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化工厂操作工作总结.doc化工厂操作工作总结【化工厂操作工工作总结】个人事迹报告各位领导和工友们好：我是水汽车间污水处理的一名操作工，首先给大家拜个早年，预祝大家在新的一年里工作愉快，身体健康，生活更比上年好。作为一名工人，我在这里最想讲的不是我为企业做出了多少奉献，而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个大家庭，没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福，大家都懂，假如企业没有效益，员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪，尽职尽责的去工作。要有天天高高兴兴来，平平安安去的理念。感恩是中华民族传统美德，感恩是每一个人都应该拥有的品质。企业给予工人关心，给予工人照顾，难道我们不应该感谢企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台，在这里我们认识了同事，学会了知识，展示了本人的能力与才华，一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证，方方面面的建设又在精神层面让我放开思想，快乐健康的奉献本人的气力，让我有时机回报企业，回报社会。在车间我们要时刻警觉，将安全落到实处，行动甚于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻保护本人的安全还要照顾到新来的员工，他们毕竟经历尚浅，对一些危险意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱，一旦出现小问题，他们就没有主见没有办法了，而且比拟紧张，这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题，根据经历，合理操作控制，第一时间就将问题处理，这样大问题就有可能变成了小问题，这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们，还要主动担负起教徒弟的任务，从安全开场，从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。在技术层面，我深深明白山外有山。我的技术只要跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是一名好的操作工，但是不一定能当一名好的班长?由于这两项工作对个人的要求不同，操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能高超，还要思维冷静，准确判定，公平公正的合理分工，这样整个车间才能安全有序生产。班长与技工工作没有高低之别，没有贵贱之分，大家要端正心态，共同把水汽车间建设为模范车间。在车间建设方面，我时刻要培养本人有超强的执行力。服从上级安排，有什么事情事后反响，避免本人养成等，推，靠的消极意识。在同事关系上面，团结一心，互帮互助，爱心点播，共同学习，共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任范围内，我个人卫生要好，负责的卫生区也要达标。不仅本人要有团队意识还要影响大家共同把我们的本职工作做好，做漂亮。我们很多工人都是乡里乡亲的，企业在家门口给大家供了一个就业的时机。我们要好好把握机遇，共同努力建设，为企业创造出效益，这不仅仅体如今工资上，这种敬业精神也会给我们子孙后代树立典范。我没有什么动人的事迹，更没有多大的奉献，上好本人的每一个班就是我作为一名工人的方向。最后一句壮语与大家共勉：男儿不展凌云志，空负天生八尺躯。水汽车间XXX二一三年一月二十八日【化工厂操作工工作总结】工作总结3种方式一篇好的个人工作总结，除了要有非常充实的内容、准确无误的语言、明晰明了的条理之外，还要有一个好的开始与结尾。好的工作总结结尾，能够给读者留下深入的印象，让人回味无穷。工作总结结尾是整篇文章的收尾，最好能与总结开始相照应，详略得当，篇幅不宜太长。如何写好工作总结的结尾呢?结尾的方式能够是在总结经历教训的基础上，提出今后努力方向，或认识本人的缺乏，提出改良意见，可以以表明决心、瞻望前景第一种：结尾提出今后努力方向在工作总结结尾的写法当中，提出今后努力方向是最为常见的一种，就是在总结的结尾表明心迹，给阅读者留下印象。例如，常见的办公室个人工作总结的结尾如下：在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。第二种：认识本人的缺乏，提出改良意见例如，常见的银行人员工作总结结尾回首过去一年的工作，固然获得了不少的成绩，但我仍感本人有不少缺乏之处1、只是知足本身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻;3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改良本人的缺乏，争取获得更好的成绩。第三种：表明决心、瞻望前景以上是我个人2020年年度工作总结，俗话讲点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的奉献。工作总结格式总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次详细的总分析、总研究;也就是看看获得了哪些成绩，存在哪些缺点和缺乏，有什么经历、提高。(一)基本情况。1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比拟简单，有的比拟具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表如今哪些方面，是如何获得的;缺点有多少，表如今哪些方面，是什么性质的，如何产生的，都应讲清楚。3.经历和教训。做过一件事，总会有经历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经历和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，汲取前一时期工作的经历和教训，明确努力方向，提出改良措施等(二)写好总结需要注意的问题1.一定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。化工公司某某车间年度工作总结2020年在集团公司党委董事会的正确领导下，在化工公司领导的详细部署和指挥下，化工公司某某车间继续发扬优良传统，相继完成了一些列产品的生产任务，回首这一年主要做了下面几方面的工作一、狠抓安全管理，确保安全生产为了切实加强对安全生产工作的组织领导，我车间始终把安全工作发在第一位，对安全生产做到早部署、早预防，认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理，以人为本的安全方针，防患于未然，始终吧安全隐患消除在萌芽状态。