公司员工个人工作总结【推荐】.docx

公司员工个人工作总结【推荐】公司员工个人工作总结时间一晃，弹指间，来xx项目部已10月有余，回顾过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经历的缺乏，决然把我派往fo山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我特别的感动和荣幸，也给我带来了更多的自信心和勇气来面对接下来的工作，来fo山的这些日子里，接触了很多，感遭到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了XX年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下：一、业务的不断熟练，进一步稳固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终以为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来fo山时，由于业务能力的缺乏，不清楚fo山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是天天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的时机，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平常休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢考虑工程监理经过中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收别人的经历，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实本人。三是向领导和同事学习，工作中，但凡碰到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起共享好的管理方法、管理思路，以及怎样更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。二、注重现场管理，优质高效抓质量“百年大计，质量第一，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求到达规范程度，对于未到达的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，十分是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反应现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反应到建设方。三、积极介入内务管理，促进优秀新员工的成长作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意本人的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时催促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到节俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平常也不注意爱惜这些公共资源，以为浪费的不是本人的，导致养成了一个不好的习惯，一开场看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改变。在工程的建设经过中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平常积极配合项目经理加大对这些员工的培养，催促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工经过中项目资料的完成情况。在现场管理经过中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。四、加强协调沟通，时刻维护监理形象工程监理工作是一项非常艰辛的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们本身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设经过中，绝不包庇包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要擅长发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的喜好等，这些共性是与业主处好关系的始点，能够通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，博得业主的好感。在主送业主的文件中能够让业主了解到监理平常都做了哪些工作，能够让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部能够协调的事情呈送到业主手上。总结一年的工作，固然较好地完成了各项任务，获得了一定的进步，但发现本人还存在很多缺乏。专业技术水平还达不到本人的要求，有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改良。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高本人的业务能力;认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，愈加积极努力地工作，把本人所承当的工作尽本人的努力做到最好!