二级建造师考试_施工管理_练习题及答案2020_共14套.pdf
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二级建造师考试_施工管理_练习题及答案2020_共14套.pdf
二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第1套.1二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第2套.64二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第3套.128二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第4套.190二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第5套.254二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第6套.316二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第7套.378二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第8套.440二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第9套.501二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第10套.564二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第11套.627二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第12套.688二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第13套.752二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第14套.814二级建造师考试_施工管理_练习题及答案_共200题_第1套单选题1.建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A)供货方发货戳记的日期B)采购方收货戳记的日期C)合同约定的提货日期D)承运单位签发的日期答案:B解析: 本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。交货期限,应明确具体的交货日期。如果分批交货,要注明各个批次的交货日期。交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。单选题2.在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是( )。A)人B)材料C)机械D)方法答案:A解析:人的因素起决定性的作用。 所以, 施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。单选题3.当计算工期不能满足要求工期时, 需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,则下列选项中不属于选择缩短工作时间应考虑的因素的是( )。A)缩短持续时间对质量影响不大的工作B)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C)有充足备用资源的工作D)持续时间最长的工作答案:D解析:当计算工期不能满足要求工期时, 可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。单选题4.某施工单位承建某建设工程项目,该项目建设工期很紧,为了保证工程建设的顺利进行,建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料,施工单位应( )。A)按照建设单位提供的资料及时开始施工B)首先进行复核,然后将复测结果报监理工程师审核C)首先进行复核,然后将复测结果报设计单位审核D)首先进行复核,然后将复测结果报勘察单位审核答案:B解析:按照工程定位和标高基准控制的要求, 施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核,批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。单选题5.根据建设工程施工合同(示范文本),承包人未按照监理人要求参加复核或抽样复测的,单价合同的计量按()。A)按承包人实际完成的工程量计量B)按监理人复核的工程量计量C)按监理人和承包人共同协商确认的工程量计量D)按承包人计划完成的工程计量答案:B解析: 本题考查的是单价合同的计量。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的,监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。单选题6.某工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,但是情节比较轻,且未造成重大安全事故,有关部门责令其整改,但其未采取任何措施进行改正,则( )。A)责令停业整顿,并处 10 万元以上 50 万元以下的罚款B)责令停业整顿,并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款C)降低资质等级,并处 10 万元以上 50 万元以下的罚款D)依照刑法有关规定追究刑事责任答案:B解析:“违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的; 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”(引自第五十七条)。单选题7.某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A)1030B)3050C)50100D)100500答案:D解析: 本题考查的是施工生产安全事故的处理。根据国务院令493号生产安全事故报告和调查处理条例第36条的规定,事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的, 对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款;对主要负责人、 直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款;属于国家工作人员的, 并依法给予处分;构成违反治安管理行为的, 由公安机关依法给予治安管理处罚;构成犯罪的, 依法追究刑事责任: (1)谎报或者瞒报事故;(2)伪造或者故意破坏事故现场;(3)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(6)事故发生后逃匿的。单选题8.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过( )小时。A)2B)1C)14D)24答案:A解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过 2 小时。单选题9.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是()。A)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B)支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位C)业主对分包单位的选择没有控制权D)总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价答案:A解析: 本题考查的是施工总承包管理模式。选项B,对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式。