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    解析建设工程项目质量影响缘由(精品).docx

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    解析建设工程项目质量影响缘由(精品).docx

    解析建设工程项目质量影响缘由1.人的因素人是建设工程项目的策划者和执行者。人是具有主观能动性的,无论作为策划和监督者的业主方还是监理和施工方,乃至于材料供给商,都将介入到建设工程项目中来,只要项目的各个介入方都能充分理解项目质量的意义,并为之竭尽全力才能保证建设工程项目的顺利进行。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上讲,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制和管理。此外,我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定,如规定按资质等级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,不得转包,严谨无证设计、无证施工等,从根本上讲也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量能力的失控和不合格。2.技术因素影响建设工程项目质量的技术因素设计的内容特别广泛,包括直接的工程技术和辅助的身缠技术,前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等,后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度,从总体上来讲还主要取决于发达国家一定时期的经济发展和科学技术水平,取决于建筑业及其相关行业的技术进步。对于详细的建设工程项目,和主要还是通过技术工作的组织与管理,优化技术方案,发挥技术因素对建设工程项目质量的保证左右。如今的科技发展日新月异,新的施工技术,施工工艺,施工材料的应用已经广泛投入到建设工程的各个项目之中,对于新技术的发展,必将有力的推动建筑行业的发展和进步,但同时我们也要慎重的对待新技术,新材料等,由于对于如今的发展水平,有很对新的事物我们还没有对其完全了解,这样在我们应用新技术的时候就必然存在一定的风险,有时候这些风险是致命的,所以当我们面对新兴事物的时候就要求我们慎重使用,不能盲目求新求变,只要这样才能更好的为我们的建设工程项目服务。3.管理因素管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期也是对建设工程能产生宏大影响的因素。影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。其中,决策因素首先是业主方的建设工程项目决策,其次是建设工程项目施行经过中,施行主体的各项技术决策和管理决策。实践证实,没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设重复建设,建成后不能投入生产或使用,所构成的合格而无用处的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的适用性特性。同样盲目追求高标准,缺乏质量经济性考虑的决策,也将对工程质量的构成产生不利的影响。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目施行的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及运行机制,三者的有机联络构成一定的组织管理形式,其各项管理职能的运行情况,直接影响着建设工程项目目的的事项。任务组织是指对建设工程项目施行的任务及目的分解、发包、委托;以及对施行任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作经过。从建设工程项目质量控制的角度看,建设工程项目管理组织系统能否健全、施行任务的组织方式能否科学合理,无疑将对质量目的控制产生重要的影响。4.社会和环境因素任何一个建设工程在决策阶段的考察中,都要首先考虑这个建设工程项目施行所在地的社会稳定情况。假如建设工程所在地的社会处在动乱之中,那么这个建设工程项目就存在着宏大风险的。影响建设工程项目质量的社会因素,表如今建设工程法律法规的健全程度及执法力度;建设工程项目法人或者业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发展程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高;廉政建设及行风建设的状况等。建设工程项目的实行要在一定的环境之中进行,所以一个建设项目的决策,立项和施行,遭到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响,是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。对于建设工程项目质量控制而言,无论该建设工程项目是某建设项目的一个子项目工程,还是本身就是一个独立的建设项目,作为直接影响建设工程项目质量的环境因素,一半是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境;以及由多单位、多专业穿插协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境。对这些环境条件的认识和把握,是保证建设工程项目质量的重要工作环节。建设工程项目是一项极其复杂的,需要多方面通力合作的运作经过。建设工程通常都具有较长的施工周期和较为复杂的材料、人力和物质资源的供给和储备经过。作为介入建设工程项目的各个单位,控制建设工程项目经过中的质量是建设单位的主要任务。固然影响建设工程项目质量的因素是多方面的,但只要各个介入单位在项目进行经过中能够合理的安排项目的进行,从人的因素、技术因素、管理因素和社会和环境因素等方面进行协调和安排就能保证一个建设工程项目健康,顺利的进行。

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