收费稽察员岗位个人工作总结.docx

收费稽察员岗位个人工作总结收费稽察员岗位个人工作总结一、2021年主要工作回首一推动稽察工作进入新常态2.稽察重点工作非常态推进。根据联网公司2021年全省收费管理片区互查的要求，对全处稽察工作开展重点稽察，通过从电子支付、免费车管理、现场管理、稽察工作开展情况四个方面进行，对稽核通报出来的问题举一反三，坚持应收不免、因免不收的原则，永葆政治立场。3.全面推动稽察工作进入新常态。根据上级相关文件精神，加强入口对摩托车、车辆运输车上道的管控，结合之前的常态化的和非常态的稽察工作，全面推动稽察工作进入新常态，认真落实各项稽查工作，确保全面覆盖、倒查无责。二建立内业标准化互查新机制收费站内业标准化建设工作从试点、启动、验收再到全面推广试行，已经建立完善的内业资料目录，各收费站结合本身工作实际，对目录中的内容进行补充修订，做好每月自查、每季度互查、年度验收装订等各个环节工作，每个环节都是一个不断更新、不断完善、不断学习的经过，建立内业标准化互查新机制，牢牢把握内业标准化的初心，才能够建设好标准化站所。三持续关注异常数据分析新动态根据每月集团公司下发的稽察数据分析，关注最新异常数据分析动态，从中日常的数据稽核中发现疑似偷逃通行费行为，通过全省联网排查，确定逃费的手段和金额，开展追缴通行费活动，严厉打击各类偷逃通行费行为，营造良好的收费秩序。二、2022年相关工作打算一加强稽察队伍建设，优化调动人力资源根据管理处人力配置，估计明年稽察人员将有所增加，届时将重新整合稽察队伍，优化人力资源，充分调动稽察气力，专人专事，集中气力做好稽察各项工作。二加强内业人员培训，规范整理资料存档根据标杆管理年要求，结合内业标准化建设需求，对各站内业管理人员开展集中培训，从文件收发的存档、文档制作的格式、资料装订的方式等几个方面进行系统学习，将内业资料由标准化提升到规范化再到合理化。三加强稽察数据分析，加大频率缩短周期