公司安全生产工作总结4篇.docx

公司安全生产工作总结4篇公司安全生产工作总结4篇xx燃气有限公司自从xx年成立，实现安全运行17年。17年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新的企业精神鞭策下，坚持“安全不忘、巨能兴隆的安全理念，以安全生产为中心，视安全生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来，克制重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的安全管理工作逐步探索出一套系统、完善、科学、规范的管理形式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。十分是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经历教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主的方针，以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目的上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目的，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改良和加强我们的安全工作。进入新世纪，安全管理工作已步入法制轨道。（中华人民共和国安全生产法），自XX年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“施行安全生产法，人人事事保安全这是对安全管理工作提出的目的和要求。因而，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲身抓，安全管理部门详细抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了下面措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动严密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定根据不同的生产岗位，制定出公司（安全管理手册）和（安全生产考核办法）等规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传到达班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到催促整改落实。二、强化危机意识，开展“平安巨能活动。安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防备，是公司发展的重要环节，是实现“平安巨能详细体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善安全管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的安全体系形式，一是安全运行体制(核心)，即安全管理机构、责任体系，运行形式;二是安全管理体制(重点)，即目的管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是安全防备体制(基础)，即软件建设、硬件投入;四是安全鼓励体制(动力)，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评选活动;五是安全自保体制(保障)，即职工安全教育、用户安全教育、安全教育活动。通过以上五项基本安全体制的建设，不仅能够解决公司安全管理存在薄弱的环节、建立有效的安全管理网络，提高企业自防自保自救能力，可以以增加企业员工、用户介入安全管理的积极性、制造性，为企业安全生产提供强大的安全保障。完善安全体系建设，全力打造“平安巨能年。为了“平安巨能目的的实现，公司始终贯彻“安全第一、预防为主的方针，全面落实安全责任制，不断提高安全管理水平，加强了安全体系的建设和完善。同时，公司高度重视安全责任制的落实。2、坚持安检原则，突出检查重点。建立安全管理机构及责任体系，专职专人负责安全工作，每月11日定期进行安全生产检查。始终坚持“站站必查，查之必究的原则，对查出的安全隐患或缺乏之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。3、保障安全，进行职工安全教育、用户安全宣传和消防安全演练活动。三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目的责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追查的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了（安全生产综合目的管理责任书），签订率达100%，同时要求和催促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格根据（安全生产综合目的管理责任制考核办法）规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防备功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，十分是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行安全宣传活动，向广大用户宣传安全消防知识，提高用户的安全防备和自救能力，获得了良好的社会效益。在安全监督检查工作，我们主要是对容易出现安全问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业情况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护情况进行检查;四是对安全措施、规章制度的落实情况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查能否有跑冒滴漏现象，查能否有严格的维修保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，能否安全有效;七是安全教育能否落实，安全意识能否深化人心;八是对特殊工种的作业和操作人员进行检查，能否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无安全隐患;十是检查隐患整改落实情况，做到查防并举，及时发现问题、消除事故隐患。四、加强防备措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，以各站点兼职安全员为重点的紧急事故处理通道，碰到紧急情况，抢修人员和兼职安全员同时赶往事发地点，这样既博得了珍贵时间，又保证了抢修气力。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了具体的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防备意识，加强救护能力。五、加强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。（安全生产法）的颁发使安全生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要谨记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，安全事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了获得所谓的“高效益而漠视安全生产，管理松懈，麻木大意所造成的。因而，认真贯彻施行（安全生产法），搞好安全生产管理工作任重道远。认真贯彻xx大精神，以全面施行（安全生产法）为主线，坚持“安全第一，预防为主的方针，着脚建立安全生产的长效机制，依法强化监察，让“安全第一的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予本人的安全生产的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护本人的人身安全，都有责任履行法律规定的义务来保障安全生产。只要这样，才能人人事事保安全。公司安全生产工作总结一年来，*公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：一、公司基本大概情况*公司的前身是*局*厂*大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，*作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经历，十分是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中屡次中标，博得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，安全生产屡次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的*单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况(1-10月份)l千人事故死亡率不超：计划：0.05%0实际：0，达标；l千人事故重伤率不超：计划：0.3%0实际：0；达标；l千人事故负伤率不超：计划：1.0%0实际：0；达标；l千台车事故死亡率不超：计划：2.0%0实际：0；达标；l千台车事故重伤率不超：计划：4.0%0实际：1.9%0达标；l重大环境污染事故；计划：一万元以内实际：0；达标lhse/osh“两书一表推广率：计划100%，实际：100%；达标三、今年来主要所做的安全工作如下。思想是行动的指南，*公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追查制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深化开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在*公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行经过就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作经过，因而，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产经过中，我们坚持以石油企业推行的hseosh“两书一表为最基础的安全管理形式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出详细的风险消减防备措施。