中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第10套.pdf

中级经济师考试_人力资源_考前模拟题_第 10 套单选题1.中华全国总工会(简称“全总”)及其下工会体系是我国()的工会组织。A)唯一合法B)唯一C)唯一具有权威D)规模最大答案:A解析:中华全国总工会(简称“全总”)及其下工会体系是我国唯一合法的工会组织。单选题2.在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业，称之为()。A)摩擦性失业B)技术性失业C)结构性失业D)周期性失业答案:B解析:技术性失业通常是由于生产的技术变化引起的， 即在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业。单选题3.以下说法正确的有()。A)实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬B)名义工资可用来说明货币工资的购买能力C)货币工资=实际工资/物价指数D)现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平答案:D解析:现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。单选题4.伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A)交易型领导理论B)改变型领导理论C)魅力型领导理论D)权变理论答案:A解析:伯恩斯把领导分为两种类型：交易型;改变型。其中，交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性， 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。单选题5.组织设计过程中的第一个步骤是()。A)各类运行制度的设计B)确定组织设计的基本方针和原则C)联系方式的设计D)管理规范的设计答案:B解析:本题考查组织设计的程序。 组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。单选题6.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A)战略目标B)运行方式C)岗位职责D)分布规模答案:B解析:本题考查组织设计的概念。 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。单选题7.管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。A)绩效管理B)绩效考核C)绩效监控D)绩效辅导答案:A解析:本题考查绩效管理的概念。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。单选题8.对于追求()的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。A)成长战略B)稳定战略C)集中战略D)收缩战略答案:A解析:本题考查战略性薪酬管理。 对于追求成长战略的企业来说， 其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。单选题9.()是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。A)精神层B)组织文化的里层C)制度层D)文化层答案:A解析:单选题10.()源自西方工业化时期，经过上百年的发展而逐渐形成并系统化。A)劳动关系理论B)劳动管理理论C)劳动主体理论D)劳动权利理论答案:A解析:劳动关系理论源自西方工业化时期， 经过上百年的发展而逐渐形成并系统化。单选题11.“子公司基本是独立的， 子公司的人力资源经理由东道国员工担任， 各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策”，这种管理模式称为()。A)民族中心模式B)全球中心模式C)多中心模式D)地区中心模式答案:C解析:本题考查国际人力资源管理的基本模式。在多中心模式中，子公司基本是独立的，子公司的人力资源经理由东道国员工担任，各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策。单选题12.()指明了组织战略实现的路径和总体脉络。A)工作设计B)数字仪表盘C)战略地图D)人力资源管理计分卡答案:C解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。 战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络。单选题13.根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。A)支持型领导B)参与式领导C)指导式领导D)成就取向式领导答案:C解析:本题考查豪斯的路径-目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。单选题14.编制好一套人格测试问卷之后， 由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题，以此来衡量一个人的人格，这种人格测量方法是()。A)评价量表法B)自陈量表法C)投射法D)行为事件访谈法答案:B解析:本题考查心理测试。自陈量表法，即编制好一套人格测试问卷之后，由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题，以此来衡量一个人的人格。单选题15.路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。A)团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B)领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C)关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效D)帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合答案:D解析:本题考查路径-目标理论。 路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的， 并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A 选项属于权变理论，B 选项属于特质理论，C 选项属于交易型领导理论。单选题16.关于人力资源管理部门的绩效评估的说法，错误的是()。