电力工程管理中信息技术的应用-精品文档.docx

电力工程管理中信息技术的应用摘要:随着国家市场经济的不断发展，人们的生活水平较以前有了显著的提高，也因而带动了很多与之相关的行业飞速发展，在这其中发展尤为迅速的就是电力工业。近些年来，我国电力行业的不断进步和发展从另一方面来讲也推动了信息技术的进步。为了适应电力工业不断发展的社会现状，信息技术在电力工程管理中的应用就显得极其重要了。就现阶段的电力工程管理中，信息技术的有效应用不仅大大提高了电力工程管理的工作效率，还提高了电力工程管理的整体管控水平。关键词:电力工程;信息技术;安全市场经济的飞速发展很显然带动了与之相关的很多新行业发展和进步，但是事物的发展都是两方面的，不可能只具有优点或只具有缺点，因而市场经济的发展在带来给予的同时还带来了新的挑战和剧烈的市场竞争。为了与之相适应，电力工程行业就不可避免的要进行企业的改革，在各方面的要求较以前也越来越严格，这样的举措大大增加了电力工程管理工作的负担。若能在电力工程管理中应用信息技术就能很好的解决这一举措带来的负面影响。一、电力工程管理中信息技术概述目前，为了适应越来越剧烈的市场竞争电力企业也在不断的进行改革，详细表如今:电网内部垂直管理越来越细致，管理要求越来越规范化，电力工程管理者的工作素质越来越高。这些工作表现大大提高了电力工程管理工作的灵敏性，愈加适应电力企业发展多样性的要求。就目前电力工程企业的发展情况来看，我国电力工程行业已经逐步步入一个新的发展阶段，电力企业的发展方向已经逐步从外表转向资源优化和能源高效率利用方面。所以电力工程企业要想彻底地完成管理水平的提升，就不得不利用信息技术，依靠信息技术来提高电力工程管理水平，能够讲是提高电力工程项目质量、工作效率的一个最直接办法，也与国家制定的可持续发展目的相适应。电力工程中信息管理系统的组成是人和计算机共同组成的一个综合组织构造，信息管理系统在地理工程管理工作中能够起到管理、分析和决策的作用，这一系统的工作原理就是利用计算机的数据库对各种各样的信息进行收集整理，并根据固定的要求对其进行传输、加工和使用。现阶段信息技术在电力工程管理中的应用是特别广泛且普遍的，为了有效地提高电力工程管理的水平，根据实际发展水平探索出一条最合适实际的电力信息系统是特别有必要的。二、电力工程进度信息管理现状分析电力工程的建立是20世纪就已经开场了，但是真正加快电力建设却是从20世纪90年代才开场的。建设电力工程的速度加快从真正意义上推动了电力工程信息化建设，也因而创造出了很多高科技的工程管理信息化产品。但是由于电力工程建设涉及到的专业知识较多，专业性极强，这就使得能够涉及到电力工程建设管理反方面的相关系统数量十分少，市面上普遍存在的电力工程项目主要是涉及单个或者二到三个业务，通过接口完成不同系统之间的链接，进而建立出较为完好的电力工程信息管理系统。但是这样得到的电力工程管理系统有一个明显的缺点，那就是这样的电力工程信息管理系统不能对储存的大量信息进行不同要求的整合分析，管理者在进行决策分析是不能仅仅依靠这一系统，还需依靠其他材料作为决策根据，不能很好的提高管理者的工作效率。从整个电力工程建设项目来看，工程进度是工程项目管理中最为重要的一个方面，也是一个电力工程项目的工作核心，所以出于对电力工程项目的整体考虑，建立一个以工程进度为主的信息管理系统是特别重要的，只要这样才能够充分的调动各种电力工程资源，将不同的信息进度进行有效的链接，进而为电力工程管理建立一个最基础的信息平台，为管理者的决策提供最为科学的理论根据。三、电力工程企业信息管理系统建设及总体思路(一)电力工程企业信息管理系统建设电力工程企业信息管理主要是指电力工程企业在实际工作开展经过中对不同信息进行的收集、加工和整理工作。一般情况下，电力工程企业信息管理系统的组成部分主要包括四个方面，分别是计算机、互联网系统、数据库和相关维护人员。21世纪互联网的普遍使用为电力工程信息管理带来了发展的机遇，电力工程项目在施行经过中几乎每个方面都要涉及到信息技术的应用，都要应用信息管理系统，但是因其特殊的工作性质使得信息管理系统在实际的运作经过中消耗太多且管理规模过大。(二)电力工程企业信息管理系统的总体思路电力工程管理系统的建立并不是一朝一夕就能够完成的，是一个需要长期坚持的事情，甚至电力工程管理系统的建立要以电力工程企业工作多年的技术状态和安全质量为基础。电力工程管理系统的建立能够大大增加相关信息的传播速度，使得愈加方便不同工作部门之间的沟通与联络;其次，电力工程管理系统建立的目的是为了能够更好的进行对电力工程项目的信息和相关文件的收集和分析，以便于电力工程企业其他工作人员的信息查询和对项目工程的了解。四、电力工程中信息管理系统的内容及应用(一)电力工程的安全管理安全管理在任何项目中都是管理工作的首要前提，在电力工程管理系统中更是极其重要的一项。安全管理就是要始终坚持安全第一的方针，其中，安全管理主要包括事故管理、安全施工、安全执法和安全资金投入等。(1)不管是何种性质的工作单位，只要介入电力工程项目的施工经过，就要始终坚持安全第一的施工原则，设置安全管理人员，对电力工程项目当中所有与安全管理有关的信息进行收集和整理，并将相关信息准确录入电力工程信息管理系统，并确保电力工程管理系统中的相关数据的及时性。(2)电力工程项目中的施工人员进行相关的施工安全培训，并设置相应的安全员对电力工程项目的安全性进行检查。其次，对施工人员、施工技术等建立与之相关的档案。除此之外，定期对施工人员和用电人员进行考察，并对考察不合格的施工人员和用电人员进行二次安全教育和安全培训，确保每一位上岗人员的安全素质教育都过关。(3)工程项目在施工经过中不可避免的会出现一些安全事故，例如:失窃情况、火灾、机械事故等，这些安全事故只要出现就要真实准确的录入到电力工程信息管理系统中，为以后安全事故的统计留下根据。(二)电力工程的技术管理电力工程项目在施工经过中的施工地点会远远偏离电力工程总部，在电力工程项目的前期准备阶段会涉及到日后的整个项目，因而，电力工程项目的技术管理也是很重要的。电力工程管理人员将施工期间的现场试验结果和前期准备通过电力工程信息管理系统进行留档，既避免了工作距离过远带来的文件传输不及时问题，又大大提升了工作人员的工作效率。五、结语总而言之，电力工程行业在将来有着良好的发展前景，因而，在现阶段对电力工程的各个管理方面就要尤为严格。近些年来，互联网的大范围普及使得市场竞争愈加剧烈，电力行业要想在剧烈的市场竞争内站稳脚跟，不可避免的要在管理工作中引入信息技术。从目前的发展情况来看，信息技术在电力工程管理工作中发挥的作用是特别显著的，不仅加快了电力工程的施工效率，还增加了信息传递的及时性和准确性，愈加便于其他工作部门对整体工程项目的了解。