二、规范班组组织建设，深化优化现场管理班组文化是凝聚团结全体员工的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容，我车间根据各班组实际情况，利用公司下发的各类读物和组是班组活动，对职工进行思想观念教育，培养职工职业道德和企业文化，构成了良好的班风，镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。三、合理利用设备，加强设备维护保养我车间根据生产任务紧、产品品种多的特点，合理的利用设备的特性和技术特点，恰当的安排工作负荷，及时做好设备的维护和保养，极大提高了设备的使用效率，保证了各项生产任务的顺利完成。四、节能降耗，优化产品，增产增效在各项工作生产中，不断挖掘降耗潜力，最大限度提高产品收率，坚持边生产边总结，边提高的路子，严格遵循生产指令书和质量控制要求，对影响产品的人、机、物、料、环等因素进行有效控制，保证产品的质量和效率。总之2020年化工公司不断发展壮大的一年，我车间将继续在集团公司党委董事会的正确领导下，忠实的执行公司的各项指令，坚持做好安全生产，坚持做好优良产品，努力提高技术水安然平静操作能力，努力做好节能减排工作，积极出色的完成各项生产和工作任务，为公司做大做强化工公司而继续努力。个人工作总结不知不觉中在某某化工项目部工作已经一年，回顾这一年的工作，碰到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会经历，所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经历进行总结分析,从如何节约时间,怎样提高效率,尽量使工作程序化、合理化，进而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经历、汲取教训，现将这一年的工作心得小结如下一、工作方面1、面对现场诸多单体，对于我一个刚从大学校门迈出脚步，刚刚踏进社会的大学生来讲，我向往这种挑战，所以在日常监理工作中，本人感觉天天都很充实，固然有时会由于缺少施工经历而迷茫，但更多的时候本人觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前，本人也渐渐懂得，作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点，那就是要准确了解施工情况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点、难点，尽可能考虑全可能碰到的情况和需要采取的措施，研究对策，并始终把握安全可靠，方便施工，经济合理的原则，同时严格审核各项变更，既要保证施工的顺利进行，又要使费用增加额控制在最低限度。2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，而能提出这些建议，就要求本人在日常工作中要虚心向老工程师学习，本身多动脑少动口，在没有把握的情况下不随意表述本人的意见，这样才能及时检查承包商在工程进度方面存在的缺乏，及时指出，催促改良。3、坚持资料真实性、及时性的同时，按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定，根据SH3503向管理要效益，节约每个铜板为本人，也为纳爱斯讲话的学习后，经过不断的实践，在经历积累、管理水安然平静本身素质方面有了一定的提高。现总结如下一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时谨记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反响釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到在岗一分钟，安全六十秒，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经历，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最合适的岗位上工作，能者发挥所长，健者不遗余力，低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合天天生产情况及时调整所用反响釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来宏大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切跑、冒、滴、漏现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护，以确保设备正常运转;制度严格考核，严禁浪费以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。今年10月份，纳爱斯益阳有限公司开场试车，泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，由于益阳石英砂与总部相比拟为复杂，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工介入的试车带来很大的困难。为此，我和公司来人一起，一边认真分析石英砂目数、水分及SiO2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车、探索，及时记录新的数据，不断总结、研究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考根据。根据益阳泡花碱车间的实际情况，我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则，以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改，使之愈加完善，愈加切合实际。由于一开场就加强了对质量和物耗的控制，试车成绩非常突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨左右;2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗控制困难，但由于一开场就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是到达了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;3、成品质量一直很理想且稳定，十分是成品色泽控制，清澈透明，外观感觉很好。在试车期间，我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏，分批挑选可造人才进行培养，经过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。工夫不负有心人，通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场整洁明了，管理严格规范，遭到益阳分公司领导的表扬。这次益阳之行是我一生中最难得的学习时机，两个多