最新公路工程施工工作总结(精选多篇).docx

最新公路工程施工工作总结(精选多篇)公路工程施工工作总结(优选多篇)第一篇：公路工程施工工作总结回首走过的2020年，今年所完成的各项详细工作：压浆：焦克路、丰收路压浆验收：常付路ii期三阶段方西路完工验收监理：孟州地方道路桥梁十一标试验：连云港部分工程试验下面为今年的工作总结:压浆再近2各月的压浆工作中，辛酸苦辣甜什么都有，总结如下:再施工组织上，使本人认识到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。认清本人的位置，合理的安排工作分配，这就需要有个合理的人员分配，各负其责，在做个周密的施工计划从：材料、机械、人员、组织安排做好具体的准备工作。要比只知道埋头苦干，什么都做，没有方式、方法，没有合理的分工，那样做事更能事半功倍。在工作中，在碰到问题时，在解决问题时，不是一味的去做、去解决、去完成某件事情。而是要去学习做这件事情的“方法，只要先将“方法系统的认真的去分析，去体会，明白了，理解了，把握了。再去做事情剩下的那就是功夫的问题，在去做时侯，根据正确的方法，就能明确本人的方向和任务，就能够思路明晰，目的明确，主次把握得当，这样在做什么事情，就会事半功倍。在压浆经过经历了3年了，随着时间的考验，在施工工艺上，技术上逐步的变得愈加成熟，愈加完善。压浆工作平台组建的完善，原来需要构建复杂的拌合站已经被移动的灵敏的搅拌车代替，免去了场地的租用，材料的堆放污染、场地改造之类的费用，剩去了原来庞大的机械设备的采购，安装，调试维修，减少了拌和站工人工队伍，省去了运输车辆，使拌合环境与压浆现场同步能够根据需要合理安排材料的拌合、调整，减少了运输时间，距离，以及在运输经过中的污染浪费，还能够根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料。笨重的压浆设备重新合理的安排次序，更换平台操作平台，全都上上轨道消除了原来场地受限，移动不便，施工不方便等困难，同时也减少了在压浆经过以及移动经过需要调动庞大的人员配备，使施工队伍人员得到很大程度的精简，如今在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业。同时人员愈加集中，管理愈加方便，可以以根据详细的工作合理分工调配，使人员劳逸结合，提高工作效率。在成孔方面，也进行了，工艺的改良，原来使用人工成孔的时代已经过去了，如今全部使用机械成孔，基本看不到很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象，减少了人员，进而降低了成本，减少了安全隐患。在成孔技术上，由于全部使用机械了，成孔质量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊路基的阻碍，基本得到解决。在技术的改良采用湿法成孔，同时也解决了成干孔的污染问题即环保又安全。根据成孔工艺的改良，我们还应当做好归纳总结，对于特殊的地段损毁严重段应根据情况选用适当的成孔方式，不然成孔质量无法保证，进而影响到施工质量，再用湿法成孔的经过，也适当的会给原路基带来水的因素这还需要大家进一步的改良，进而设计出更好的安全的施工方法和施工工艺。压浆枪的改良，设备上以往需要配备氧气瓶，需要专用皮囊、连接设备等等，操作繁琐，摩擦力还缺乏，卡枪，如今改良后摆脱了那些繁琐的操作步骤，设备进一步得到精简，完全采用挤压变形的原理，变形量所产生的摩擦力，根据现场情况，人为控制，操作也简单，快速方便，同时也舍弃了充气的经过，在取枪的经过，能够人为有意识的做一些调节，减少以前卡枪的现象。由于操作简单，不需要专业人员，同时能够提早安装，减少工作脱节，提高效率，能够单独完成减少人员投入，可以以减少以为仓促安装造成工作失误，产生安全隐患。验收在三阶段验收上，和前几年相比任务量减少很多，只是针对常付路二期改建工程以及放西路的完工，进行了验收。对于以往的规范，介入省里的文件，在验收频率上，做了一些调整，这样使检测更有针对性，要针对重点，学会寻找工程的瓶劲，对于一些不好控制，易出问题的环节，要重点检查，适当的加大频率，这就使我们要门要全面的学习，不光学习验收的检测项目，检测方法，还要学习公路施工工艺，这样才能知足将来检测发展的需要。监理在近1个月的监理生活中，也让我有所感触，同时也给了我很多工作经历。在人事方面：一方面要讲话有分量，能把看到的问题提到点上，另一方面不能一味的照搬施工规范，还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施，合理的给出整改时间，对于学到的知识灵敏运用，不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系，配合好工作，保证工程进度的施行。对于那些顽固不灵的施工方，及时向上反映，坚决不能姑息迁就。在技术方面，原来只是建立在实验室那种环境下，如今到现场之后，需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见，根据设计要求提出合理化建议，催促施工单位作出相应调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下互相沟通找出最优施工方案，保质保量完成施工任务。在技术方面，原来只是建立在实验室那种环境下，如今到现场之后，需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见，根据设计要求提出合理化建议，催促施工单位作出相应调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下互相沟通找出最优施工方案，保质保量完成施工任务。