选项C,一般情况下,所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责。选项D,施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价。单选题10.项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。A)预算费用法B)总费用法C)修正总费用法D)实际费用法答案:D解析: 本题考查的是索赔。索赔费用的三种计算方法的准确程度由高到低排列依次为: 实际费用法修正的总费用法总费用法。 (1)实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值,然后将各个项目的索赔值汇总,即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据, 但仅限于由于索赔事件引起的、 超过原计划的费用,也称额外成本法。 (2)总费用法就是当发生多次索赔事件以后, 重新计算该工程的实际费用,再减去原合同价,其差额即为承包人索赔的费用。(3)修正总费用法在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。单选题11.在 某工 程双 代 号网 络计 划 中, 工作 N 的 最早 开始 时 间和 最迟 开始时 间分 别 为第 20 天 和第25 天,其持续时间为 9 天 该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32 天和第34 天,则工作 N 的总时差和自由时差分别为( )天。A)3 和 0B)3 和 2C)5 和 0D)5 和 3答案:D解析:单选题12.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是( )。A)环境保护费B)临时设施费C)工程排污费D)安全施工费答案:C解析:安全文明施工费包括:(1)环境保护费;(2)文明施工费;(3)安全施工费;(4)临时设施费。单选题13.关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。A)年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B)必须为男性C)连续从事本工种10年以上D)具有初中及以上文化程度答案:D解析: 本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。一般特种作业人员应具备的条件: (1)年满18周岁以上, 且不超过国家法定退休年龄;(2)体检健康合格;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具备必要的安全技术知识与技能;(5)相应特种作业规定的其他条件。单选题14.对于施工过程中必须发生, 但在投标时很难具体分项预测, 又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。A)参数法B)综合法C)实物量法D)分包法答案:A解析:单选题15.下列合同实施偏差的调整措施中,属于经济措施的是( )。A)调整人员的安排B)增加资金投入C)变更技术方案D)变更合同条款答案:B解析:本题考核的是施工合同实施偏差处理的经济措施。 施工合同实施偏差处理的经济措施包括增加投入,采取经济激励措施等。单选题16.双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )。A)逻辑关系B)关键线路C)总时差D)自由时差答案:D解析:单选题17.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A)负责项目的人员配置和物资采购B)负责项目的技术管理工作C)代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D)项目目标的控制和组织协调答案:D解析:单选题18.标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A)提出问题的投标人B)所有参加标前会议的投标人C)所有未参加标前会议的投标人D)每一个投标意向者答案:D解析: 本题考查的是施工招标。标前会议上,招标人除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标意向者。单选题19.“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的( )措施。A)技术B)组织C)经济D)合同答案:B解析:根据合同实施偏差分析的结果, 承包商应该采取相应的调整措施, 调整措施可以分为: (1) 组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。单选题20.某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3,与之配合的工人小组有3人,则该机械的产量定额为()m3/台班。A)2.44B)244C)157D)235答案:B解析: 本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。机械台班产量定额和机械时间定额互为倒数,则有1000.41=244m3/台班。单选题21.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每()进行一次。A)一年B)三月C)半年D)三年答案:A解析: 本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。单选题22.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,设计交底应由()组织。A)监理人B)发包人C)承包人D)设计单位答案:B解析:单选题23.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行, 但也会涉及其它阶段, 下列不属于其涉及阶段的是()。A)设计前准备阶段B)施工阶段C)动用前准备阶段D)决策阶段答案:D解析: 本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。单选题24.施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从()中开支。A)建筑安装工程材料费B)企业管理费C)措施项目费D)建设单位管理费答案:C解析: 本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。临时设施费,是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等,包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。临时设施费属于措施项目费。单选题25.建设项目总承包的核心意义在于()。A)合同总价包干降低成本B)总承包方负责“交钥匙”C)设计与施工的责任明确D)为项目建设增值答案:D解析: 本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干, 也不是“交钥匙”, 其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。单选题26.某基础工程,施工合同约定的计日工每工日工资标准为100元。在基坑开挖过程中, 由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5d, 而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10d, 窝工费按照日工资标准的80%计算, 则承包商可提出的人工费索赔为( )元。A)3200B)4000C)8000D)9000答案:A解析:业主未按合同约定履行造成承包商窝工, 承包商可以提出人工费索赔, 而承包商由于劳动力计划安排不当导致窝工无索赔权。故承包商可提出的人工费索赔为:8510080%=3200元。单选题27.