生管个人年终总结.docx

生管个人年终总结生管个人年终总结（生管个人年终总结）这里给大家。篇一：20XX年生管工作总结及20XX年工作计划20XX年工作总结及20XX年工作计划光阴荏苒，斗转星移，光芒灿烂的20XX年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快三个月，在这三个月当中，感受很多，收获很多，工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均获得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感遭到了公司领导“海纳百川的胸襟，感遭到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、发奋图强、开拓创新的精神。三个月讲短不短，讲长也不长，然而，我的人生却会因而而改变。自11月初，从助理一职转变为PMC开场，刚开场本人都不愿意接手，讲白了就是本人都有点不相信本人，但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事本人也一定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。由于我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的帮助下，加上本人的努力，渐渐的一切开场变得明朗起来。固然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。在其位，谋其职'本人始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行本人的本职工作。范文TOP100只要当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比拟深的感触吧，下面就让我总结下我这几个月的感触吧：作为一个PMC,最基本的首先要了解的就是下面几点：1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；2、把握产品所需要的物料及物料交期等情况；3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里以便计划及时调整和安排；4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只要了解把握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划和生产。总之，最终目的是要规范生管工作，帮助生产顺利进行。生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的髙低，不仅显示了PMC的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。由于，企业的目的，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，PMC不仅要本人做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同到达计划的完成。然而，只要立足如今、理清思路、总结经历，汲取教训、制定措施，思想汇报专题决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结如下：一、与业管方面：1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能及时的回复业管的交期；2、外协产品的信息没有及时反应到业管那里去；此页面能否是列表页或首页？未找到适宜正文内容。