组织作风建设活动工作意见-精品文档.docx

组织作风建设活动工作意见为贯彻落实全县作风建设工作会议的统一部署和要求，结合县十三次党代会和全县经济工作会议精神，推动全镇干部更好地服务经济社会发展大局，经镇党委、政府研究，决定在全镇组织开展以“进村入企、助推发展、强化服务为主题的作风建设活动。现提出如下施行意见：一、指导思想坚持以科学发展观为统领，根据镇人代会提出的总体要求，紧扣县委县府“突出转型升级、致力科学发展工作主题，突出“服务企业、服务群众，满意在基层工作主线，开展以“三大专项行动为载体的作风建设活动，进一步推动干部下移重心转作风，创新载体重服务，完善机制促效能，着力打造一支作风优良、敢于负责、服务优质、执行力强的干部队伍，为全镇着力打造“中心城市卫星城、福兰新城核心区提供有力保障。二、工作目的主要是“四个切实：1、担当意识切实加强。加强教育引导和制度鼓励，着力提高干部队伍的责任意识、群众意识和服务意识，树立敢于负责、勇于担当的负责精神，倡导比拼作风、攻坚克难的工作作风，提高求真务实、真抓实干的能力水平。2、执行能力切实提升。强化监督和专项检查，着力解决工作落实经过中推进项目缓慢、落实决策拖沓、解决问题推诿等缺乏，努力营造立讲立行、善作善成的工作气氛，构成上下联动、齐抓共管的工作合力，确保党委政府各项决策执行落实。3、服务环境切实优化。通过深化改革和完善机制，着力解决政务环境中办事环节太多、工作效率不高、便民措施不实等问题，积极探索愈加简捷高效的审批方式，健全优质便民的服务体系，促进发展环境进一步优化。4、满意程度切实提高。深化联络帮扶制度，深化企业、深化村居、深化群众，畅通干群政企沟通渠道，进一步完善联络群众、服务基层的工作机制，以实实在在工作成效得民心、赢民意。三、工作重点积极应对宏观环境新变化、区域竞争新态势和社会管理新挑战，围绕作风建设活动“进村入企、助推发展、强化服务的工作主线，重点开展三大专项行动：一开展“进村入企大走访专项行动从3月份开场，集中4个月左右的时间，组织全镇干部深化到22个村、48家企业和13651户家庭进行走访调研，所有村、重点企业项目、农户走访做到全覆盖，并通过建立健全干部直接联络群众、联络村居、联络企业的工作机制，努力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解经济社会发展中的重点和难点问题。1、进村访实情。实行班子成员联络村制度。根据全覆盖的要求，每个班子成员联络2个村，每月不少于一周以上时间，深化村居，通过召开座谈会、开展问卷调查、排查矛盾难题、落实实事项目等，切实了解基层实情，真心为基层排忧解难。2、进企解难题。一是建立班子成员直接联络企业项目制度。每位班子成员联络2-5个重点企业和项目，实时了解企业经营、项目进展状况，帮助破解工作难题，我镇规模以上企业、其它重点企业和投资3000万元以上项目联络服务做到全覆盖。二是强化公务“三问监察，建立“进村入企大走访信息化管理平台，对班子成员“进村入企大走访活动情况实行网上实时登记、查询和跟踪监测制度；对大走访中发现的问题，应及时研究分析并落实责任解决，对确实无法解决的，每月上报县“直通车协调解决。3、进户办实事。全体机关干部集中走访联络村居，深化所有农户，了解、调查社情民意，解难题、办实事、促增收，十分是全镇634户低保户含低保边缘户、63户重点优抚对象含参战人员等重点对象，要逐一走访并建立信息档案，分析详细原因，落实帮扶措施。与此同时，在以“三进为主要内容的大走访基础上，组织开展“两排查一促进专项活动，推进社会稳定指数管理。以行政村和规上企业为重点，深化排查化解矛盾纠纷，深化排查整治社会治安和公共安全突出问题，促进网格化管理、组团式服务工作完善落实。对排查的问题，逐一登记建档，逐步研究制定详细解决方案，明确责任单位、责任人和办结时限，确保问题真正落实。二开展“助推发展大服务专项行动1、机关内开展“比学赶创、敢于担当教育实践活动。1制定学习制度。主要是加强党委中心理论学习组制度和机关干部学习制度。镇党委中心理论学习组每月组织一次集中学习，机关干部每周六上午进行集中学习，“金三角大讲堂每月开讲一次。将集中学习、个人自学与工作调研严密结合起来，重视完善党员领导干部述学、评学、考学制度。2创新内容形式。