根据中华人民共和国建筑法的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权()。A)要求建设单位下达停工令B)向有关主管部门报告C)要求建筑施工企业改正D)要求建筑施工企业整改答案:C解析:单选题28.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,设计交底应由()组织。A)监理人B)发包人C)承包人D)设计单位答案:B解析:单选题29.工程竣工验收时,如参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。A)协商提出解决方法,待意见一致后做出验收结论B)协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C)由建设单位做出验收结论D)由监理单位做出验收结论答案:B解析: 本题考查的是施工项目竣工质量验收。参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。单选题30.下列与项目质量管理有关的费用中,不属于运行质量成本的是( )。A)外部损失成本B)聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗检测C)内部损失成本D)鉴定成本答案:B解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。B 属于外部质量保证成本。单选题31.在工程实施过程中发生索赔事件以后, 或者承包人发现索赔机会, 索赔工作程序的第一步是要()。A)提出索赔意向B)提出索赔金额C)提出索赔时间D)提出索赔报告答案:A解析:单选题32.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A)施工企业与建设单位签订的工程承包合同B)建设工程项目管理规范C)施工企业投标文件D)工程项目招标文件答案:A解析:单选题33.某工程处于市区主要路段,根据建设工程施工现场管理规定,该工程现场围挡设置高度不宜低于()。A)4mB)2.5mC)2mD)1.8m答案:B解析: 本题考查的是施工现场文明施工的措施。工地四周设置的砖砌围墙高度,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。单选题34.关于工程变更原因的说法,错误的是( )。A)设计单位新的变更指令,对建筑的新要求B)工程环境的变化,要求实施方案或实施计划变更C)政府部门对工程新的要求 16D)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款答案:A解析:本题考核的是工程变更的原因。工程变更的原因包括:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变; (5) 政府部门对工程新的要求;(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。单选题35.关于项目目标动态控制的说法,正确的是( )。A)动态控制首先应收集施工进度实际值B)当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C)不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较D)项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案:B解析:运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下: 1.施工进度目标的逐层分解; 2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制:(1)按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。(2) 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定。(3)通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.调整施工进度目标如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理,或原定的施工进度目标无法实现等),则调整施工进度目标。单选题36.在施工质量处理过程中, 按照施工验收规范和相关的质量标准, 并结合实际量测、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于()。A)事故处理的鉴定验收B)制定事故处理方案C)事故处理D)事故原因分析答案:A解析:单选题37.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。A)(1)-(2)-(3)-(4)B)(1)-(4)-(2)-(3)C)(1)-(3)-(2)-(4)D)(4)-(1)-(2)-(3)答案:A解析: 本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织设计的编制通常如下程序: (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸, 进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。单选题38.以下不属于建设项目工程总承包方项目管理涉及的阶段的是()。A)决策阶段B)设计阶段C)施工阶段D)保修期答案:A解析: 本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。单选题39.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:有两条关键线路,分别是:A-D-E-I 线路和 A-D-G-J-K 线路,工期为 25天。单选题40.监理人收到承包人变更报价书后的()天内, 根据合同约定的估价原则, 商定或确定变更价格。A)14B)15C)20D)30答案:A解析: 本题考查的是变更估价。除专用合同条款对期限另有规定外,监理人收到承包人变更报价书后的14天内,根据合同约定的估价原则,按照第3.5款(总监理工程师与合同当事人进行商定或确定)商定或确定变更价格。单选题41. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:有两条关键线路,分别是:A-D-E-I 线路和A-D-G-J-K 线路,工期为25 天。单选题42.关于竞争性成本计划、 指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法, 正确的是( )。A)竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略B)指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细C)实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划D)指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的答案:A解析:指导性成本计划项目选派项目经理阶段的成本计划。单选题43.施工现场为避免或减少污染物向外扩散,围挡设置髙度不得低于()m。A)1.6B)1.8C)2D)2.2答案:B解析:单选题44.编制施工管理任务分工表, 涉及到的事项有: 确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编制 任务分工表。正确的编制程序是( )。A)B)C)D)答案:B解析:编制施工任务分工表, 首先进行工作任务分工, 之后确定工作部门或个人的工作任务,最后是编制 分工表。单选题45.关于工程变更原因的说法,错误的是( )。A)设计单位新的变更指令,对建筑的新要求B)工程环境的变化,要求实施方案或实施计划变更C)政府部门对工程新的要求D)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款答案:A解析:本题考核的是工程变更的原因。