安康杯优胜单位汇报材料.docx

安康杯优胜单位汇报材料市政建设养护公司是一家有着五十多年历史的市政工程施工企业，主要从事城市道路、下水道、桥梁等市政设施的建设、养护与维修工作。在长期从事市政工程建设和养护工作中，公司牢固树立“以人为本，安全发展的科学理念，把“生产必须安全，安全为了生产、“安全是第一生产力、“安全是最大经济效益、“安全第一位，幸福所有人等安全意识落实到实际市政设施的建设、养护和维修工作中，获得了优异成绩，多年来保持工程施工建设重大安全生产事故发生率为零的记录，保持职工工伤事故发生率多年为零的记录，保持在建工程“安全标化工地达标率100%。2015年，公司认真学习贯彻党的十八大精神，积极创立全国安康杯优胜单位，坚持安全发展理念，促进企业平安和谐，又获得了显著成绩，全年无发生工程施工建设重大安全生产事故，无发生职工工伤事故，继续实如今建工程“安全标化工地达标率100%，获得了上级领导部门的充分肯定和一致赞誉。一、加强组织领导，确保活动顺利开展公司高度重视创立全国安康杯优胜单位活动，为加强领导，确保活动顺利开展，特成立创立全国安康杯优胜单位活动领导小组，公司总经理吴国强任组长，党支部书记兼工会主席周玉芳任副组长，公司各部门负责人及班组长任组员，全面负责创立全国安康杯优胜单位活动。公司做到“组织领导、活动内容、活动主题、方法步骤、分类指导五个明确，在此基础上认真制定了符合公司安全生产管理实际的（创立全国安康杯优胜单位活动方案）。活动方案明确了活动主题和活动内容，确保活动有章可循、有据可依；同时结合公司实际情况和安全生产特点，分类提出了创立全国安康杯优胜单位活动的详细要求，努力做到主题鲜明、载体详细、措施有力、务务实效，体现各自特色，确保活动获得实效。在创立全国安康杯优胜单位活动中，加强安全生产宣传力度，进一步提升职工的安全生产意识，切实根据安全生产操作规范开展工程建设，提高安全生产的水平。同时，根据全国总工会劳动保护监督检查“三个条例的要求，在每个班组设立兼职安全员由班组长兼任，每月召开一次安全工作研究例会，讨论研究安全生产问题，制定安全生产工作预案，确保市政设施建设、养护和维修工作的安全，不发生任何大小安全生产事故，促进平安企业建设。二、建立健全制度，强化安全生产责任公司高度重视制度在安全生产中的作用，在创立全国安康杯优胜单位活动中，公司对原有安全生产制度进行修订，进一步健全完善了“安全生产目的责任制、“安全检查措施和“安全考核标准等相关制度，并张贴上墙，让每个员工知晓，落实到实际生产工作中。公司强化安全生产责任，层层落实领导责任制，以责任制确保生产安全。公司领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。公司分管领导要对安全生产负直接领导责任，严格落实“一岗双责制度，坚持“谁主管、谁负责，把安全生产监管责任落实到每一个人。班组长是班组安全生产的第一责任人，切实对班组安全生产负责，确保班组生产安全。公司要求每位安全生产责任人加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深化、抓详细，解决安全生产上存在的矛盾和问题，把安全责任落实下去，彻底做好安全生产工作。安全生产涉及各个领域，公司要求每个人真正负起责任，认真履行应尽的安全生产职责，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生大的安全生产事故。公司要求各班组牢固树立安全意识，敲响安全生产的警钟，把安全生产原则贯穿到整个施工的全经过，不仅要抓好事中安全生产，更要注重事前的安全生产防备和事后的安全生产的总结分析，确保生产真正安全，不发生任何大小安全事故。强化安全生产责任，为公司安全生产筑起了坚实的屏障，成为2015年公司安全生产的一大亮点。在强化安全生产责任的同时，公司扎实开展开展安全生产1000班组活动，在活动中要求坚持安全第一，班组做到违章为零、隐患为零、事故为零，把安全生产责任落实到实际施工工作中。