A)将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评价B)可以采用等级评定的方法衡量人力资源管理部门的绩效C)依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作D)采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作成效答案:C解析:从理论上讲，应当将人力资源部门所承担的各项工作分解成一系列可以量化的指标来反映每部分工作的工作业绩，就如同用销售额、市场占有率和财务成本等来评价财务部门的绩效一样，应当尽量避免使用主观判断性指标。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。指标的选取是人力资源管理绩效评估的关键，因为会影响评估的实施与结果的说服力。单选题17.关于优等劳动力市场和次等劳动力市场的说法，正确的是()。A)优等劳动力市场形成的原因是存在劳动力市场垄断B)优等劳动力市场就业条件好，工资福利水平高，但职业保障性较差C)次等劳动力市场就业条件差，工资福利水平较低，职业保障性也较差D)次等劳动力市场上的劳动者是无法进入优等劳动力市场的答案:C解析:优等劳动力市场和次等劳动力市场(也被译为一级劳动力市场和二级劳动力市场)的划分是基于一种双层劳动力市场理论。 优等劳动力市场的特征是： 就业条件较好，工资福利水平较高，工作环境良好，工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高，只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具备某种技能的人才有可能进入。次等劳动力市场的特征是就业不稳定、工资率较低、工作条件较差，同时工作的社会地位也相对较低。单选题18.不喜欢跟人打交道，不适应社会性质的职业，厌恶从事教育、服务和说服性的工作，这种人格倾向的职业兴趣类型属于()。A)现实型B)研究型C)艺术型D)企业型答案:A解析:本题考查职业兴趣测试。现实型：偏好与具体的物体(如工具、机械、电子设备等)打交道， 喜欢有规则的具体劳动以及需要基本操作技能的工作， 不喜欢跟人打交道，不适应社会性质的职业，厌恶从事教育、服务和说服性的工作。单选题19.一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度称为()。A)内部一致性信度B)内容效度C)效标效度D)构想效度答案:D解析:本题考查构想效度。 构想效度也称结构效度， 是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。单选题20.根据路径-目标理论，相信自己能够控制命运的内控型下属对()更为满意。A)指导式领导B)支持型领导C)参与式领导D)成就取向式领导答案:C解析:本题考查路径-目标理论。相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。单选题21.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励， 这种做法与()的原理最为吻合。A)领导-成员交换理论B)双因素理论C)期望理论D)ERG 理论答案:C解析:本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的关系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。单选题22.下列选项中，不属于组织文化的作用的是()。A)激励作用B)创新作用C)辐射作用D)反馈和修正作用答案:D解析:单选题23.早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从()入手。A)特质论B)心理需求理论C)精神分析D)公共关系答案:A解析:本题考查特质理论。早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从特质论入手。单选题24.下列关于绩效管理在人力资源管理中作用的说法中，错误的是()。A)绩效管理为薪酬的发放提供依据B)有助于促进员工的自我发展C)为人员的配置和甄选提供依据D)帮助组织更有效地实行员工开发答案:B解析:绩效管理在人力资源管理中的作用：(1)绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。绩效管理为薪酬的发放提供依据。为人员的配置和甄选提供依据。 帮助组织更有效地实行员工开发。 (2)绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。选项 B“有助于促进员工的自我发展”是绩效管理在组织管理中的作用。单选题25.由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别属于()。A)竞争性工资差别B)补偿性工资差别C)非自然性垄断所造成的收入差别D)自然性垄断所造成的收入差别答案:C解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。 由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别是非自然性垄断所造成的收入差别。单选题26.劳动关系的目的是()。A)实现劳动者与生产资料相结合并完成劳动过程B)实现劳动者和劳动使用者的结合并完成过程C)实现劳动过程相互联系并完成过程D)实现劳资双方互相独立的过程答案:A解析:劳动关系的目的是实现劳动者与生产资料相结合并完成劳动过程。单选题27.根据马斯洛的需要层次理论， 下列需要层次中， 主要靠内在因素来满足的需要层次是()。A)生理需要B)安全需要C)归属需要D)尊重需要答案:D解析:根据马斯洛的需要层次理论，需要可以分为：生理需要;安全需要;归属和爱的需要;尊重的需要;自我实现的需要。其中，前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。单选题28.关于人力资本投资的说法，正确的是()。A)人力资本投资只有收益，没有成本B)人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C)无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D)人力资本投资的投资者和获益者是同一主体答案:B解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性： 人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现，而其成本则产生在目前。单选题29.下列属于成就需要高的人的突出特点的是()。