工程变更的原因包括:(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求;(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改;(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更;(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变;(5)政府部门对工程新的要求;(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。单选题46.对工程项目施工质量安全负全责的是()。A)施工单位经理B)施工单位质保部经理C)施工单位项目经理D)施工单位董事长答案:C解析: 本题考查的是施工质量控制的责任。根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行) (建质2014123号), 建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责。单选题47. 根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017 若经评估材料价格上涨的风险发生概率为 3级,且造成的后果属于 2级损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A)IB)IIC)IIID)IV答案:B解析:根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017 若经评估材料价格上涨的风险发生概率为 3级,且造成的后果属于 2级损失,则此种风险等级评估为 II 等风险。单选题48.材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A)主要材料B)辅助材料C)周转性材料D)耐用性材料答案:D解析: 本题考查的是材料消耗定额的编制。材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小划分为四类:主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。单选题49.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、 不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。A)项目进度控制B)项目进度目标的动态控制C)项目进度计划的编制D)项目进度的对比分析答案:B解析:单选题50.施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A)应承担主体工程施工B)应承担所有工程施工C)一般不参与具体工程的施工D)应承担专业工程的施工答案:C解析: 本题考查的是施工总承包管理模式。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。单选题51.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。 开工前, 该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A)系统整合B)详细分解C)整体归纳D)综合评价答案:B解析:单选题52.某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,直接费为400元/m3间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%。则该混凝土工程的全费用综合单价为()。A)498元/m3B)514元/m3C)536元/m3D)580元/m3答案:B解析:单选题53.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )开始直到( )的全过程。A)招标阶段,保证金返还B)投标阶段,保证金返还C)招标阶段,保修期结束D)投标阶段,保修期结束答案:B解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。单选题54.在项目实施过程中, 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制, 在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A)采取措施进行纠偏B)比较工程进度的计划值和实际值C)调整工程进度目标D)逐层分解工程进度目标答案:B解析:单选题55.施工安全管理目标中的“二控制”是指“控制年负伤率, 负轻伤率在6%。 以内”和( )。A) “控制年安全事故率”B) “控制触电事故”C) “控制因公受伤”D) “控制死亡事故”答案:A解析:单选题56.某地下工程合同约定,计划 1 月份开挖土方 60000m,2 月份开挖 l40000m,合同单价均为 85 元/m;计划 3 月份完成混凝土工程量 500m,4 月份完成 450m,合同单价均为 600元/m。而至月底,经确认的工程实际进展情况为,1 月份实际开挖土方 70000m,2 月份开挖 l60000m, 实际单价均为 72 元/m;3 月份和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为400m,实际单价 700 元/m。到 4 月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。A)0.926B)1.086C)1.140D)1.175答案:C解析:本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)=(7000085+16000085+400600+400600)/(6000085+14000085+500600+450600)=1.140。单选题57.某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。A)426.67B)444.44C)4266.67D)4444.44答案:A解析:单选题58.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A)发包人B)工程师C)劳务分包人D)工程承包人答案:D解析:单选题59.工程产品质量不合格,是指该工程产品没有满足()。A)某个预期使用要求B)合理的期望要求C)质量目标要求D)某个规定的要求答案:D解析:单选题60.我国推行建设工程监理制度的目的,不包括( )。A)确保工程建设质量B)加快工程建设速度C)提高工程建设水平D)充分发挥投资效益答案:B解析:本题考查工程监理的工作任务。 我国推行建设工程监理制度的目的是: 确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。单选题61.下列不属于业主的资信能力风险的是()。A)业主发布错误指令B)业主对承包商实行罚款和扣款C)业主不及时交付场地D)业主恶意拖欠工程款答案:B解析: 本题考查的是施工合同风险的类型。业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款属于业主的资信能力风险。有合同依据的对承包商正常奖罚激励不属于业主资信能力风险。单选题62.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目, 在主体结构施工完成第一层时, 实际的施工进度比计划进度延迟4天, 通过分析, 确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划, 制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是()。A)项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B)项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益C)因项目经理的违法行为导致企业损失,政府主管部门只追究其法律责任,企业只追究其经济责任D)项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务答案:C解析: 本题考查的是施工项目经理的责任。