要始终把学习教育摆在首位，引导党员干部自觉学、认真学、深化学、理解学，坚持向书本学、向实践学、向群众学，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，树立终身学习的理念。引导党员干部突出提高思想政治素养，保持立场坚定、头脑清醒。并把运用理论解决实际问题的能力和创造性开展工作结合起来，提高学习的针对性和实效性。2、加速运转服务企业“直通车。一是建立网上受理平台。面向全镇重点企业和重点项目，目前全镇已开通服务企业“直通车69家，通过“县服务企业直通车网上受理中心，实时收集企业发展需求、经营困难。同时建立相关问题定期汇总上报机制，由分管领导负责并向主要领导汇报再上报，由徐传宏分管县“直通车工作，联络员为张寅。二是建立现场对接平台。根据网上受理中心、企业直报点、镇及相关部门收集的重点难点问题，开展每季一次县级领导、部门与企业现场对接活动，现场沟通协调，落实责任举措，解决实际问题。三开展“机关效能大提升专项行动1、完善制度建设。一是健全日常运行制度。完善机关学习制度、上下班制度、值班制度、考勤制度等，切实加强机关内部管理，优化机关效能，适应新形势下对机关工作科学化、规范化、制度化的需要。二是健全工作例会制度。建立健全每月党政班子联席会议制度、每月各线办工作例会制、每季行政村工作汇报沟通制和每季经济形势分析制等。三是健全领导联络制度。完善领导干部联络村厂制度，加大镇党政班子成员对所联村厂的指导和帮助力度，构成一级抓一级，一级对一级负责的良好气氛。2、制定政策措施。根据上级有关文件精神，结合我镇实际，制定完善2012年镇机关干部、驻村指导员、行政村干部岗位责任制考核施行办法和促进经济发展、加强环境卫生等考核鼓励办法和意见。年初认真研究制定各类先进评选办法，年终统一进行表彰决定。围绕党委、政府中心工作，拟订在本年度内计划完成的实事和重点工作，分解落实任务，明确职责人员，实行公开承诺，与年终考核挂钩。3、加强绩效考核。建立行政绩效考核领导小组及办公室，重点对年度岗位目的责任制考核内容、各线办月度重点工作、年度重点实事工程等，进行一月一提醒，一月一督查，一月一通报。加强干部履职意识和责任意识，改良工作作风，提高执行能力，加快工作进度，促进工作落实。4、落实问责机制。贯彻施行（县行政问责暂行办法），切实提高行政效能。推行公创办事制、首问责任制、限时办结制、责任追查制等，规范办事程序，注重工作质量，提高工作效率。对工作落实不力，完成情况偏慢的责任线办和责任人，根据实际情况给予通报批评、诫勉谈话等组织处理。四、工作要求1、统一思想，提高认识。作风建设事关我镇经济社会发展大局，全体机关干部要牢固树立“靠作风吃饭、“作风就是竞争力的意识。为确保活动顺利推进，我镇成立作风建设活动领导小组，由王勤、陈刚任组长，王月娟、王永祥任副组长，其他班子成员为组员。领导小组下设办公室，王永祥兼任办公室主任，办公室成员由杭淑颖、姚敏、吴佳组成，详细负责各类反应表的输入和上报工作。2、强化监督，落实责任。镇主要领导牵头，每月两次对全镇作风建设落实情况开展专项督查。作风建设领导小组办公室将采取明察暗访、专项检查、实时监察、情况通报等形式，对机关干部开展作风建设三大专项行动的情况进行逐一检查，检查情况列入岗位目的责任制专项考核。对重视程度不够、组织活动不力、落实要求不严、工作成效不高的个人，十分是在大走访活动中应发现的问题，没有发现的；发现的问题，职责范围内能够解决而没有及时解决的；镇职责范围内无法解决、应提交县“直通车制度协调解决的问题，出现瞒报、缓报、不报等情形的，一律严格通报。对违背机关作风效能规定的人和事，一经查实，一律根据相关规定严肃处理。3、注重结合，树好形象。全体机关干部要围绕作风建设统一部署，结合本人工作实际，找准作风建设的切入点和突破口，将作风建设纳入中心工作去谋划考虑，创新活动载体，使工作有特色、出亮点，切实提升活动实效。要切实加强廉洁自律，走访活动中不准接受所走访对象的吃请和报销开支，不准收受馈赠的有价证券或礼品包括土特产，不准介入公款娱乐消费，不准做违犯群众意愿、损害群众利益的事情。4、加强宣传，营造气氛。要加大宣传报道力度，广电站做好动态报道、深度报道，加强对活动安排部署、推进情况以及有影响的人和事的宣传报道，营造浓厚气氛。机关干部要及时上报活动信息，认真总结推广好的做法，及时把成熟的做法和经历转化为制度规范，切实建立干部直接联络基层、群众制度，健全作风建设长效机制，愈加注重从政策和制度层面来解决问题、推动发展、改善民生。