A)选择高度风险B)选择适度风险C)选择无风险D)选择发号施令答案:B解析:本题考查三重需要理论的内容。 成就需要高的人有一些突出特点， 其中之一是选择适度的风险。单选题30.员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径称为()。A)横向通道B)纵向通道C)后向通道D)前向通道答案:B解析:本题考查职业生涯管理的方法。 纵向通道即员工在不同管理层级、 技术等级、技能等级上下之间的变动路径。单选题31.关于劳动合同解除的描述，错误的是()。A)劳动合同解除一般包括协商解除和法定解除两种情况B)法定解除是指出现了法律法规规定的可以解除劳动合同的情形时，不需要双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形C)劳动者被追究刑事责任的，用人单位可以随时解除劳动合同D)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以随时解除劳动合同答案:D解析:单选题32.()依据的理念是对未来绩效的最好预测因素是过去的绩效。A)半结构化面试B)非结构化面试C)情景面试D)行为事件面谈法答案:D解析:行为事件面谈法，这种面试形式由汤姆詹斯开发，依据的理念是对未来绩效的最好测试因子是过去的绩效。 通过收集、 评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。单选题33.关于劳动争议处理程序的说法，错误的是()。A)劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B)劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C)劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D)劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁答案:A解析:本题考查劳动争议处理的程序。选项 A 错误：我国法律规定，劳动争议发生后， 当事人可以通过协商解决;不愿协商或者协商不成的， 可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的， 可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。 当事人也可以直接向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服，符合法定条件的可以向人民法院起诉。单选题34.下列避免未来出现劳动力短缺的方法中， 见效速度慢、 可撤回程度中等的是()。A)降低流动率B)雇用临时工C)再培训后换岗D)从外雇雇用新人答案:A解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。 降低流动率的见效速度慢、 可撤回程度中等。单选题35.下列有关复本信度的描述正确的是()。A)用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体时得到的两个分数的相关性B)主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性C)不同评价者对同一对象进行评定时的一致性D)用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性答案:A解析:本题考查复本信度。 复本信度就是指对同一组被试者进行某种测试时， 使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。单选题36.关于离岸经营的说法，错误的是()。A)离岸经营和外包是两种完全不同的形式B)离岸经营是将工作岗位从一个国家转移到另一个国家C)最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位都是工作范围很窄的简单工作D)现在离岸经营已经延伸到很多高技能的工作岗位，如证券分析、技术研发答案:A解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。 选项 A 错误， 离岸经营是一种特殊的外包形式。单选题37.劳动关系运行的实体规则主要是指劳动关系各方权利的规定， 实体规则的内容通常是由()。A)法律规定或认可的B)劳动者认可的C)企业和劳动使用者规定的D)劳动者和劳动使用者认可的答案:A解析:劳动关系运行的实体规则主要是指劳动关系各方权利的规定， 实体规则的内容通常是由法律规定和认可的。单选题38.在特定的场景下，经过精心设计，采取通过主考官与应试者双方面对面的观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法是()。A)面试B)笔试C)综合能力考察D)岗位的匹配答案:A解析:面试是一种在特定的场景下，经过精心设计，通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应聘者的素质特征、能力状况及求职动机等的人员挑选方法。面试是企业最常用的测试手段。单选题39.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系， 在单向联系层次上，()A)在战略制定阶段将人力资源部门排除在外B)会把分析的结果报告给战略规划小组C)组织人力资源部门全面参与组织的战略制定D)战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的答案:A解析:单选题40.当招聘者在面谈开始之前首先获得有关应聘者的负面信息更容易引导招聘者提前得出结论，属于()面试偏差。A)最初印象倾向B)负面印象加重倾向C)非语言行为造成的错误D)对比效应答案:B解析:负面印象加重倾向表现为在面谈开始之前获得的有关应聘者的负面信息更容易引导招聘者提前得出结论。一般而言，负面信息对人所产生的影响大过正面信息对人所产生的影响，对人的印象从好变坏比较容易，而从坏变好却比较难。单选题41.在国际人力资源管理中， 如果企业强调本土化战略， 则会采用的人力资源管理模式为()。A)地区中心模式B)民族中心模式C)全球中心模式D)多中心模式答案:D解析:在国际人力资源管理中，如果企业更偏向于本土化战略，则会更多的选择多中心模式，由东道国员工担任重要管理岗位。单选题42.在职业生涯通道中， ()主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的， 也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。