房地产行业建设施工现场安全管理.docx

房地产行业建设施工现场安全管理摘要：近年来，随着我国城镇化经济的快速发展，涌现出很多国民经济的重要产业，其中房地产行业也得到快速发展，并且为我国经济社会发展做出了宏大奉献。但是过快的房地产行业发展也带来一些安全问题，这些安全问题影响着建筑产业发展。在新经济与新形势下，如何才能做好房地产建筑工程施工现场的安全管理工作，为房地产建筑行业发展提供有力的保障，已成为亟需解决的问题。文章分析了目前房地产行业施工现场安全管理的问题，并对其原因做出了详细的总结，提出了一些详细的解决的办法。关键词：自我防护意识；安全监管；岗前培训房地产建设行业安全管理现状我国工程建设主要由三部分组成：施工方、业主方、监理方，其中施工方是工程主办方，并且主要承当工程安全风险，而其他两方主要起监督的作用，承当的安全问题相对来讲就少。但是在详细的施工经过中，导致安全事故的因素很多，其中有很多是双方共同的原因造成，有时候让人很难详细分辨清楚，很难确定为哪一方的责任。同时，由于房地产快速发展并没有构成严格统一标准，所以在管理人才上也会参差不齐，对于管理人员没有区分的标准。建筑施工现场安全管理存在的问题施工单位忽视安全生产在施工经过中，有些企业在利益驱使下，不断减少安全成本投入占比，一些企业安全生产意识不强，安全管理不积极。而且，很大一部分建筑企业的安全生产管理工作只停留在外表，并没有结合实际情况，把项目安全管理规章制度逐一落实，落实到详细的人上面，导致施工工地安全管理混乱，无法按要求施工，这就导致安全生产管理流于形式，久而久之，生产安全管理就变得不是那么重要了。没有合理地避免危险的方案，或者安全方案是老旧的方案和不完好的资料，并没有做有针对性的方案，更为严重的是，一些工程施工并没有按最初设计的方案施工。安全管理投入力度缺乏另外，一些建筑企业在利益的驱使下，往往不按市场规律去竞标工程，反而压低工程竞标价，而招标企业往往会选择工程价格最低的建筑公司。那些中标的施工单位往往为了利益最大化而不断地减少保障安全施工的各项开支。然而，一些中标企业甚至以更低价格转让给更小的建筑企业，从中赚取利润。更为严重的是，一些建筑企业为了拿到项目，以不正常的手段压低竞标价，致使中标企业的安全生产经费空间占比越来越少，就不能购买安全生产设施达标的设备进行安全施工，如此一来，施工人员在施工工地的安全就得不到保障，进而提高了危险发生率。建筑工人缺乏自我防护意识农民工是建筑工地的主力军，其没有经过系统的施工安全学习，只是凭本身以往的经历去施工，加上其自我保护意识欠缺，所以经常出现违规作业的现象，着实让人为之担忧。监理企业安全管理意识差一些施工企业为了尽快完成工程，只重视工程的质量，经常会加班加点，却忽视施工的安全管理以及对施工单位的监督。更为严重的是，一些工程监理企业雇用的员工没有正式监理资格证，却让员工去施工现场工作，没有严格按国家要求去执行。还有一些监理单位工作不负责任，工作期间擅自脱离岗位。有些监理人发现问题不及时上报，监管的责任严重缺失，致使潜在安全隐患没有及时改正。目前房地产项目施工安全管理的难点随着我国城镇化步伐的加快，房地产行业也在快速发展，并且遍及每个大小城市，尤其以东部与南部城市为主。我国建筑行业主要以农民工为主要建筑气力，据数据统计，我国房地产行业施工人员都是农民工，其没有像大学生一样的文化学历，也不像技师一样拥有一技之长，因此只能从事一些体力劳动，正好房地产行业需要大量这样的施工人员。因而，房地产行业员工的流动性大，员工的职业素质都不高。目前我国的建筑施工机械化操作少，大部分还是以农民工手工为主，致使其天天工作量很大，再加上经常为了赶工期，需要加班加点，长时间的高强度劳作使农民工易疲惫，进而导致其施工失误几率加大，突发性不安全事故频发。由于房地产行业施工大部分都在室外和高空，天气的影响也是在所难免的。夏天汗流浃背，冬天要经受阵阵刺痛的冷风，以及寒九天的严寒。这样就增加施工的危险系数。由于工程项目一个又一个地完成，新项目一个又一个地开场，农民工不停地变换着施工地点，加剧了其流动性，这也就增加了施工安全管理的难度。