《物流成本》计算题集锦.pdf

物流成本计算题知识点1.运输业务的本量利分析保本点运输周转量固定成本总额【单位运价（1营业税率）单位变动成本】保本点营业收入保本点运输周转量单位运价例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本 200 元/千吨千米，固定成本总额为 40 万元,营业税率为 5%,下月预计货物周转量 5000 千吨千米，单位运价为 400 元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。解：保本点运输周转量固定成本总额【单位运价（1营业税率）单位变动成本】200000/【200（13）150】4545.45（千吨千米）保本点营业收入保本点运输周转量单位运价4545.45200/1000090.909（万元）由于下月的预计货物周转量为 5000 千吨千米，超过保本点运输周转量 4545.45千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。2.产品应负担的物流成本物流成本=作业成本次数例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为 100 万元。该仓库有 8 名员工，其中 4 名负责外购部件的接运；2 名负责原材料的清点、入库和记帐；2 名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共 接收了 20000 次外购部件，10000 次原材料，进行了 10000 次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下：假定 A 产品需要耗用 100 次外购部件，100 次原材料接收，100 次生产运送。A 产品应负担的物流成本为多少？解：则 A 产品应负担的物流成本为： 1010012.5100251004750（元）3.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1.实际单位工时实际使用工时实际提供次数2.实际服务费用分配率实际发生变动物流服务费用实际使用工时3.变动物流服务费用耗费差异分配率差实际单位工时实际服务次数4.变动物流服务费用效率差异工时差标准分配率实际服务次数例. 某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时 3 小时， 每小时变动服务费用分配率为 5 元。本月实际提供 500 次服务，实际使用工时 1400 小时，实际发生变动物流服务费用 7700 元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解： （1）实际单位工时14005002.8 小时（2）实际服务费用分配率770014005.5 元（3）变动物流服务费用耗费差异 (5.55)2.8500700 元（4）变动物流服务费用效率差异(2.83)5500500 元4.高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型成本模型为 yax+b例.某企业 2010 年 16 月份配送次数和物流总成本资料如下总 成 本 / 元月份次数（X）(Y)1615002512003716004818005102000691900请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。解：选择高低点坐标分别为：高点（10，2000）低点（ 5，1200）b （Y2Yl）（X2Xl） （20001200）（105） 160（万元次）aYlb Xl12001605400（万元）成本模型为 y400160 x5. EOQ 公式；TCTC总费用=订货成本储存成本例.某公司预期今年销售 10000 单位，单位储存成本为 50 元/件，一次订货成本为 100 元。根据 EOQ 公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？解：Q(210000100/50)1/2200 件 TC1000020010050200210000 元经济定购批量为 200 件，总费用为 10000 元。6. 用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务差量收入=A 产品收入- B 产品收入差量成本= A 产品成本- B 产品成本差量损益=差量收入-差量成本例.如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为 100 元，预计业务量为 1000 件，预计单价收入为 200 元；运输乙产品的单位变动成本为 250 元，预计业务量为 800 件，预计单价收入为 300 元。运输甲乙产品的固定成本相同。用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。解：运输甲产品与乙产品的：差量收入=（200 元1000）-（300 元800）= 40000 元差量成本=（100 元1000）-（250 元800）= -100000 元差量损益=（40000 元）-（-100000 元）=140000 元说明甲产品比乙产品可多获利润 140000 元，运输甲产品对企业是有利的。7. 运输成本弹性预算制表法例.某仓储企业 2007 年 610 月份业务量预计分别为 600、800、1000、1100、1200 百吨，单位变动成本为 10百吨，每月固定成本总额为 20000 元，编制该企业 610 月份的运输成本弹性预算？解：业务量600800100011001200项目变动成本60008000100001100012000固定成本2000020000200002000020000总成本26000280003000031000320008. 成本差异分析成本总差异用量差异价格差异例.某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为 5 公斤，每公斤 A 材料标准价格为 2 元，本月投入生产甲产品 1000 件，实际消耗 A 材料 5500 公斤，A 材料实际每公斤 2.1 元。试对产品包装成本差异进行分析。解：成本总差异=（55002.1-100052）=11550-10000=1550 元材料用量差异=(5500-10005)2=1000 元材料价格差异=(2.1-2)5500=550 元通过计算可知，实际发生的物流成本高出标准成本 1550 元。由于用量增加致使物流成本增加了 1000 元，材料价格上升导致物流成本增加了 550 元。在今后的工作中，应控制材料的耗费，尽量降低原材料的采购价格。9. 经济订购批量EOQ 公式；TCTC订货成本储存成本例.某单位采用无安全存量的存储策略。 每年使用某种零件 100000 件， 每件每年的保管费用为 3 元，每次订购费为 60 元，试求：（1）经济订购批量。（2）如每次订购费为 0.6 元，每次应订购多少？解： （1）Q*2kD/ KaQ2=2*60*100000/3=4000000Q=2000 件（2）Q*2kD/ KaQ2=2*0.6*100000/3=40000Q=200 件10. 物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本求算例.某物流中心 2007 年 7 月共发生经济业务如下： （1）7 月 5 日，为甲购物中心配送货物取得收入 40 万元； （2）7 月 15 日，为乙购物广场配送货物取得收入 20万元； （3）7 月 23 日，为丙批发公司配送货物取得收入 40 万元。全月发生包装材料费 28 万元、电话及网络通讯费 12 万元，设备折旧费 26 万元，其中运输车辆折旧 18 万元，搬运设备折旧8 万元。发生各项工资、福利费40 万元；其中驾驶人员工资及福利费 12 万元，搬运工人工资及福利费 10 万元， 保管人员工资及福利费 4 万元，管理人员工资及福利费 14 万元，请按收入比例计算甲购物中心的物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本。解： （1）共获得收入：40+20+40=100 万元（2）甲购物中心的收入比例为：40/100=0.4（3）包装成本为：28*0.4=11.2 万元配送成本： （18+12）*0.4=12 万元保管成本为：4*0.4=1.6 万元搬运成本为： （8+10）*0.4=7.2 万元信息成本为：12*0.4=4.8 万元物流管理成本：14*0.4=5.6 万元物流总成本：11.2+12+1.6+7.2+4.8+5.6=42.4 万元