A)横向通道B)纵向通道C)双通道D)螺旋式通道答案:C解析:双通道是指员工同时承担管理工作和技术工作， 主要是为技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。单选题43.目前，职工民主参与的最主要形式是()。A)职代会B)职工持股会C)厂务公开制度D)职工董事和监事制度答案:A解析:中国职工民主参与在落实职工代表大会各项职权的活动中，取得很大成绩。目前，国有企事业单位、以国有投资为主体的公司制企业，大都沿袭了改制前的民主参与方法与制度，职代会依然是职工民主参与的最主要形式。单选题44.下列不是劳动监察的属性的是()。A)法定性B)行政性C)强制性D)专一性答案:D解析:本题考查劳动监察的属性。 劳动监察的属性包括法定性、 行政性、 专门性、强制性，ABC 项均正确;D 项属于混淆项，注意是专门性而不是专一性。单选题45.根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。A)指导式领导B)支持型领导C)参与式领导D)成就取向式领导答案:B解析:根据目标-路径理论，支持型领导努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。单选题46.战略性人力资源管理中的核心概念是()。A)战略匹配B)战略制定C)战略整合D)战略执行答案:A解析:单选题47.自劳动能力鉴定结论作出之日起()后， 工伤职工或者其直系亲属、 所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A)半年B)1 年C)2 年D)3 年答案:B解析:工伤保险条例第 28 条规定，自劳动能力鉴定结论作出之日起 1 年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力查鉴定。单选题48.领导是天生造就的，一个人或者是领导，或者不是，这种理论称为()。A)权变理论B)情景领导理论C)路径一目标理论D)特质理论答案:D解析:特质理论把研究的重点放在了人格特质与能否成为领导的关系上，认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。单选题49.下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是()。A)劳动争议的当事人是特定的B)劳动争议主体之间必须存在劳动关系C)劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关D)劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关答案:C解析:本题考核劳动争议的基本特征。 劳动争议的基本特征： 劳动争议的当事人是特定的、劳动争议主体之间必须存在劳动关系、劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关，ABD 均与概念表述一致，C 项未提及，属于干扰选项;单选题50.组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。A)战略目标B)运行方式C)岗位职责D)分布规模答案:B解析:本题考查组织设计的概念。 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。单选题51.关于投射测验的说法，正确的是()。A)投射测验常被用于测量智力B)投射测验使用的材料常常是内容清晰、含义明确的图片或绘画C)投射测验无法避免人员选拔过程中的社会称许性问题D)投射测验测查的是成就动机等深层次的个体特质答案:D解析:投射法，是指由主试呈现一组未经组织的刺激材料，内容模糊的图片或绘画等，让应聘者在不受限制的条件下，尽量发挥想象力，描述自己从图片中看到的内容，使其不知不觉地将自己的感情、欲望、思想投射在其中，从而了解应聘者的人格。投射方法可以避免人员选拔过程中的社会称许性问题，主要测试的是成就动机等深层次的个体特质。单选题52.衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是()。A)物质层B)文化层C)精神层D)制度层答案:C解析:本题考查组织文化结构。组织文化结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。其中精神层是组织文化的核心、灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量-个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。单选题53.进行有效绩效辅导的基础是()。A)适当的激励B)良好的沟通C)时机的选择D)员工的自我评估答案:B解析:适当的绩效沟通对于绩效辅导至关重要，它可以使员工和管理者在绩效实施的过程中分享各类与绩效相关的信息，为绩效辅导奠定良好的基础。单选题54.用人单位在制定、 修改或者决定有关劳动报酬等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表()。A)共同送当地公证机关公证B)平等协商确定C)讨论通过D)共同报送劳动行政部门审批答案:B解析:用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。单选题55.下列选项中，关于次等劳动力市场的说法，错误的是()。A)次等劳动力市场与优等劳动力市场相对独立B)就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点C)次等劳动力市场劳动者通过自身努力能够较为容易地进入优等劳动力市场D)贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等劳动力市场和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因答案:C解析:单选题56.关于绩效辅导的说法，错误的是()。A)绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段B)绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法C)绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题D)绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程，是一种经常性的管理行为答案:A解析:本题考查绩效辅导。选项 A 说法错误，绩效辅导是为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。单选题57.下列关于工资水平的表述，错误的是()。