其次，大部分建筑工人是由农民工组成。随着农忙季节的到来，农民工有时候回家收割播种；使施工队伍不是那么完好，分配施工也就不合理化，增加了施工危险。以上都是造成管理难的因素，结合实际情况，要制定出相应的管理办法与对策，进而确保施工安全、有序进行。施工现场安全管理的方法项目前期安全管理办法制定安全施工的总方案，坚决不能触碰项目安全纪律线，严格根据上级公司指示并从该项目现场实际情况出发，制定一套完好的该项目的建设安全管理标准，并将发送监理企业、承包单位等相关企业。建立该项目安全管理组织方案，明确各单位的安全责任与日常管理。选择有信誉的承包单位与安全管理，由于不同的建筑企业拥有不同的企业文化，不同的企业文化隐含着不同企业价值理念，不同的价值理念有不同的安全管理责任。三方商议制定一个可行方案，根据方案要求包括三方详细责任与三方详细工作细则。项目施工经过安全监管事宜建立施工项目的总体安全规划框图，建设企业承包单位、监理单位以及其他单位一块纳入到框架图里面，明确各单位的职责，明确各单位负责人的安全责任，在管理的经过中，把详细事宜落实到每个单位的责任人头上，使负责人把详细工作安排落实到下属每个工作组以及每个人上面。为了方便统一管理，施工工程项目安全员统一着装，头戴安全帽，穿戴夺目的安全标志，提升施工的整体效率。同时，安全员应该人手台对讲机，发现问题后及时处理，把危险系数降低到最小，确保项目安全、有序地进行。从我国房地产行业的实际情况出发，由于国外一些发达国家房地产行业已经成熟，各项制度和措施都已完善，我国能够借鉴国外高效的管理办法和管理理念，建立合适我国国情发展的工程责任体系。同时，也建议试行风险管理体系，该体系的好处是具有很强的稳定性，能够把风险降低到最小。假如该项目子属项目发生变化，也不会影响整体的工程。所以建立我国房地产施工安全管理体系迫在眉睫，并且需建立完善有序可控的安全管理体制，还需建立完好的风险检测系统，进而加大风险管理力度。多个检测部门可协同工作，互相监督，互相学习，建立一个完好监测系统是非常有必要的，可防止由于安全管理体系不完好而出现风险事故、管理不到位、责任互相推卸、责任无人承当的现象。因而，建立完善房地产施工安全管理体系有助于房地产行业健康、高效与科学、有序地发展。定期组织项目负责人与专业技术人员对工程施工进行检查，做出风险评估报告，发现危险及时处理。房地产工程建设项目危险系数也很大，突发性危险时常发生。建筑企业对重要的施工经过加大检查力度，参加专家论证会，参加检查验收工作，监督询问施工情况，做到心中有数。同时，建设企业也应该高度重视安全验收设备以及设施。更要天天检查施工场地平面、电压电气设备、消防安全管理、危险系数高的施工环节。另外，一些外企工程，对于使用的脚手架及移动脚手架的形状、吊车与升降作业平台、施工安全防护用品的质量，都要逐一检查能否安全。定期组织建设企业、监理企业、施工单位对施工工程实行安全周检、安全月检、安全年检、以及重大节假日检查。对检查经过发现的问题进行总结，然后发送给责任单位，并监督责任单位尽快拿出整改方案施行工程修改。安全是一个项目工程的首要任务，定期检查也是必须的，并且检查需做到不定期化。做好人员安全与安检员管理工作，为了统一方便管理，能够针对安检员以及施工人员进行岗前培训，把培训考核成绩纳入工资考核范围内。在培训学习的经过中，选拨出综合素质良好的优秀人才，来不断为工程项目输送人才，作为人才坚强的有力后盾。另外还要强化项目各相关单位人员的工作水平与强烈的责任感，减少由于自我疏忽大意造成工程施工失误。建立长效工资考核制，把奖罚明确化、细则化。建立额外发现问题的奖励机制，充分调动项目全员介入，强化人人有责的理念。这样一来能够调动全员的工作积极性，促使那些有不好工作习惯的人积极进行改正。结束语房地产施工工地因多种工种联合施工，所以施工工地人员流动性也比拟大，易造成安全隐患。施工单位应该做好施工前的风险评估，施工经过中需全程监督跟进工作，把安全隐患的发生几率降到最低。工程结束后，建设单位联合监理单位、承包单位、政府相关单位确保工程安全交付和验收，为企业以后的发展树立良好的信誉与口碑。