2021关于校长培训班工作总结怎么写.docx

2021关于校长培训班工作总结怎么写2021关于校长培训班工作总结怎么写校长培训班工作总结一一个学期又过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假设我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为食堂管理人员更应多为职工的饮食着想，为保证每位师生的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作下面总结：一、持证上岗、消除安全隐患我校是一个近五仟人的大学校，作为一个大集体的大食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提升工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了食堂工作的正常运转。二、强化软件管理学期开学，食堂管理人员和员工一起学习（中华人民共和国食品卫生法），提升每位工作人员的思想上认识。本学期，先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙，十分完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案，从制度上保障学校食堂的安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训，做到以法律法规为准绳，办妥学校的集体食堂。在此基础上又专设食品卫生监督员，仓库保管员及专职采购员，并严格控制各种主料，进而从根本上杜绝了食品安全隐患。学校非常重视食堂内部管理，在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实，做全面，做到时时有规范，事事有规范。食品卫生工作中，紧紧围绕以“三防为重点(防中毒、防投毒、防病毒)，采购工作中严把“五关即：严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生安全关，食品存放储存关。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货，不收不进质量不合格的物品。同时让全体工作人员介入，全员监督，责任到人，检查到位，记载详实。确保进货质量，把一切不安全因素都堵在校园外。加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。同时，加强炊事人员的技术与技能的提升。认真做好各项台帐和相关材料，做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;对照（食品卫生法）和（集体用餐条例）逐条逐项检查，拾遗补漏，力求工作做细做实和万无一失。三、规范操作，落实到位本学期学校制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等，分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理，分工清楚，责任明确。在对员工的日常管理中，我们制度加情感，用本人的行动去管理，用指导去管理，在不断的教诲下，员工能从指派工作到自我工作的转变.四、加大硬件投入我们在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应，为此，学校今年暑假共投入近60万元对餐厅进行了装修改造，改造装修了新的老师餐厅，改善了师生的就餐环境。五、施行定点采购制，杜绝安全隐患食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提升了对食堂原材料进行集中采购的认识，制度措施，规范程序，油和调料、大米定点采购，猪肉坚持在质量第一，价格第二的原则下，由我县规模、资质齐全的湖南省辰河养猪专业合信社提供。并坚持索证制度，索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照，由专人验收，切实把握好进货验收关。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落实到岗位，分工到人，明确职责，及时记载，分管校长、后勤主任不定期检查。同时加强食堂工作人员的思想教育，加强政治理论学习，树立为教育服务、为师生服务的思想，切实关心食堂工作人员的生活，解决其困难，使其一心一意为食堂工作，无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员，每学年进行一次健康检查，每月一次的安全例会和天天的卫生检查，随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生，穿戴统一的工作服、工作帽。由于学校各级领导对食堂工作的高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，加强了全体人员的安全卫生意识和责任感，构成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作获得了长足的发展和一定的成绩，确保了学校的稳定和发展。食堂从未出现过任何安全事故，食堂工作遭到上级领导和卫生部门的好评。为了提升学生伙食质量，做到让学生满意，家长放心，学校严格控制食堂零利润，不篡学生一分钱。六、存在问题随着人民的生活水平提升，给我们的极少部学生养成了娇生惯养的坏习惯，主要表如今1、挑食、偏食，导致倒饭、倒菜现象;2、个别学生独立生活能力较差，不愿排队就餐、常吃方便面、面包等现象。另一方面，个别食堂工作人员由于缺乏学生心理学的研究，往往不能想学生所想，不能正确善待每一位学生，这都给食堂管理带来一定的困难。但是，任何一项工作都有它有利的一面，也有它问题的一方，但我们只要一分为二地看待它，困难也会变得得心应手。所以，我坚信，在校领导的关心和监督下，在全体食堂工作人员的共同努力下，我校食堂一定会越办越兴隆发达。校长培训班工作总结二一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下方就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报:这一年，我仍然坚持自我做事的准则，“诚心对人，真心做事。“诚心对人博得了和谐的校园人文环境，加强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。“真心做事让我愈加热爱我的工作，并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国_的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。我校始终根据吉林省的教学计划要求开设课程，开足课时。带领全校教职工学习（老师职业道德规范）、（老师法）等，并认真践行。近一年来，领导班子分工明确，各尽其责，在抓常规管理的基础上，着力突出下面几方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足本身，抢抓机遇，内涵发展，提升档次逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。强化大家的职责、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师带给机遇，让他们介入到学校的教科研中来。努力为全体教师带给学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高。四是丰富教育教学活动。