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    物流公司年度工作总结范文_1.docx

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    物流公司年度工作总结范文_1.docx

    物流公司年度工作总结范文物流公司年度工作总结范文WORD文档,下载后可编辑修改物流对国民经济的奉献越来越明显,企业的竞争也日趋剧烈,物流被称为“第三利润源,对物流展开相关研究是有关专家、学者和企业关注的课题。今天我给大家整理了物流公司年度工作总结,希望对大家有所帮助。物流公司年度工作总结范文一20xx年*公司紧紧捉住市场机遇,以企业的可持续发展方向和能力为目的,努力发展当代物流,积极拓展综合货代业务,加速施行人才培养工程,在精益管理、精准考核的管理基础上,通过强化市场开拓,加强风险意识,严格控制成本,挖掘盈利潜力,在确保安全生产的同时,获得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,到达了以安全保发展,以和谐促稳定的总体发展目的。我公司根据年初制定的精益管理,持续改良,努力推进企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目的,通过全年的努力,在下面几个方面获得了一定的成绩。一、以提升本部管理职能和水平为目的,强化和完善本部的绩效考核形式1.根据公司领导对管理职能的高要求和高标准,20XX年初结合公司的实际情况,面向部门下达了的(经营管理目的责任书),内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、管理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全和法律风险防备,管理部门着重考核成本、工作质量与效率、管理等四大类指标,突出强调管理部门“管理与服务职能的履行情况,要求管理部门既要着眼区域利润目的的实现、本身成本的控制,更要对业务部门、下属单位提供服务和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。2.20XX年本着实事求是的原则,以建立公平竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地鼓励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培养工作计划性和责任心,进而在人力资源的角度推进了企业的发展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产经营管理水平。二、以信息系统的引进和新会计准则的施行,强化财务规范和预算管理,加强财务风险防控。1.以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务管理水平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的规范,下属公司的财务信息披露工作愈加符合统一的严格的财务标准。2.20XX年根据新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目,对各项业务的帐务处理进一步统一和规范,细化运费会计核算流程,明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和规范,明确了各业务分部的界线,同一类型业务各环节的关键控制点,财务数据与业务数据的有效衔接得到了进一步的加强,使分部报表披露的信息愈加准确、及时,知足了境内外报表的编制要求,为公司决策提供了愈加充分的根据。3.专门召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参加的质量管理落实专题会,总结了20xx年存在的问题、布置了20xx年工作重点,加大了发动、检查和整改的力度,催促各成员单位建立并加强内部检查、内部赏罚、存在问题立即整改等长效机制,产生良好的效果。在9月份的质量管理体系外审中,经过沟通和努力,顺利通过BSI的审核。三、以安全评估为契机,全面实现安全管理制度的完善和落实20XX年认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面启动并推进安全生产状况的评估和整改工作,不断深化企业安全基础管理,进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。通过落实安全管理责任的分解和考核工作,全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为,20xx年安全生产形势总体稳定,没有发生特重大的安全生产事故。四、以先进的企业文化为驱动,加强企业的凝聚力和创造力企业文化建设为企业的生产经营提供了有利的保障和支持,是企业可持续发展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践,我公司企业文化建设在凝聚人心、调动积极性、激发创造力等方面起到了积极的推动作用。物流公司年度工作总结范文二20XX年,我公司在各政府领导的正确指导和关心下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。20XX年,公司在市场竞争日趋剧烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克制重重困难,最终确保上半年无安全事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和和谐稳定做出了我公司应有的奉献。在应对一切突发事件用车中,我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时知足各企业单位运输要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。我公司队严格遵守配载规程,运输规程及车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,管理到位,我公司上半年运输事故为零。现将20XX年上半年工作总结如下:一、交通安全方面。安全工作是我公司重中之重的工作,能够讲:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防备,确保万无一失。车队领导为了车队的安全,成年累月繁忙工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。我公司人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;运输途中,都能自觉依法行车,遵章行车,保证行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我公司长治久安和再铸辉煌。为了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定时召开全队安全例会,全面总结安全工作,为以后的安全提出详细要求。除此之外,我公司对车辆都要定期进行安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作,发现问题及时改良。为了安全,我公司开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,汲取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我公司还屡次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核赏罚办法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通安全无事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我公司高度重视,严加防备,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入公司停车场,严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防安全标准的车辆严禁进入停车场,消防通道要畅通,停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车,地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,由于严格消防管理,我公司多年来消防事故为零。三、车辆的管理方面。公司出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。

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