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    中国人寿销售主管个人月度工作总结.docx

    • 资源ID:17906064       资源大小:14.75KB        全文页数:3页
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    中国人寿销售主管个人月度工作总结.docx

    中国人寿销售主管个人月度工作总结计划总结:_中国人寿销售主管个人月度工作总结销售员:_年_月_日我于20xx年11月参加中国人寿,至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回首这一年的工作,收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下:一、业务拓展;业务三部共有代理人XX人,一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上获得不错的成绩,截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费XX万,非车险保费XX万的佳绩,提早XX个月完成中支下达的保费任务。一年来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售计划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、平安电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对剧烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目的以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们采集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。回首一年的工作,我部各项工作固然获得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力缺乏,销售产能低下。对此,我们也认真分析了原因,只要不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中,我们会捉住各种学习和培训的时机,促进个人代理团队本身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。二、财务收付工作;除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的根据上级公司(财务管理规定),积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,做好天天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。三、加强专业知识的学习;从事财险工作,只要不断的加强对专业知识的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发现本人的缺乏,利用业余时间学习公司条款,加强对保险意义和功能的领悟,平常我还会向出单人员和理赔人员学习请教,把握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。一年来,我凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行本人的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,获得了一定的成绩,也获得领导和同事的好评。回顾一年过来,在对获得成绩欣慰的同时,也发现了本人在很多方面还有待提高。但我有自信心和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克制缺点和缺乏,进一步提高本身综合素质,把该做的工作做实、做好!

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