开展听评课活动，教学技能比赛等，促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。在工作中，能认真做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因而做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，对工作勤于考虑，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，并屡次与老师个别谈心。日常工作我还勤于动手，不仅仅在写记录性材料上，还体此刻小事上，我看见操场上有一片纸屑或一支烟头等，都能弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里?这样，学校教育教学的管理人员也能自觉地行动起来，而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校园的整洁相貌。近一年，在船营区政府和区教育关心下，在学校领导班子的密切配合下，在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了下面工作:1、改善办学条件在市区教育局和市民委的帮助支持下，20_年我校继续大力改善办学条件，上半年区装备办给学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室。学校为了支持老师和学生学习，为全校的每位老师和班级配备了一台液晶电脑，极大的方便了老师和学生们的工作和学习，实现了教育资源分享，创造了较好的当代信息技术教育教学环境。2、制度建设制定了（吉林市回族学校班主任工作检测细则）、（老师考勤制度）、（老师量化考核制度）（学校信息化建设与管理制度等规章制度）等。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决透过的。3、校园文化建设抓好环境教育，绿化、美化、净化，建立花园式学校。20xx年9月，在已有文化建设的基础上，进一步增加标语牌和橱窗建设。学校橱窗建设有力地彰显我校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了老师和学生的工作和学习的用心性。4、培训工作我校一向高度重视对老师的政治思想教育、职业道德教育;重视对老师的业务培训，提高老师的业务水平。坚持以校本培训为主，开展多种形式的老师培训活动，学校领导听课、评课、指导培训老师，决不搞花架子，每次学习，每次培训，都要学有所得，帮助教师确立个人发展方向，鼓励广大老师努力工作。树立良好风气。20_年，只要有市里或区里的学习通知，我校就尽的努力派出老师们外出参加业务学习和培训，由于我校基本都是一个学科由一名老师任师，严重缺失老师群众备课、研讨沟通和学习竞争，长此以往，必定会影响老师专业发展和提高，因而，我们借助市、区优秀的教育培训资源，以培代训，透过外出培训和学习开阔老师的视野，促进老师的专业化成长。20_年我校在原有的基础上，又新增3名市级骨干老师，1名市级学科带头人，4名老师完成国培学习。我校还给的参加骨干老师学习的老师们报销学习费用，目的就是激发老师的学惯用心性，学以致用。5、教研工作_年结合新课程改革，在我校原有的“一二三四五六有效课堂教学形式的基础上，逐步实现向“三阶段五环节高效课堂教学形式转变。“三阶段是指:课前、课中、课后;“五环节是指:目的定向、自主学习、沟通展示、点拔提升、训练反应。要请教师做到学生能自我学会的老师不讲，老师要注重学习方法的教授和学生潜力的培养，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新潜力。_年4月份和本学期的10月份，我校两次在全体任课老师中开展了“聚焦有效教学构建生本课堂教学竞赛活动。围绕这一主题校内开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体老师用心介入。固然在生本课堂建立的经过中，我校还存在着很大的差距，但透过听课，我们感觉，我校的每位老师都在努力，都在进步，其中一部分学科已初步构成了贴合本学科特点的生本课堂教学形式。6、安全工作扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，有专人管理，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订安全职责书，实行安全职责追查制。学校监控系统的更新增设为学校的安全带给了可靠保障。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、老师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已构成齐抓共管的局面。今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克制缺点，要进一步坚定自信心，凝心聚力，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗!校长培训班工作总结三20_年度，在教育局的领导下，本人以深化贯彻党的十九大精神，紧紧围绕教育局20_年工作要点，以创立_区素质教育示范校为契机，创新学校内涵发展机制，关注老师发展需求，提高学生综合素质,落实“勤于教书，朴以育人。勤于学习，朴以做事的办学理念，推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。一、强化老师队伍建设，推进学校教育发展1、建设一支充满工作热情，富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深化反省本人，迅速提高本人的进取意识，积极参加群众道路教育实践活动，树立“一名党员就是一面旗帜，一个干部就是一根标杆的观念，带领全校教师一心一意谋发展，竭尽全力干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。2、组织老师进一步学习和贯彻（中小学老师道德规范），加强老师职业道德的教育，老师要做到志存高远，爱国敬业，为人师表，教书育人，严谨笃实，与时俱进。坚决杜绝老师体罚或变相体罚学生的行为，坚决杜绝各种形式以教谋私，坚决杜绝违背老师职业道德有损教育形象的行为。3、加强老师文化建设，激活全体老师活力，营造轻松愉悦的工作气氛。开展老师读书活动，品读经典，分享智慧;组织开展各项老师文体活动，陶冶老师情操;开展了老师职业素养礼仪培训活动，提升老师专业素养;开设“勤朴之星风采展示专栏，开展“学生喜欢的朱小教师评选活动等展现朱小老师风采。4、培养选拔新一届名优骨干老师，促进老师在政治思想、职业道德、专业知识、教学能力、科研水安然平静创新实践能力等诸方面获得全面提高。经过考核，有20名老师入选名优骨干老师候选人，15人推荐为区名优老师候选人。5、促进青年老师快速成长。利用学校的各项资源，借助名优骨干老师的引领辐射，推动青年老师个体的主动发展，提升整体老师的专业素养，逐年增加骨干老师的比例。6、有计划地做好老师的校本培训，学习（课程标准）和有关教育专著，并有效发挥“勤朴工作坊等学习研讨平台作用。二、坚持立德树人理念，促进学生快乐成长1、加强德育队伍建设，促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本的观念，整合学校一切德育气力，大力施行课程育人、文化育人、环境育人、活动育人，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并施行班主任考核条例，完善班主任考核机制，不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经历等撰写成文，开展研讨沟通，提升班主任技能。