三、强化资金投入，夯实安全生产基础安全生产离不开资金投入，只要确保资金投入，才能实现安全生产目的。公司把安全生产资金列入财务预算，确保安全生产资金到位，知足创立全国安康杯优胜单位活动经费需要这是新做法，是亮点。2015年，公司用于员工安全岗位培训的经费XX万元，使每位员工都能够参加岗前安全培训，切实把握安全生产知识和安全生产技能。为提高安全生产防护措施，公司提高了员工劳防用品的标准，所有采购的劳防用品严格实行ISO合格供方管理要求，确保劳防用品的质量，不因劳防用品质量不合格而引发安全生产事故。公司拨出资金XX万元用于改善工地施工安全环境的硬件设施，做到安全设施齐全、安全器具合格、车辆性能良好，为安全生产提供坚实物资保障。四、加强学习培训，提高员工安全素质能不能够做到安全生产的关键在于员工素质，公司利用创立全国安康杯优胜单位活动的契机，大力加强学习培训，切实提高员工安全素质，为安全生产夯实人力资源基础。一是积极开展学习培训。组织员工认真学习（安全生产法）、（养护安全作业规程）、（施工现场临时用电技术规范）等安全生产法律法规，邀请专家为员工开设安全生产专题讲座，2015年共组织职工进行安全培训XXX人次，发放安全宣传资料XXX多份，参加培训人员全部考核合格。二是弘扬企业安全文化。通过开展“关注安全、关爱生命、“安全责任在我心中等各类主题活动，使每个员工深入懂得：纵观我国发生的安全事故，很大部分是人的责任事故，是人的安全责任缺位，酿成了惨烈的安全事故，造成人员伤亡、财产损失。我们市政工程施工企业是安全事故易发多发的行业，抓安全是为了确保国家财产与人民生命的安全，是为了确保道路畅通安全，是为了广大人民群众的根本利益与福祉，每个员工要强化安全生产责任，遵章守纪，按安全生产要求规范操作，确保不发生安全事故。三是开展有益职工健康的活动，公司对职工每年进行一次职业健康检查，防备职业病对职工的危害，切实维护职工身体健康。公司举行职工运动会，通过体育比赛加强职工身体素质，促进公司生产经营工作发展。五、加强隐患排查，提高安全生产水平要确保安全生产，必须彻底排查和消除隐患。公司一是加强养护区域隐患排查。对重点养护路段、桥梁、地道、人行天桥等区域的安全工作进行大检查，彻底消除存在的不安全隐患，作业区内设置交通控制标准和相关的渠化装置和标示，夜间施工作业配备足够的照明设备、设施警示灯光信号；人行道作业预留足够的人行通道，不影响行人通行；全封闭施工，做到当天作业，当天完成，当天清理。二是加强在建工地文明施工管理。做好施工区域与非施工区域隔离、临时交通便道设置合理，安排交通临时指挥员，配合交警做好引导分流工作，确保行人车辆安全；加强对工地施工队安全、文明教育，做到施工既保证进度、质量，又切实做到文明，不扰民不污染环境。三是加强公司内部安全管理。加强值班守护，加强消防管理，确保不发生治安和刑事案件，维护公司安全。加强员工思想教育，妥然处理矛盾纠纷，避免发生集体上访和群众性事件，维护公司的和谐稳定。六、加强班组建设，人人争当安全员2015年，公司把“人人争当安全员作为班组建设的一项重要内容，有效提高了员工的安全责任心和工作紧迫感，自觉地投入到安全生产工作中，使每个员工不仅本人要做到安全生产，还相互检查相互监督，提高整个公司的安全生产水平。2015年江川路人行道修补施工中，个别员工怕费事，不加防护栏，既影响了行人的行走安全，又给本人带来了不安全因素，其他员工发现后，及时指出，及时纠正，避免了可能发生的安全事故。2015年，公司认真努力抓好安全生产工作，积极创立全国安康杯优胜单位活动，获得了优异成绩，获得上级部门的充分肯定和高度赞扬。在获得成绩面前，公司决心再接再励，继续认真学习，深化管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把安全生产工作提高到一个新的水平，促进公司平安、可持续发展。