现代教育技术工作总结_1.docx

现代教育技术工作总结清湖中心小学0一二年当代教育技术工作总结清湖中心小学当代远程教育工作在上级教育主管部门的正确领导下，正有条不紊的向前发展，不管是硬件建设还是软件管理都上了一个新台阶，促进了教学质量的提高和学生、老师的发展，为学校的发展打下了坚实的基础。现对学校上一年的当代教育技术工作做一个总结，找出工作中存在的问题和缺乏，以促进我们的工作不断向前发展。一、我们的主要做法及工作措施1、当代教育技术是学校教育的有益补充，开展好当代教育技术工作能够为学校补充丰富的教育资源，拓宽师生的知识面，使老师的教法、学生的学法得到最大限度的更新，促进学校教育教学工作的开展。为了使我校的当代教育技术设备充分发挥其作用，真正体现为学校师生服务，为教学服务，做到边实践边研究、边研究边应用，根据市、县教育体育局有关部门的要求，结合学校实际，清湖中心小学成立了学校当代教育技术工作领导小组，下设当代教育技术室，领导小组成员名单如下：组长：汪冬岚副组长：艾定忠组员：俞春发杨伏明叶明军罗鲜明汪连发舒义庭夏双庭邵涵珍在组长的带领下，各成员各负其责，认真抓好此项工作。完小校长主要负责抓好本完小的当代教育技术工作，全体成员在组长的带领下全面抓好全镇的当代教育技术工作。各完小也成立了相应的领导小组，在完小校长的带领下扎实开展工作，确保学校当代远程教育工作真正落到了实处。2、学校领导十分是校长在每次教职工大会上，都十分强调当代教育技术工作的重要性，安排各完小认真做好接收及节目公示工作，积极鼓励广大教职工使用资源。到完小检查工作也把此项工作纳入检查范围。3、教育技术室主任对远程教育相关业务及操作熟悉，年初计划下发到完小，年末有工作总结。4、我校教育技术设备已列入学校的固定资产帐目，设备有固定的房间和配套的桌椅；设备完好率高；电源、避雷针、线路正常；各馆室门窗有防盗设施；设备定期进行维护和保养，有记录；学校在原有基础上又增加了（设备使用制度）、（设备管理制度）、（设备安全制度），使制度进一步5、各种表册认真根据上级要求统一、规范填写，存档材料按时整理存档。各项制度认真落实到位。6、学校每学期的经费中都有一部分用于补充教育技术设备使用经过中的耗材，比方刻录用的光盘、打印机耗材、各种设备的维修、维护费用，均能及时得到保障，进而保证了设备的正常运行。7、我校的管理员大部分参加过一至两次业务培训，未参加培训的老师也由学校组织过专门的培训，培训过的老师能保持相对稳定，能熟练把握教育技术设备的使用及维护技术，对资源的接收及整理工作均能按要求完成；各完小已经培训了23名老师学会设备的管理和资源的接收工作；学校管理老师享受学校中层待遇。8、我们对每个项目点的老师都进行了相关知识的培训，其中每个项目点至少3名以上的老师把握了卫星网络站点系统安装调试、数据接收技能。学校领导均参加了培训，培训率达100%。9、中心完小充分利用计算机教室对老师进行计算机应用基础再培训，老师们每周用两个晚上的时间，进行常用软件如officeword、PowerPoint等的学习，结合学校实际、教学实际对日常教学中的常见问题进行集中讨论、解决，有效的促进了老师的专业成长。参加培训老师达全校老师的80%以上。10、学校成立了当代教育技术工作领导机构，由校长任组长，其他班子成员及各完小校长为组员，领导小组下设教育技术室，明确各部门职责，对计算机信息技术教育、远程教育等工作的管理做出了明确的规定：中心小学由副校长分管学校的当代教育技术等相关工作，中心完小专门安排一名老师详细负责对学校计算机教室及远程教育设备进行管理，而且负责管理的老师都是经过省、州电教部门组织的相关培训、已获得合格证的老师，完全能胜任此项工作。各完小光盘播放点由一名兼职老师负责，做好相应的管理工作。11、学校制定并下发了（关于加强“远程教育光盘播放点管理工作的通知），从六个方面对全镇当代教育技术设备的管理进行进一步规范，提出明确的要求，逐步做到了管理的规范化、制度化。12、将各完小的光盘播放室管理纳入完小教育教学常规管理，做到期前有布置、期中有检查、期末有考核，真正做到了全方位管理、规范化管理。13、各完小馆室建设均到达了学校及上级要求，管理人员配备率达100%，制度措施装框上墙，管理各项表册规范、齐全14、98%以上的一线老师均能熟练运用office软件，对常用软件能熟练操作。15、100%的管理老师在岗，保证了设备的正常运转与工作的正常开展。二、存在缺乏通过近几年的使用，我们愈加清楚地看到了我校当代教育技术工作所面临的机遇与挑战，我们通过使用教育技术设备获得了教育教学、农业科技等先进的资源，使得我们不出门仍能知天下事，在不断学习的经过中不断提高，既丰富了学校教育内容，充实了教育资源，又开阔了老师的视野，提高了老师本身的教育教学水平，一定程度上知足了农村农业科技知识的需求。与此同时，在使用的经过中我们也发现了一些不如人意的地方：1、我们的现有条件还远远不能知足学校快速发展的需要，计算机教室计算机数量缺乏，学生上机操作只能2、3人共用；2、接收到的资源特别有限，还不能知足所有学科教学的需要；缺少优质、高效的备课、课件制作软件，老师对现有课件软件的操作不熟悉；3、老师的计算机操作水平不高。4、部分老师认识不到位，对当代远程教育工作存在抵触心理。5、对接遭到的资源利用率不高。一系列的问题摆在我们的眼前，好多困难还有待我们去克制，也更需要上级有关部门的大力支持与帮助。我们将一如既往的做好此项工作，让现代远程教育工程真正发挥它的作用，为我校的发展作出应有的奉献。清湖中心小学二0一二年十二月三十清湖中心小学当代教育技术工作领导小组为了更好地服务教学，做到边实践边研究、边研究边应用，根据市、县教育体育局有关部门的要求，结合学校实际，清湖中心小学成立了学校当代教育技术工作领导小组及电教机构。领导小组成员名单如下：组长：汪冬岚副组长：艾定忠组员：俞春发杨伏明叶明军罗鲜明汪连发舒义庭夏双庭邵涵珍在组长的带领下，各成员各负其责，认真抓好此项工作。完小校长主要负责抓好本完小的当代教育技术工作，全体成员在组长的带领下全面抓好全镇的当代教育技术工作。各完小也成立了相应的领导小组，在完小校长的带领下扎实开展工作，确保学校当代远程教育工作真正落到了实处。清湖中心小学二0一二年九月一日电教领导小组岗位责任制组长：艾定忠制定学校电教发展规划，总体负责全校的电教工作。副组长：夏双庭负责全校的电教工作，制定并检查各项规范情况，对学校各项电教工作进行检查。成员：杨文华详细负责电化教学工作，协调各学科教学的工作安排，领导电教教研组的工作。协助教师制订电化教学计划、授课计划，与老师一起研究电教方法，指导教师上好电教课。及时向教师推荐电教教材，进行各种辅导讲座，提高老师对电教器材的使用技能。清湖中心小学二0一二年九月一日