在生产组织中构成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提早制定安全防备措施，进行安全教育，严格执行“三交一封管理规定，请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后，安全部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司天天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日中队早晨出车前的安全讲话必须提早准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们捉住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲的错误认识，结合“安康杯活动开展了屡次大的安全知识竞赛、安全演讲活动，通过详细的事故案例、违章责任人现身讲法等讲理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？、“安全与岗位、“安全与效益等方面的讨论，进而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。根据公司设备管理制度，今年以来我们根据“谁检查，谁签，谁负责的原则，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有发动，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司汲取每月十五日“车场日对设备检查的经历，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不安全行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育，对存在的问题，在现场催促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深化生产一线，把握安全信息，为下步的安全工作怎样开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素。2根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经历和查阅有关资料，用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境，及时根据全国安全形势，公司根据详细情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司最近的生产特点，下发了公司（最近安全管理十分措施）。根据措施要求，安全部门加大了安全检查力度，上路检查人的不安全行为，机动部门加密回场检查，查看物的不安全因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车下面含三台车的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车下面含三台车的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车下面由中队领导带队，六台车以上含六台车由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。今年1-10月份以来，我们屡次执行的大型任务，如屡次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育，工作经过中，由中队领导带队，做到了安全生产。在一些安全风险大的工作执行经过中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一的发生。今年4月份，正值“非典肆虐之际，我公司作为运输单位，天天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，十分是运输三中队正承当着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心安全，公司及时制定了（防“非典管理预案）和（长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典管理措施）等十分措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施配备等方面都做了具体规定，由于我们做了大量扎实的工作，进而确保了“非典时期我公司无一人一车发生“非典传染事件。3.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是设备逐步老化，物的不安全因素多；四是安全环境包括自然环境、外界条件、道路状况的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经历时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和天天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念博得市场，取胜市场。加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通安全管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证实，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。探索安全管理的新办法，适应新时期的安全工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的安全大会，集体上安全课，增加安全讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，讨论下一步的安全工作，制定安全措施。这些方法一方面解决了安全工作中的难点，一方面起到了加强职工安全意识的作用。针对驻外片点安全管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权利和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的提高，防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理，坚持先考核，后上岗的原则，避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的施行，为我公司怎样建立安全生产的良好环境打下了基础。4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因而督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了具体的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4项：（督查管理办法）、（驻外车辆、人员安全管理规定），（驻城、华、元外片区管理规定）、（车辆换驾管理规定），另外引进体系管理pdca循环，健全（督导处罚整改通知单），（月度路查路检汇总表），（驾驶员每月动态分析）等资料。为督查工作的进行提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、配备专车成立督查领导小组，安全总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，怎样开好头、起好步，公司领导一致以为应从人员的思想防线上突破，从人员长期养成的不良癖好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上突破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精神确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。四月份以来，公司根据生产实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项赏罚管理办法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起公司内部6起，外单位5起，一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。交通安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先突破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系安全带、开车打手机等，督查工作一开场就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人癖好、个人的约束能力等不同层面进行具体的划分和归类，为这些人员的安全教育侧重点提供根据，做到有的放矢。最近在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析出的重点人员进行重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防备监控，使这一部分人员始终保证在有效的监控范围内。在督查经过中我们开展“今日我督查活动，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和安全网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对生产经过进行检查，随时督导查处生产运行中的违规行为。加大环境整治，营造安全气氛，今年由公司领导安排、督导办牵头、安全部门配合，重点加大了对两个董家滩、华池停车场的规范整治，在车场院内凡突出或夺目的地方喷写安全警语、规章要求，悬挂安全宣传横幅，停车区域严格施行对号入座，全部标线明确就位明晰，喷写安全警语106余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，总体上一来体现公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，进而有助于部分人员加速改掉不良