仪器：在三阶段验收：我们现有3米直尺、钢尺、2米靠尺、5米直尺、50米钢尺、全自动回弹仪，取芯机，有问题的是3米直尺，不平了，两端已经翘起，需要更换，其余仪器完好。根据如今的检测项目，我们的还需要配置一些相关的基础检测设备，检测用的新规范、水准仪，砂浆回弹仪、弯沉检测仪、红外线测距仪。通过这次总结是我认识到，近一年的工作中，由于工作经历的欠缺，在实践中暴露出一些问题，使我碰了不少壁，但相应的，也得到不少磨砺时机，也证明了那句话，不积硅步，无以成千里，不积小流，无以成江海，这些时机对我来讲都是实际而有效的，不但认识了本身的水平，也为将来的发展奠定了基础。有了这些不可或缺的工作经历，我相信对以后的工作，应给起到很大的帮助，其实所谓的事半功倍，所谓厚积续发，就是天天都要尽可能的积累进步，哪怕只是几乎微缺乏道的细节，天长日久下了，也是一笔能够极大助力工作的财富。这就要求我在以后的的工作中多做总结，认真的完成每一道工作程序。更要看到本人的缺乏，调动个人的主观能动性，发挥创新意识，更好的完成本职工作。在思想上，使本人意识到，我个人做为公司的一份子，公司就是一个集体，我们就是一个团队，任何时候只要团队成员产生了相互关心、相互帮助，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束本人的行为，进而激发我们每个人工作的主动性，由此而构成的集体意识，共同的价值观，才能成为公司自由而全面发展的动力。同时，我们具有天道酬勤的精神，对于公司的每项工作，都要具有愚公移山的坚定信念，公司在发展，不但给我们提供了优越的生活条件，也给我们带来了，宏大的压力，随着社会的进步，公司也要不断的壮大，这就需要我们，开动思想，激发每个人的主观能动性，在原有的基础上，发展个人的创新意识，使个人意识转化为公司的财富。第二篇：监理表(公路工程施工总结报告工作报告)公路工程管理用表公路段合同段桩号合同段工程内容公路工程施工总结报告申请单位：年月日青海省公路建设管理局印制公路工程管理用表公路工程施工总结报告内容年月日讲明：1、封面格式接前页；2、报告内容接上列格式，施工单位自行用a4纸打印；3、报告内容应按交通部交公路发2020446号文中附件五的规定要求撰写；4、交工验收时报送建设单位2份。青海省公路建设管理局印制第三篇：村公路工程施工总结。村公路工程施工总结施工单位：。工程有限公司日期：二oo九年五月六日公路工程施工总结第一章概述我工程有限公司于2020年6月8日参加县交通事业局召开的关于“公路工程招标会议，于2020年7月15日与。县交通事业局就.县公路工程施工一事，“公路工程项目部。、。公路工程，位于.之间，中间于左主路k2+400处，分出左岔路至甸所村村头，左主路全长：3809.30m，为弹石路面；左岔路全长：1500.49m，为砂夹石路面，总长为5309.79m，沿测多是一边靠山，一边是农田，原旧路的特征是坡陡甸所村村头村层两个垭口处的路段坡度高达近20%，路窄、弯多其中18%的回头弯；90%的直角栾也有好多个，需改弯、降坡、扩宽路，并且，此路又几乎是甸所村的专用路，但是，沿路两旁的农田、山坡多为附近几个邻村的村民所有，需人民政府及邻近几个村的村委会领导出面协调，解决占地、占山问题，延迟了不少时日，拖延至2020年11月12日才正式开场施工开挖回填路基。本工程施工期间，在。县交通事业局领导的密切关注指导支持下，在。县交通事业局主管此项工程的几位驻地工程师，在(版权归，中央分隔带3.8米,路面构造为20cm厚填隙碎石底基层,30cm厚水泥稳定碎石基层,9cm厚沥青混凝土面层，本路面施工从2020年8月日开工，于2020年3月20日完工，施工合同总额214.11万元。二、完成主要工程量我公司承建的遵义县南白至楠木渡二级公路工程路面第十一合同段k0+240-k0+817.46完成的主要工程量如下：1、级配碎石底基层：4787.872、水泥稳定碎石基层:4704.673、沥青混凝土路面ac-13：58014、沥青混凝土路面ac-20：58015、边沟132:m36、砼管涵：20om7、路肩墙发：73m3三、施工组织机构、设备投入1、组织机构，在和平建立项目经理部，经理部设项目经理1人、项目副经理1人、总工程师1人，工程技术管理及其他相关人员12人。下辖3个施工队。2、设备投入情况：我项目经理部进场至该段交工以来，使用装载机2台、水稳搅拌机机2台、水稳摊铺机1台、沥青摊铺机1台、沥青拌和机1台、钢轮压路机2台等设备和质量检测仪器。四、质量控制及保证措施1、在施工经过中，我公司始终把质量放在首位，建立建全完好的质量自检体系，严格根据施工规范及部颁标准进行施工与质检。实行以项目经理为主要责任人的质量管理体系。经理部内实行责任目的制，职工待遇同质量挂钩，使其全员进入质量管理。2、对用于工程的所有原材料，如水泥、沥青等外购材料，要求厂家提供质保证书和产品合格证实，进场后我经理部进行抽样试验，均检验合格后才能用于本工程。3、认真填写隐蔽工程检查表，经业主及监理工程师签字认可再进行下一到工序施工。4、每一道工序完工后，认真进行自检，填写自检表格,合格后方进行下一工序施工,确保了工序交接间的质量管理。5、填写并保存施工原始记录和质检记录，参加质量事故处理。要求技术人员到现场进行技术、安全交底，解决施工中的问题及隐患，保证工程质量和施工安全。五、施工进度控制：考虑到本工程属于市重点工程，工期紧、任务重，我项目经理部组织了三个施工队伍，投入能够知足施工的人员和机械，合理组织现场施工作业。使该工程得以按期完工。