企业内部审计存在问题及对策探寻.docx

企业内部审计存在问题及对策探寻摘要：在企业内部管理经过中，内部审计发挥着重要的作用，企业通过内部审计工作，能够优化企业内部经营环境。本文分析了企业内部审计存在的问题，提出详细的应对对策，帮助企业强化利用审计结果，适时外包内部审计，详细阐述了企业内部审计存在问题的应对措施。关键词：企业；内部审计；存在问题；应对措施我国近些年不断完善市场经济体制，也改变了企业的外部环境，促进企业当代化改革，进一步落实了企业内部审计工作，能够更好的实现企业战略目的。企业内部控制管理建设的重要内容就是企业内部审计，能够帮助企业躲避各种风险，提高内控管理的质量。但是企业内部审计经过中存在一些问题，不利于发挥出内部审计的作用，制约了企业将来的发展。要想提高企业的竞争力，就要利用企业内部审计工作，提高企业发展的战略性。一、企业内部审计的重要性(一)预防企业的经营风险企业内部审计能够独立评价组织中各项业务，确定各项业务能否遵守程序，能否符合企业的规定和标准等。企业内部审计具有独立性和客观性特征。我国企业开展内部审计有利于预防经营风险，由于每个企业在经营经过中一定都会面临风险，在经济多元化角度下，能够推进社会进步，同时也会带来很多不确定的风险。因而需要利用企业内部审计工作，预防和抵御各种风险，提高企业经营管理的免疫性，通过评价体系规范，能够管理控制经营经过中各种风险，促进企业持续性发展。(二)有助于优化内控建设当代企业改革发展的重要内容就是内部管理，通过优化内部审计完善内控建设，为企业内控治理提供良好的环境。首先需要在企业经营活动的各个环节贯穿企业内部审计，在企业内部审计的作用下，落实企业经营管理和战略性发展，使企业经营管理行为得到规范，同时能够加强企业内控管理的意识，分析评价管理经过中的问题，提出有效的改良意见，利用内部审计提供良好的内在环境促进企业内控建设，建立完善的企业内控机制，使企业内控水平不断提高，获得良好的内控管理效果。(三)有效补充外部审计外部审计主要负责系统排查企业内部的欺骗和虚假行为，对于企业审计工作进行在审计。通过内部审计能够补充企业外部审计，能够在企业内部实现查错防弊，规范内部财务管理，提高国有资产的安全性，避免过度流失国有资产。开展企业内部审计工作，能够完善控制制度，实现企业廉政建设，提高企业的资金利用率。二、企业内部审计存在的问题(一)企业内部审计缺乏独立性企业需要设置独立的内部审计部门，才能够将内部审计的作用发挥出来。保证企业内部审计工作的可观性和公正性。但是当前企业内部审计广泛缺乏独立性，降低了企业内部审计的权威性，无法获得理想的执行效果。内部审计部门和某些被审计部门属于从属关系，因而在施行企业内部审计经过中，被审计部门能够控制审计工作，无法保证审计结果的公正性。此外由于从属关系的影响下，企业内部审计工作流于形式，在外部因素和内部利益的影响下，干扰到企业内部审计的构造。企业管理层甚至能够人为修改审计结果，影响到企业内部审计的真实性。(二)企业内部审计缺乏完善的规章制度我国企业内部审计工作缺乏工作经历，当前很多企业都没有完善的内部审计制度，导致企业内部审计落实经过中缺乏能够参考的规章制度，阻碍了企业内部审计工作的落实，无法保证企业内部审计工作的效果，企业可能会还会因而承受经济损失。一些企业相关制度没有得到细化，再加上企业内部审计工作制度不够完善，很多部门不够重视内部审计工作，不愿意积极配合企业内部审计工作，使企业发展遭到影响。(三)内部审计手段落后很多企业的内部审计手段比拟落后，甚至还停留在手工层面，在企业内部审计经过中，审计人员的判定具有一定的主观性，更多利用手工查账方式，没有广泛推广计算机辅助软件，降低了企业内部审计的工作效率，利用的审计程序也不够科学，无法落实审计取证，使企业出现各种审计风险，企业缺乏科学的内部审计措施。很多企业的内部审计工作局限在财务范围内容，忽略了企业的经营效益和营销手段，很多企业只是发挥企业内部审计的监督职能，忽略了内部审计的评价职能和服务职能，降低了企业内部审计的积极作用。三、企业内部审计的应对措施(一)提高企业内部审计的独立性为了提高企业在市场经济中的地位，企业需要独立设置内部审计部门，这样有利于保障内部审计工作的独立性和公众性。需要独立审计部门和审计人员两个方面，有效发挥企业内部审计的作用，保证企业内部审计的真实性。首先企业需要建立独立的内部设计部门，将各项审计工作落实到实际工作当中。审计部门不能和任何部门处于从属关系，独立设置内部审计人员，审计人员不能同时担任其他职务，及时报告和回避利益关系，提高人员的职业素质，在企业内部审计经过中需要坚持职业操守，保证企业内部审计的真实性。此外需要完善企业内部审计的制度。使内部审计机构和内部审计人员得到进一步规范，创设良好的内部环境开展企业内部审计工作。(二)完善企业内部审计规章制度企业需要完善企业内部审计的规章制度，在制定规章制度的经过中需要结合企业内部情况，企业内部审计规章需要先生关系规定审计工作的详细的内容，细化岗位责任，落实企业内部审计制度，避免企业内部审计流域形式化，发挥企业内部审计的作用。(三)优化审计手段能够利用信息化手段优化审计手段，创新审计手段，不断开发新的审计程序，利用计算机技术提升信息的获取和传递能力，利用互联网技术的支撑作用，实现手工操作的自动化水平，保证企业内部审计工作效率。企业需要建立审计工作的信息化系统，提升企业内部审计的信息化，保障审计工作效率。当前企业面临的市场竞争比拟剧烈，需要拓展企业内部审计工作范围，保证审计工作质量，注重事后审计的施行，提早研究企业重要的经营项目，进行风险预测，对于施行效果采取实时评价，进一步提升内部审计的质量。(四)注重培养企业内部审计人才企业提高内部审计的作用，需要加强建设人才队伍。一方面做到引进来，根据企业实际情况引进专业的内部审计人员，使企业的审计队伍得到充实，此外需要合理调整审计构造，提高审计团队的专业性。另一方面要做到走出去，企业需要定期组织审计队伍去其他单位沟通学习审计工作，使审计质量不断提高，加强内外的联动性。企业需要对于审计人员提出硬性要求，加强他们的工作意识和专业水平，使其建立风险防备意识，能够适当的奖励表现好的审计人员，激发企业内部审计人员的工作积极性。审计人员通过不断学习能够改良完善审计方式，保证企业内部审计的作用。(五)提高深部审计的执行力度企业需要在各个方面落实内部审计工作，完善内部审计机构，明确财务审查和资源配置以及资金效益评定等方面，同时需要合理评估经营风险，设置企业内部审计的工作具体计划，这样有利于落实审计工作到实际工作当中。保证各个部门配合审计部门的内部审计工作，积极接受审计要求，保障内部审计的工作效率。此外企业需要简化内部审计工作的工作流程，将繁琐的工作步骤去除，根据相关流程规范落实各项工作，明确审计人员的工作范围，合理分配工作任务，加强不同工作人员和不同部门的配合，设置严格的制度，提高审计工作的执行力。四、结束语企业内部审计是非常重要的，通过内部审计工作能够提高企业的市场竞争力，因而企业需要利用各种措施发挥企业内部审计的作用，提出科学的解决措施，提高企业内部审计工作的执行力，促进企业可持续发展。