要在成长中探索进步。五、项目整体设计利用生产销售为一体的形式，护肤产品的成分都是从天然植物内提取研制，不含有对皮肤有害的化学物质，保证纯天然健康!这样可以以让MM消费者买的放心，用的放心。六、营销方式和手段利用网上营销和实地营销1、网上营销：初期由于资金有限不能建网站，先在淘宝上开店。利用互联网信息传播快速的特点，把本人的品牌放到网上，并推广。当然会增加关于怎样选购护肤品，怎么样护肤的生活必备知识。2、实地营销：做宣传片，大力在大学校园宣传，毕竟我们的护肤品主要是针对20到30之间的年龄段的女性。用有质量保证的产品和热心的服务博得她们的支持与信赖。七、人事创业初期只是研制护肤品中的一种，然后壮大之后研制一套。1、专业的研制护肤品人员(1名)2、生产制造人员(3名)3、市场策划及调查人员(1名)4、管理人员(本人)八、财务需求与运用初期只研制爽肤水启动资金20万1、设备的购买，根据以后的价格再定2、聘请人员的工资(技术工由亲戚来担当)3、销售价格：价格公正，符合产品的价值(根据成本而定)九、风险1、没有社会经历，很容易失败。2、生产制造人员的聘请很难3、启动资金缺乏，后期不能延续下去4、产品得不到认可，很可能钱货两空十、成长与发展史如今护肤品越来越多，选择的时机也越多，一些假的护肤品也在市场上销售，由此带来的选购难度也加大了，MM消费者根本很难判定哪种护肤品的化学成分少，哪种合适本人，因而希望我们研制纯天然的护肤品，起初不以盈利为目的，而是以让消费者放心购买放心使用为宗旨，让她们所接受，从护肤的根源讲护肤的知识。希望使本人的品牌为消费者所接受，然后渐渐扩大规模，有几个人的公司扩大的几千人等等，最终本人的产品能让消费者满意，到达双赢的目的。化装品创业项目策划书篇3第一章摘要宗旨及商业形式本公司的宗旨是为高校学生提供合适的化装品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权利，同时帮助女生护理皮肤和求职时打扮得体进而获得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化装品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房自2004年9月至今(2006年3月)，我公司一直着手于市场调查并获得了成就，详细表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化装操行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在2006年销售收入到达每月50000元，税前利润为15000元，2007年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以能够到达这个目的是由于我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场如今新生活化装品公司处在需要宣传的状态下。为施行我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的：1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。2)对公司人员培训。我们的产品和服务：新生活化装品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化装品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营形式继续扩大我们的势力：在这一市场中，主要的关键因素是怎样知足在校大学生的消费需求。我们的服务是唯一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有本身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不管是管理或市场都有丰厚的理论基础。市场定位(目的市场)：我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对本人外表很在意并希望能够通过专业的美容师护理或改良皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化装品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化装品，购买渠道很不畅通。事实上，即使是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。竞争：在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。管理：我们的管理层有下列人员可保证明现我们的计划。三、公司战略尽管化装品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。新生活化装品公司的市场战略是农村包围城市即先攻薄弱市场，逐步占领市场。1.产品及服务：该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场能够把在校大学生作为潜在的目的顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。四、公司管理1.管理队伍状况1)门市经理一人2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)创业就到中青创业网公司将建立下面制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员招聘，培训，奖励等鼓励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理2.外部支持：我们目前已与下列外部参谋机构发展了业务关系：1)天津市河西区会计师事务所2)天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系： (一).组织内部管理制度公司将建立下面制度和报表以便于管理1、财务，商品管理制度2、人员招聘，培训，奖励等鼓励手段3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理第五章市场与销售一、销售策略 (一)销售方式本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。一、成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。另两人轮休。2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。二、成熟期。随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。1、门市以坐商方式经营，共需12人。内容同上。2、上门推销人员2人。内容同上。二、产品定位我们将按正常的方式广泛地联络下列各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有顾客所在公司的主要管理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。第六章财务计划 (一)销售收入每月计划化装品销售额32000元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元 (二)月支出化装品销售成本5000元，皮肤护理所需成本费1000元房租租60平米的摊位年租金12000元，月租金1200元人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元人员提成32000*10%=3200元税金5200元其他4500元合计：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元月利润40000-30000=10000上缴所得税10000*30%=3000月净利润7000元年净利润70000元七、建设企业文化建设本项目虽小，但属于服务行业，必须有一定的规范，给顾客一个好印象。首先要对员工加强思想教育，树立企业信誉，讲究商业道德，以诚取信于顾客。其次，对员工要求统一着装，体现出职业性。猜你喜欢：1.关于化装品创业计划书2.大学生创业化装品计划书3.化装品营销方案范文4.化装品推广方案范文5.美容院创业准备计划书范文