公司财务部门年度工作总结(三篇).docx

公司财务部门年度工作总结(三篇)当前位置：文档视界公司财务部门年度工作总结(三篇)公司财务部门年度工作总结(三篇)2公司财务部门年度工作总结(三篇)篇一20xx年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在本人分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，获得了一定的成绩。全年工作总结如下：一、20xx年度工作情况做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。二是组织财务活动，处理财务关系。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，知足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量宏大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过失。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽本人最大的努力。三是规范资金管理，提高专业能力。随着公司精细化管理水第2页共18页平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司（固定费用管理办法）、（资金管理办法）等一系列相关制度，进而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，进而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步加强，进而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。(二)统筹兼顾，规整资金管理为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格根据公司规章制度对财务进行管理。按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出具体准确的反映。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您本人可根据工作情况本人做适量添加。)(三)及时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得支持与指导。(四)严格原则，对员工进行绩效考核近年来，公司以科学发展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位奉献有机结合起来，构成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，最大程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。二是考核必须用事实讲话，用数据讲话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举，构成工作合力.事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目的和数据讲话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，明晰明了，为员工晋级晋职提供了科学根据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，进而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。(五)价格管控，争取利润最大化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异宏大，性能和价格对产品适用性的影响也比拟大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润最大化。二、工作中的缺乏一年来，固然获得了一定的成绩，但是仍然存在一些缺乏，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。三、20xx工作计划(一)积极推进财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位开掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用。(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在施行经过中，通太多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐步在公司总战略目的之下达成共鸣，构成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司构成一个全面有效的管理控制体系。(三)搞好财务分析，为领导提供有效的参考根据。合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。(四)争先创优，扎实推进财务工作发展确立“分工协作、密切配合、相互补台的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。弘扬“甘于奉献、乐守贫寒的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作愈加有序、协调、高效。(五)加强团队建设，提升服务意识20xx年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事的概念，以“真心关心，轻松体验的服务宗旨，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。今年，固然在政治思想和业务上有了很大的提高，获得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目的任务，以科学发展观的要求对照本人，衡量本人，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出本人应有的奉献。篇二财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经历更好的完成以后的工作，现主要从下面几个方面予以总结一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管理。比方,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上，财务成本会计应介入车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据逐一复核计算价格;对各产品成品按照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导把握回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开场，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。及时雨农业科技有限责任公司固然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、冗杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询根据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因此我部将会大力加强公司财务管理，主要体如今下面方面 (一)在财务分析方面。我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时把握公司财务信息提供根据。(二)在资产管理方面。1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员把握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接介入，为做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面，由于财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，详细资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，能够讲任重道远。(三)在税收筹划、对内、外关系方面。1、我部将本着不违背财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承当合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计经过中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上相互帮助、学习，及时沟通工作经历，报表格式互相借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经历有限，有待今后探索和学习。二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。第二，发扬团队精神。首先是部门经理要勇于承当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带，共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、相互帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。第三，加强相关学科知识学习。财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。第四、遵纪守法。财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因此必须按照国家相关法律法规严格执行，从本身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。三、将来的工作思路一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只要加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目的实现。二、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考根据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。三、加强税收筹划工作。根据公司业务详细特点，结合法规