企业工商管理原则分析-精品文档.docx

企业工商管理原则分析摘要：固然中国企业的发展比起发达国家的企业的发展较晚，但是由于中国经济一直在迅猛发展中，所以也推动了企业的发展，企业的规模也在现代背景下得到不断的扩大，而在经济形势有了改变之后，存在于企业中的工商管理方面的问题也逐步暴露了出来，本文就主要围绕新形势下企业工商管理的职能与事实进行研究和讨论。同时，也重点阐述了企业工商管理在企业中所能起到的作用，以及企业工商管理的重要性。关键词：新形势；企业工商管理；职能；施行；探究一、企业工商管理理论知识概述一企业工商管理的含义企业工商管理是指以企业管理人员为管理活动的施行主体，以企业经营状况、营运状况为管理内容，以企业管理方法、管理制度为管理手段，以国家相关法律法规为管理指导根据，以企业长期的、稳定的和可持续的发展为管理根本目的的动态化决策管理经过。而企业工商管理也能够对市场变动进行分析，帮助企业调整发展战略计划。二企业工商管理的类别企业必须不断加强工商管理改革，由于工商管理改革在新形势下对企业的发展有着非常重大的影响，而企业进行工商管理改革的目的就是制定科学合理的战略目的，只要科学合理的战略目的能够带领企业走向可持续发展道路，并使企业能够在竞争剧烈的市场上搏得一席之地。有了科学合理的战略目的之后，企业也能够在一定程度上降低经营风险。而企业工商管理主要分为三种类型，级别最高的就是基于战略管理属性的企业工商管理，在这个类型中，主要包括了对企业战略目的的制定和执行。而囊括了管理工具和管理制度等的工商管理形式，就是基于管理理论属性的企业工商管理。而以分析企业经济活动为把握企业与外部环境的发展动向的工商管理类型，就是基于管理心理学属性的企业工商管理。三企业工商管理的原则在企业工商管理中必需要坚持实事求是原则，由于只要做到实事求是才能够对经济业务以及经济活动之间的关联进行深入的分析，并进而加强工程管理的效率。除此之外，企业工商管理还必需要做到动态管理，只要动态管理才能够更好的发挥出企业工商管理的作用。四重要地位在施行企业工程管理的经过中，企业必需要明确工商管理的作用以及工程管理的价值，并提升工程管理在企业中的地位，由于工程管理能够使企业的内部构造得到优化，也能够使企业在市场上得到可持续发展，同时还能够提升企业的市场竞争力。企业能够运用工商管理对经济活动进行深化的分析，同时也对经济交易经过进行监管。二、我国企业工商管理部门在职能发挥中所面临的主要问题一我国尚缺乏健全的工商管理体制我国目前的工商管理体制还非常不完善，而工商管理体制又能够在优化企业组织构造的方面起到非常关键的作用，而工商管理体制不完善就会影响到工商管理能够在企业中发挥的作用。而为了能够得到愈加长远的发展，也为了能够适应市场的变化，企业必需要摘要：固然中国企业的发展比起发达国家的企业的发展较晚，但是由于中国经济一直在迅猛发展中，所以也推动了企业的发展，企业的规模也在现代背景下得到不断的扩大，而在经济形势有了改变之后，存在于企业中的工商管理方面的问题也逐步暴露了出来，本文就主要围绕新形势下企业工商管理的职能与事实进行研究和讨论。同时，也重点阐述了企业工商管理在企业中所能起到的作用，以及企业工商管理的重要性。关键词：新形势；企业工商管理；职能；施行；探究健全工商管理制度，不过现阶段企业有很漫长的道路要走，工商管理制度中存在的漏洞也不少，为企业也留下了一个隐患。二专业素质过硬、创新意识强的工商管理人才大量匮乏企业工商管理中所涉及的内容是非常广泛而复杂的，其中也有很多很微小的细节需要注意，所以，企业在招收工商管理人才时就要选择经历丰富，并且专业能力强硬的，也只要这样的工商管理人才才能够为企业提供更多的帮助，也才能知足企业工商管理的需求，不过就现阶段看来，我国非常缺乏专业的工商管理人才，而经历丰富的工商管理人才更是少之又少。而这种情况的产生是由于企业对工商管理人才培训的重视度不够，没有花费精神去培养工商管理人才。三企业工商管理部门在执法力度上还有待于提升工商管理部门还应该加强对市场和企业的治理力度，由于当下的市场环境较为复杂，假如工商管理部门不投注更多的精神，市场环境会愈加混乱。而工商管理部门的执法力度不够，手段也非常单一，并且在执法权威性上，出现了行政处罚权、强迫执行权的分离，进而极大地削弱了执法的有效性。因而也导致工商管理部门执法职能遭到了限制，执法效果自然就大打折扣。四企业工商管理部门缺乏完善的内部管理体系做支撑想要使工商管理职能能够得到灵敏的应用，那么首先就应该健全企业内部的管理体系，并且在控制企业部门秩序和调节企业部门秩序的经过中，势必要建立有序的内部管理机制，内部控制机制能够帮助企业提升工作效率，也能够使部门和部门之间的配合度更高，而假如企业没有建立健全的内部管理机制，又或是内部管理机制中还有漏洞存在，也会有碍于企业的内部审计工作进行。三、新形势下加强企业工商管理职能施行的详细措施一加强企业工商管理部门工商管理意识的培养和训练想要完善企业工商管理职能，首先就应该树立工商管理意识，只要在企业的工商管理意识的引导下，企业的工商管理职能才能够得到充分的发挥，也才能够愈加有效的执行，除此之外，企业还应该根据本身的发展现状，对企业经营管理进行创新，同时也要根据市场动态，调整企业的战略计划，使企业的发展能够顺应市场的发展，也使企业不会落后于市场。二提高企业工商管理职能的发挥，加大职能监督力度在现代背景下，想要使企业的工商管理职能得到充分的发挥，那么首先，企业就必须找准本人的市场定位，并根据市场定位对企业的战略发展计划进行调整，在愈加科学、合理的企业发展战略规划中，企业才能够得到愈加科学、合理的发展。同时，企业也应该加强工商管理职能监督力度，使企业能够平稳、长远地发展下去。三加强企业工商管理人员专业技能和岗位知识的培训企业必须招收工商管理复合型人才，工商管理复合型人才能够使企业的工商管理职能得到充分的发挥，而所谓的工商管理复合型人才就是专业知识到位，并且综合素质强的工商管理人才，而在企业对工商管理人员进行培训时，就要着重培训其专业能力和岗位知识，而作为工商管理人才也要能够及时把握市场动向，并对市场动向进行分析。而企业培训工商管理人员的方法也不能过于呆板，而是要相对精简灵敏，这样的培训方式能够提升培训有效性。除此之外，企业还应该招聘优秀的工商管理人才为企业服务。四、结语在现代背景下，为了能够推动企业的可持续发展，企业工商管理必需要完善工商管理制度，并且填补企业工商管理中存在的漏洞，当下市场竞争已经发展到白热化的阶段，假如企业还不作出什么改变又或是采取什么措施，企业就很有可能会陷入经营窘境，而一旦陷入经营窘境，局势就会非常危险。所以企业应该加强对工商管理的重视，使工商管理的作用在企业中能够得到充分的发挥，同时也通过企业工商管理带领企业披荆斩棘，可持续发展。