选项C,正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任”。单选题63.在项目施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在( )的前提下,控制工程的进度。A)确保工程安全和质量B)确保经济效益C)确保施工进度计划D)确保投资限额答案:A解析:施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现, 它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。单选题64.在工程验收过程中, 经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后, 发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A)可予以验收B)不能通过验收C)由建设单位决定是否通过验收D)需要返工答案:A解析:单选题65.某施工项目夜间施工增加费,按造价形成划分属于()。A)不可预见费B)措施项目费C)营业外支出D)管理费答案:B解析: 本题考查的是措施项目费。夜间施工增加费属于措施项目费。单选题66.下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A)工作任务分工表反映组织系统的动态关系B)一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C)工作任务分工表中的具体任务不能改变D)工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案:D解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表, 这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。单选题67.某工程项目采用施工总承包管理模式, 如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A)监理单位委托取得任务B)投标竞争取得任务C)施工总承包人委托取得任务D)自行分配取得任务答案:B解析: 本题考查的是施工总承包管理模式。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过投标竞争取得任务。单选题68.工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。A)开工前,由施工单位B)竣工验收前,由建设单位C)开工前,由建设单位D)竣工验收前,由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。单选题69.在施工成本动态控制过程中, 当对工程合同价与实际施工成本、 工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。A)工程合同价B)实际施工成本C)工程款支付额D)施工图预算答案:A解析: 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价而言,实际施工成本和工程支付款都是实际值,而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值,可以以发生的时间为依据:两两比较,凡是先发生的都是计划值,后发生的则是实际值。单选题70.施工企业投标报价时,周转材料消耗量应按()计算。A)一次性使用量B)摊销量C)每次的补给量D)损耗量答案:B解析: 本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量, 供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题71.材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A)主要材料B)辅助材料C)周转性材料D)耐用性材料答案:D解析: 本题考查的是材料消耗定额的编制。材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小划分为四类:主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。单选题72.关于成本加酬金合同的说法,错误的是( )。A)采用该计价方式对业主的投资控制不利B)成本加酬金合同不宜用于项目管理合同C)成本加酬金合同适用于抢险、救灾工程D)成本加酬金合同适用于工程特别复杂的项目答案:B解析:采用成本加酬金合同, 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险, 这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。即 A 正确;在国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式,即 B 错误;成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目,即D 正确;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。即C 正确。单选题73.关于物资采购交货日期的说法,正确的是( )。A)凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B)供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C)采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D)凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准答案:A解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。单选题74.某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据标准施工招标文件,该通行权应当由()。A)承包人负责办理,并承担有关费用B)承包人负责办理,发包人承担有关费用C)发包人负责办理,并承担有关费用D)发包人负责办理,承包人承担有关费用答案:C解析: 本题考查的是发包人的责任与义务。除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要, 负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。单选题75.根据建筑安装工程费用项目组成,工程施工中所使用的仪器仪表的维修费用应计入()。A)工具用具使用费B)固定资产使用费C)企业管理费D)施工机械使用费答案:D解析: 本题考查的是施工机具使用费。施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而仪器仪表用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。单选题76.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),关于发包人、承包人及分包人之间的关系,说法正确的是( )。A)发包人向分包人提供相关的各种证件B)就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令C)分包人可直接致电工程师D)分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案:B解析:A 正确说法,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令,所以 B 正确;C 正确说法,