A)是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬B)实际工资则是指货币工资所能购买到的商品和服务量C)价格调整是通过物价指数的变动来完成的D)实际工资水平总是高于货币工资水平答案:D解析:物价指数一般用消费品价格指数来表示。 由于实际工资是经过商品价格指数调整后的货币工资，而在现实生活中物价总是具有上涨的趋势，因此在现实中，货币工资水平总是高于实际工资水平。单选题58.弹性工作制给予员工自主权和主人感，顺应了员工成长需求，符合()。A)ERG 理论B)目标设置理论C)强化理论D)公平理论答案:A解析:奥尔德佛提出了 ERG 理论，认为人有三种核心需要，分别是：生存需要，指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件;关系需要，指个体维持重要人际关系的需要;成长需要， 指个体追求自我发展的内在欲望。 弹性工作制给予员工自主权和主人感， 顺应了员工成长需求， 符合 ERG 理论中的成长需要。单选题59.用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。A)部分有效B)丧失效力C)继续有效D)效力待定答案:C解析:用人单位发生合并或者分立等情况， 原劳动合同继续有效， 劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。单选题60.组织结构设计的权变因素不包括()。A)企业生命周期B)企业环境C)企业规模D)企业专业化程度答案:D解析:本题考查组织设计的权变因素。影响组织设计的主要权变因素有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。单选题61.对人极端关注，是管理方格图中的“乡村俱乐部”领导风格，其坐标为().A)(1，9)B)(1，1)C)(5，5)D)(9，1)答案:A解析:单选题62.用人单位给予女职工生育产假少于()天的， 由劳动保障行政部门责令改正， 并处以罚款。A)30B)60C)90D)180答案:C解析:劳动保障监察条例第 23 条第 5 项规定，用人单位给予女职工生育享受产假少于 90 天的， 由劳动保障行政部门责令改正， 按照受侵害的劳动者每人 1000元以上 5000 元以下的标准计算，处以罚款。单选题63.在市场经济条件下， 各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资， 通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是()。A)初等教育能够带来很高的社会收益B)初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资C)政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D)初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资答案:A解析:本题考查教育投资的社会收益。教育投资不仅能够产生较高的私人收益率，还能带来较高的社会收益或外部收益。因此选 A。单选题64.我国劳动合同法规定，()双方当事人不得约定试用期。A)全日制用工B)非全日制用工C)劳务派遣用工D)聘用制用工答案:B解析:本题考查非全日制用工。非全日制用工双方当事人不得约定试用期。单选题65.关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是()。A)因用人单位作出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合同的劳动者承担举证责任B)发生劳动争议事项时，用人单位对自己提出的主张，没有提供证据的责任C)与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应当提供，否则承担不利后果D)劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据答案:C解析:劳动争议调解仲裁法 规定， 发生劳动争议， 当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又做出了特别规定：与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供;用人单位不提供的，应当承担不利后果。单选题66.()主要用于确定管理者候选人，并为其职业发展规划制定和设计培训内容。A)评价中心B)心理测验C)替换规划D)继任规划答案:A解析:组织中常用的方法有：评价中心、心理测验、替换或继任规划。其中，评价中心主要用于确定管理者候选人，并为其职业发展规划制定和设计培训内容。单选题67.长期失业率指的是失业时间达到或超过()以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。A)半年B)一年C)一年半D)两年答案:B解析:本题考查长期失业率的概念。 长期失业率是指失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。单选题68.下列选项中，关于发展和谐劳动关系的重要意义的说法，错误的是()。A)劳动关系的本质属性决定其成为现代社会经济生活中最基本、最重要的社会关系B)经济利益是劳动关系的核心，劳动关系涉及企业和劳动者最关心、最直接、最现实的利益问题C)维护好劳动关系双方的合法权益，尤其是劳动用人单位的经济权利、民主权利和发展权利，引导双方通过正常渠道表达合理诉求D)建立和谐的劳动关系，可以更充分、更广泛地调动劳动者、经营者和投资者等各方面的积极性和创造性答案:C解析:单选题69.“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的()步骤。A)描绘组织的价值链B)设计战略地图C)制作人力资源计分卡D)确定组织的经营规划答案:B解析:本题考查战略性人力资源管理的步骤。设计战略地图，在这一步，组织需要回答的问题是：“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”单选题70.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是()。A)主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B)基本薪酬取决于从事岗位的重要性C)奖金所占的比重不大D)应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案:B解析:专业技术人员的薪酬包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。