欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    眼科年度总结3篇.docx

    • 资源ID:17901269       资源大小:21.61KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    眼科年度总结3篇.docx

    眼科年度总结3篇眼科年度总结3篇眼科年度总结3篇1月2日下午,我院20xx年度总结表彰大会暨20xx年工作部署会议胜利召开。20xx年是我院稳步发展的一年。在省医科院的关心下,在眼科所党委的正确领导下,院领导班子团结带领全体职工在保障医疗安全、提高医疗质量、增加业务收入、加强人才队伍建设、强化管理等方面获得了一定效果。一主要医疗工作年度完成情况全年完成门诊量XX万余人次,住院XXX余人次,出院XXXX余人次,完成手术XX余台不含角膜屈光手术,床位使用率100%。收入XXXX余万元。二完善科室设置,深化职能建设,保障医疗安全,促进医疗质量提高为更好的知足医院发展建设需要,知足就诊患者的诊疗需要,进一步理顺工作流程,规范管理,突出专业、职业化,完善了门诊部、眼底内科、质控办、内科的设置,加强了麻醉科、院感科、护理部、供给室的人员配置,强化了职能发挥,基本知足了医院业务发展需要。成立医院标准化建设办公室,完善优化重点医疗管理制度120余个。制订了自下而上的质量控制标准并组织集中学习和统一考核,保障全员把握要点。编印了(医疗制度汇编)、(应急预案汇编)、岗位职责汇编等,方便职工学习把握和严格落实。成立质控办,每月按时对各病区对住院病历、医师交接班工作管理、不良事件上报、超时管理、非计划再手术管理、临床途径管理等进行检查反应,使医疗质量持续改良。护理部推行责任制和分组管理,重点岗位专人管理和负责,护理培训、技能培训工作走在了各科室前面,有声有色,护理服务质量有较高提高。全院自上而下进一步明确了职能,细化了岗位职责,全院统筹印发了医院组织架构图和岗位职责汇编。三县区医疗对口支援工作常态化,形式多样化与5所县级医疗机构建立了眼科帮扶协议,安排中高级专业技术人员赴合作医疗机构开展门诊、诊疗、手术帮扶工作,累计派出XX余人次,为当地医疗机构累计接诊患者XXX余人次。另外捐赠有关医疗机构病床XX张,价值XX万余元。四院内外社会公益活动广泛开展,遭到群众好评广泛开展社区、大型企事业单位的公益活动,已累计完成义诊、讲座XXX余场,覆盖XX市XX余个社区,为万余名群众进行了眼科体检,发放各类宣传手册XXX余册。20xx年度与省红十字会合作开展的“光明救助活动共筛查报名救助贫困人员36人,完成手术30人次,年度累计减用12万余元。全年共帮助65名志愿者和家庭完成捐献遗愿,为130余名患者带去光明,占到了全省角膜捐献复明手术总量的三分之一。XX省角膜病防治与功能重建技术工程实验室获批。发表SCI论文7篇,“中华牌论文2篇。获国家自然科学基金课题1项,省科技进步一等奖1项参照省属在编人员标准,为我院职工增发了津补贴并将公积金缴存比例提高到10%,职工人均基础工资每月增加500多元;绩效奖金较去年同期增幅近3成,每月增加支出XX万余元,年度增加支出XXX余万元,职工薪酬平均增幅26%。投入近XXX余万元更新设备近XX台套。医院信息化建设工作持续推进,HIS系统更新基本完成,验收获通过;完成医学影像pACS系统建设,网络预约系统建设工作完成大半。截至12月底,省角膜病防治研究中心项目已完成地上11层,地下3层,共计1.4万余平米的主体建设,完成主体建设任务的80%。当年累计投入建设资金XXXX余万元。完成了电梯、供电设备的招标。拆迁户回迁安置工作基本结束,圆满完成拆迁安置。作为省卫计委指定的全省眼科质控中心举办了“第七届XX省眼科临床专业质量控制培训班,修订了(眼科质控手册),增加了专业覆盖面。此次会议参会人员近XXX余人,覆盖全省17个地市,还有省外150余名眼科同道介入。某某医院眼科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新的一年就要到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨,用本人的爱心、热心、诚心知足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、本人满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全经过。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目的规划,全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力,圆满地完成了各项任务,获得了社会效益和经济效益的.双丰收。回道20xx年,我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水安然平静服务质量的提高,我科获得了“双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理屡次获得全院第一,并配合心胸外科施行了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。新的一年就要到来,我对新的一年满怀憧憬,总结今年,瞻望明年,我做出如下的打算。一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,一心一意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻谨记“以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位考虑“假设我是病人。积极推行年初规划的“一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项抚慰工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,加强对手术治疗的自信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出_和建议都能予以重视,及时解决。三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理愈加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目的,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,十分加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,进而大大加强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得愈加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率试,不仅如此,护理人员为了使本人的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七·一汇演、“5·12才艺表演和电脑打字比赛等活动中均获得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士。我们相信,只要不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做奉献。一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作获得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员缺乏、科室规章制度不够完善、复明手术就诊程序不够规范等。XX年我们有更高的目的,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造愈加优异的工作成绩。为了这个目的,就XX年做如下计划:一、人员方面增加科室人员,壮大科室气力。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计,治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间放置裂隙灯、眼底镜,并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术小梁切除术、虹膜周切术,这些手术眼科来讲是比拟常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐步带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,知足患者不同的需求。如需高端手术如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术,可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即知足患者需求,又提高医院知名度。六、完善白内障复明手术就诊程序进一步完善白内障复明手术就诊流程附流程图,使此项惠民工程更顺利、安全、快速,更深化民心。七、做好_在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。八、我们的目的在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。【眼科年度总结3篇】相关文章:1.2.3.4.5.6.7.8.

    注意事项

    本文(眼科年度总结3篇.docx)为本站会员(安***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开