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煤矿采矿工程中的采矿工艺与技术摘要：目前，中国能源主要利用煤炭资源，煤炭开采处于成熟阶段。在新能源时代的节能减排要求下，煤炭开采经过充分开展了绿色开采。同时，在采矿经过中，环境意识也逐步向矿业企业延伸。根据实际的开采工作，讨论了采煤工艺和技术。关键词：煤矿采矿工程；采矿工艺；技术探究1、前言近年来，随着经济的快速发展，当代工业化进程加快，对煤炭的需求也随之增加。为此，国家对煤矿开采技术进行了研究。目前，煤矿开采技术突飞猛进。然而，随着开采时间的延长，地表和浅层煤炭资源越来越少。但是，国民经济的发展离不开煤矿等资源的利用。因而，本文有必要加强对煤矿开采技术的研究，以增加煤矿的数量。2、煤矿采用新采矿技术的必要性煤炭资源是一种不可再生资源。资源埋藏在地下，伴有大量的煤层气。因而，在生产经过中会产生一定的安全风险，对矿业公司来讲，为了能够提高安全、经济效益，就需要在实际工作中采取有效措施，提高煤炭资源利用率，努力减少资源浪费。然而，在中国的很多小企业之中煤矿开采是非常危险的。采矿经过中采取的安全措施不能保证作业的安全性，十分是对地质构造非常复杂、煤层厚度变化大的地带。在该地区，存在很多不确定性。假如继续使用原来的方法，一方面不能提高采矿效率，另一方面，在该区域采取的安全措施不到位对于煤矿企业的开采是非常危险的。在采矿经过中采取了安全措施。不能保证作业安全，十分是对于地质构造非常复杂、煤层厚变化不稳定的矿井。矿井本身存在很多不确定因素。假如继续使用原来的方法，不但不能提高采掘效率。同时也会给安全留下一定的隐患，故从采掘、安全、环境的角度分析，煤矿开采采用新技术是有必要的。3、煤矿开采技术及应用问题3.1不完全管理制度煤炭工业具有一定的特殊性。因而，在矿业资格申请中具有一定的要求，也是矿业的标准和限制。然而，一些煤炭行业容易发生牟取暴利的犯罪分子愿意冒险开采，所以煤炭行业的管理，实际上还存在一些问题，相关的管理体制还不完善。中国煤炭资源分布广泛，煤炭企业规模大小不一。部分煤炭生产企业由于资金欠缺，或管理制度不够完善，存在一定的管理漏洞或缺陷。在煤炭开采经过中使用的技术、设备是落后的或淘汰的，同时制度不够完善，安全设备、设施投入不到位或缓慢，或部分企业执行力度不够，或为节约成本，这将给煤矿带来宏大的安全隐患，增加安全事故发生的时机。3.2缺乏专业人才近年来，国家加大了对煤矿企业生产技术和安全的培训和监督力度，加大了对工人的劳动待遇。然而，煤矿工作环境存在一定的危险，与其他行业相比，工作环境也相对较差，煤矿技术人员相对流动较大，故人力资源的流失使煤矿生产效率无法提高。目前中国大多数煤矿一线职工文化层次较低，先进开采技术难以把握，相使用的技术和设备就是落后和淘汰的了，这将给煤矿开采埋藏较大的安全隐患。同时部分民营企业为节约成本，未按国家规定对新职工进行岗前培训，或安全设备设施投入不到位，在开采经过中将会造成安全生产事故，给国家、企业、人民带来较大的经济损失或人员伤亡。3.3忽视采矿技术研究的重要性面对日益剧烈的市场竞争环境，一些煤矿企业愿意冒利润最大化，并在生产安全中留下隐患。事实上，由于开采时间长，开采时间长，对煤炭开采初期的安全投资是非常值得的。但也有很企业希望得到他们的预期利益。在这一经过的早期阶段，它们没有产生经济效益，对技术的投入他们是不愿意花成本的。这将煤矿企业带来较大的压力，如发生安全事故将会给企业带来较大或宏大的经济损失，或毁坏、浪费资源使企业无法开采后期资源，煤炭资源是一次能源，不可再生资源，这对煤矿企业、国家也是较大的损失。4、提高采煤工艺和技术应用效率的措施4.1完善煤矿生产行业管理体制改善煤炭生产中存在的问题是改善煤炭开采技术的最佳途径。在这一经过中，我们必须根据煤炭开采的现状进行深化分析，从需要解决的问题入手，使之愈加科学合理的管理体制。该管理体制包括煤矿企业的工作内容和相关处罚，并通过对煤矿生产企业施行系统工作，了解本身的缺乏，以及将来产业发展的方向和目的。提出了相应的改良措施，最终实现了煤矿行业标准化生产经过中提高矿山开采效率的目的。详细方法能够从下面两个方面进行：1负责煤炭企业管理部门应及时对煤矿企业进行相关检查，了解煤矿企业生产经营的动态；2NITEC规则；煤炭企业向煤炭企业管理部门管理。分析了生产工艺和设备。煤矿企业生产技术陈旧，生产设备陈旧，应及时纠正，及时更新生产技术和设备，确保煤炭生产顺利进行。工作并尽量减少生产。生产安全事故的发生。4.2加强人才开发无论在任何一个行业的生产中，机器和设备是多么先进，人们总是处于第一位。因而，为了保证员工的安全，提高生产效率，煤矿企业必须对员工进行管理，加强相关专业知识的培训。首先，煤炭企业应该引进一批以专业知识为后备人才的人才队伍。煤矿企业的生产应提供良好的待遇，促进广阔的发展空间，使他们能够在这里工作集中精神。矿山开采技术的研究与管理，进而降低了生产安全事故的发生率。其次，矿工的管理基础应是培训相关基础知识，知足最基本的生产要求，并建立相应的考核体系。合格人员可经检查、不合格再培训、IL检验合格，或不拟UPS。十分是对于这些重要设备的操作，操作人员必须具备相应的岗位资格，以便进行岗位操作，并进行定期操作和技术考核。同时，必须对煤矿企业全体员工进行安全生产知识培训，提高人们的安全意识。5、结束语随着中国经济的健康发展，当代工业对煤炭能源的需求日益增加。然而，采矿项目本身具有一定的特殊性，这使得煤矿当代采矿技术的技术问题非常具有挑战性。固然当代采矿技术随着科学技术的发展而有所改良，但仍存在一些缺乏。因而，国家有关部门应制定相应的管理制度，支持技术研究政策，使中国煤炭工业的发展进入国家良性循环。