街道党建工作阶段性总结-文档-精品文档资料整理.docx

街道-建工作阶段性总结x年上半年，学院路街道在区委、区委社会工委的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实-的xx大、xx届四中全会和市委十届七次全会精神，坚持“一手抓扩大覆盖，一手抓深化提高的工作思路，不断完善商务楼宇-建工作管理体制机制、创新活动方式，逐步搭建起了商务楼宇巩固的-建工作平台和满足楼宇企业和员工发展需求的服务平台，取得了一些成绩，也存在一些不足，现做简要总结。一、主要做法1、努力实现商务楼宇-建工作全覆盖。街道组织部门坚持深入楼宇，坚持走访，不断加快商务楼宇-建工作站的建站步伐，经常与楼宇物业公司和骨干企业开展座谈，交流沟通建站工作的意见和想法。截止目前，学院路街道共建立拥有独立办公场所的a级站2个，新建拥有独立工位的b级站6个，新建拥有共用工位的c级站8个，基本上完成了商务楼宇-建工作站全覆盖的任务。此外，还在部分条件较好的楼宇率先成立了团建工作站。2、继续推进“两新组织-组织建设。经过深入楼宇、深入企业的调研走访、摸底调查，学院路街道目前基本上掌握了地区商务楼宇内“两新组织企业基本状况、-组织基本状况和-员情况。日前，清华同方科技广场内的北京泰豪联星技术、光华公务员考试研究与培训中心，金码大厦内的中公教育集团等企业已向街道-工委明确提出了成立-组织的申请；清华同方科技广场、金码大厦、智凯大厦等楼宇的5名企业员工也向所在楼宇的-建工作站提出了入-申请。3、积极打造商务楼宇-建工作站亮点。街道在一手抓扩大覆盖的同时，更强调对a级站的深化提高。如，进一步加大投入，为同方、艺海大厦-建工作站购置了电脑、打印复印多功能一体机、桌椅、文件柜等常用固定资产及笔尺刀剪钟等基本办公用品，并开通了固定电话和网线，实现了办公设施齐全，保障了工作的有力开展；以-建工作站为依托，申报基层-建创新示范项目；同时积极探索与街道工会、妇联和共青团及其他组织联合共同为商务楼宇内社会组织、新经济组织提供公共服务的社会工作站工作机制和途径；探索并实现将楼宇-建工作站作为高校社会实践工作基地，将大学生-员充实到工作站兼职人员队伍的互赢互利的工作模式。4、在楼宇内开展多种形式的服务活动。结合市区加快核心区建设的有关部署和街道创先争优活动“-建就是服务的要求，在部分楼宇-建工作站启动了优质服务年活动，不断拓宽服务渠道和服务范围；积极为楼宇-员办理组织关系转接手续；开展-员午间学习班，为有需求的-员员工免费提供各类报刊、影像和图书学习资料；为满足企业、员工需求，联合街道住房保障办公室深入楼宇开展经适房、限价房、廉租房等保障性住房的政策咨询活动。二、取得经验1、领导高度重视，精心组织实施。街道领导十分重视地区商务楼宇-建工作，多次为-建工作站工作场所问题与楼宇业主座谈沟通；多次召开街道机关工作协调会议，逐渐形成了组织部门牵头，职能部门帮扶协助的机制；不断加大对商务楼宇-建工作站的人力、财力、物力投入，保障地区商务楼宇-建工作可以走的直、走的远、走的好。2、统筹地区资源，坚持分类建站。街道组织部门经常召开地区楼宇物业公司负责人会议，整合工作资源，不断形成商务楼宇-建工作的合力；积极加强与辖区内工商、税务、统计和街道计生、劳动、住保等部门的沟通协调，建立联系会议制度，充实工作力量。街道还根据楼宇不同特点，因地制宜的整合资源、配置人员，开创了创建实践基地模式、骨干企业管理模式、楼宇联建管理模式、社区属地帮扶模式、依托物业建站模式等五种建站模式，逐步落实建站任务，并根据实际建站质量，划分为a、b、c三级管理模式。3、完善内部管理，确保机制健全。通过在楼宇内宣传橱窗张贴建站公告，制作并佩戴学院路街道-建工作联络员胸卡，印制-建工作站联系卡等方式，实现服务透明；通过调研走访，不断完善企业信息登记台账、-组织信息登记台账、-员信息登记台账等台账信息；结合地区实际，街道-工委还统一编印了（中共海淀区委学院街道工委商务楼宇-建工作站制度汇编），进一步明确各项规章制度、工作职责和台账信息，确保了各项工作的有章可循。三、前进方向在商务楼宇-建工作方面，街道虽然已经取得了一些成绩，但还存在基础不强、人员不足、质量不高等问题。1、搞好基础工作。抓学习，提高-员干部综合素质；抓管理，规范完善规章制度；抓活动，增强组织凝聚力；抓廉政，树立良好形象；抓表率，发挥先锋模范作用，以鲜明的特色，扎实的工作引领-建工作深入发展。2、抓好服务工作。进一步加快社会工作站建设步伐，不断扩大服务范围，拓宽服务领域，全面开展“六个服务活动，以优质的服务，使商务楼宇-建工作站真正成为“建得起、立得住、运行良好、各方满意的“模范站。3、加强组织建设。加大对地区商务楼宇-建工作的人力投入，逐步培养并建立一支先进性高、专业性强的基层-建工作队伍；严格-组织设置制度和成立程序，做好上述几家规模以上非公企业的-团组织成立工作；畅通优秀员工入-渠道，严格入-考察和培训制度，抓好-员发展和转正工作，从而带动全地区“两新组织-建工作的快速发展。4、深化亮点工作。在原有工作的基础上，根据（北京市商务楼宇-建工作站检查验收标准）和（海淀区商务楼宇规范化建站标准）要求，以两个a级站为榜样，带动b、c级工作站的发展优化，逐步加强对楼宇企业-组织和-员的组织领导；以创先争优活动为契机，竭力为楼宇企业、-员、员工提供便捷服务，增强-建工作站的影响力和凝聚力。