工程项目管理信息化发展策略-精品文档.docx

工程项目管理信息化发展策略摘要:本研究主要针对于此进行分析，希望所得结果能够为相关领域提供可行的参考。关键词:建设工程；项目管理；信息化建设工程管理是一个复杂的工作，其需要从建设、施工、设计、监理等多个方面进行管理，同时也需要对设计成本进行预算，监督建设工程的质量，并协调其工程的进度，合理的对施工材料等情况进行处置。采用常规的方法对于这些工作进行整理，不仅效率不高，而且也容易在管理经过中出现失误。因而，在当前环境下，将建设工程项目的管理信息化纳入其中，具有非常重要的应用意义。1建设工程信息化管理的意义建设工程的网络平台是一个载体，其能够进行项目方面的信息沟通，并保证在进行沟通的经过中不受地域条件的限制，进而促使信息沟通能够更大的提升其沟通的效率。施行建设工程的网络平台，建立信息化挂历，能够促使工程项目当中所有涉及到的相关部门以及部门内部的所有相关人员都能够实现信息的分享，最终对信息进行快速、合理有效的完善，并在此基础上进行相关工作的开展，能够更好的提升其管理的水平。在建设工程项目当中将信息化管理纳入，其能够促使其工程项目变得愈加透明化，同时也能够促使工程项目愈加的公开、合理，能够有效加深所有人碎玉工程项目以及和工程项目相关企业、机构的认知与了解，这样就能确保在正提升对其有一个全新而大致的认识1。在建设项目中施行管理信息化能够促使建设工程的管理更好的知足信息的大量需求，能够将工程项目在其详细的建设经过中所产生的相关信息进行合理的收集，并做好相关的储存和工作。其能够促使在建设工程的不同环节或建设经过中都能够具有愈加同步的监督和保障，进而也使得各项工作的流程愈加规范，促进了建设工程的安全与保障。在当前的这个互联网极为发达的时期，被传到公共平台的信息，也能够愈加有助于相关部门对于工程的鉴定、监督和管理，真正的实现建设工程项目信息的透明化管理。2建设工程项目管理信息化发展的策略探究21明确建设工程项目管理信息化的指导思想实现建设工程项目的信息化管理是党中央在地15个五年计划当中所提出来的，要在当代信息化科技的带动下，实现我国的工业发展，要让信息化科技做到后来者居上，这样才能够为我国生产力的发展提供有效的助力。在建设行业当中，需要全面的射线信息化，这样才能够是我国的国名经济稳步的发展，进而逐步实现信息化。对于党中央关于检核当代化信息管理的文件和相关精神，各个建设工程项目以及相关的单位和管理人员需要深切的领会其中的精神，要遵从相关部门统一规划和统一指导的原则，在建设工程实现网络信息化建设的经过中，不断排除困难和阻力，要用于战胜困难和挫折，积极进取，只要这样才能够保证整个建筑行业都能够出现飞跃性的进步。22确定建设工程项目管理信息化的发展目的为了实现建设工程项目管理信息化的更好发展，必需要做好工程管理信息化的重要战略部署，对于总体目的做到明确并坚决落实到实处。保证其发展有方向也有重点，在此基础上通过对当代化的科技和信息技术进行充分的应用，就能够提高其建设的相关部门的决策水安然平静服务水准，也能够保证建设工程项目的管理水平实现更优质的飞跃。要重视并不断做好建设工程项目当中软件设备的开发工作，保证其朝着产业化方面前进，这样能够保证我国的信息化管理水平不断的朝着国际的信息化管理水平的方向发展，逐步拉近我国与国际间的距离，促使我国的信息化工程项目具有愈加有效的国际竞争力2。同时根据总体规划，对信息网络的建设需要分段和分步骤的进行，不能够一蹴而就。要充分的对传统工程项目管理的相关方法进行利用，并在此基础上使其更好的结合当代化的信息技术，不断建立各种规划化和标准化的安全管理制度。要逐步建立并完善其建设工程项目本身的官方网站，并将各种与之相关的信息和资料同步到资料库内，以便于更好的实现网上的招标和投标工作。打开网络服务项目，将整个运作流程逐步推向电子商务的运作流程方面，逐步落实各个阶段建设的计划和任务等。3结语本研究中，笔者主要就建设工程项目的信息化管理意义和实现信息化管理的策略进行扼要的阐述，笔者以为当前社会已经进入了信息化的社会，各行各业纳入信息化管理已经成为必然，而建设工程作为一项发展的基础行业，其肩负着较重的单子和责任，为了有效提升其工作的效率和安全性，将建设工程项目管理信息化纳入其中是一个必然的选择，其能够为我国的建设工程的长远发展，打下坚实的基础。参考文献1米旭明基于商务网络的工程项目信息分享形式研究J科技进步与对策，2014，21(10):2542552彭开宇工程项目信息化管理现状分析及施行原则浅析J科技创业月刊，2015，16(11):4647