其中，基本薪酬主要取决于所掌握的专业知识与技术的广度和深度以及运用这些专业知识与技术的熟练程度，而不是所从事岗位的重要性。专业技术人员一般会获得较高的基本薪酬， 即使有一定的奖金发放， 奖金所占的比重通常也比较小;在福利和服务方面，专业技术人员非常看重继续受教育和受培训的机会。单选题71.关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。A)魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B)当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C)魅力是一种特质，具备这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格D)魅力型领导者也具有非道德特征答案:C解析:C 项，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。A 项，由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。B 项，最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。D 项，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。单选题72.在战略性人力资源管理过程的()环节， 组织需要回答的问题是： “我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”A)确定组织的战略规划B)制作人力资源管理计分卡C)设计战略地图D)描绘组织的价值链答案:A解析:战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是确定组织的战略规划。此时，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”单选题73.()是人力资源开发科学化、规范化的重要基础。A)职业分类B)人才评价C)教育培训D)人才管理答案:A解析:职业分类是人力资源开发科学化、规范化的重要基础。单选题74.决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A)对劳动者需求转变的快慢B)劳动力供给能否适应需要的变化C)地理状况的差异D)获取信息的能力答案:D解析:本题考查结构性失业。 决定结构性失业严重程度的因素包括： 对劳动力需求转变的快慢;劳动力供给能否适应需求的变化;技术替代的灵活性大小;人们学会另一种技能或职业的速度快慢;地理状况的差异。单选题75.关于劳动人事争议仲裁委员会的说法，错误的是()。A)省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B)直辖市人民政府可以决定在区、县设立C)劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D)劳动人事争议仲裁委员会之间存在行政隶属关系答案:D解析:劳动人事争议仲裁委员会之间并不具有行政隶属关系。单选题76.培训与开发效果评估中，()是行为评估最常用的方法。A)面谈B)直接观察C)绩效监测D)行为评价量表法答案:D解析:单选题77.企业年金理事会由企业和职工代表组成，其中职工代表应不少于()。A)1/4B)1/3C)2/3D)3/4答案:B解析:企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上， 在国家规定的税收优惠等政策和条件下，自愿建立的补充养老保险制度。企业年金理事会由企业和职工代表组成，也可聘请企业以外的专业人员参加，其中职工代表应不少于1/3。单选题78.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。A)物质层B)中间层C)制度层D)精神层答案:D解析:精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。单选题79.按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家()在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。A)韦伯B)法约尔C)马斯洛D)赫茨伯格答案:B解析:按职能划分的组织形式， 起源于 20 世纪初法国的组织理论专家-法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，所以又称为“法约尔模型”。 它是一种按职能来划分、 组织各个部门的组织形式， 通常称为“职能制结构”。单选题80.()是指现代社会系统中以劳动关系为基本关系所构成的包括劳动关系的内部构成和外部环境因素交流互动的有机整合体。A)劳动关系系统B)集体劳权C)社会经济关系D)产业劳资关系答案:A解析:劳动关系系统也称产业关系或劳资关系系统， 是指现代社会系统中以劳动关系为基本关系所构成的包括劳动关系的内部构成和外部环境因素交流互动的有机整合体。单选题81.员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织()的指标。A)专业化程度B)规范化程度C)制度化程度D)职业化程度答案:B解析:规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。在一个高度规范化的企业中，工作内容规定得很详细，对于相同的工作职务，无论人员更换与否，都不影响工作的程序和方法， 并且相似的工作可以在各个部门或单位以相同的方式进行。单选题82.在众多激励理论中提出“挫折-退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A)三重需要理论B)目标设置理论C)ERG 理论D)公平理论答案:C解析:本题考查 ERG 理论。ERG 理论提出了“挫折一退化”观点，认为如果较高层次的需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。单选题83.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向()。A)严谨B)创新C)开放D)革新答案:A解析:本题考查组织文化与组织设计的关系。 组织的制度化程度越高， 组织文化就越倾向于严谨。如果想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。单选题84.自然失业率一般为()。A)2%4%B)4%6%C)6%8%D)8%以上答案:B解析:自然失业率一般为 4%6%，它的存在并不影响充分就业的实现。单选题85.除担任县处级以上领导职务的公务员和提拔担任领导职务的公务员以外， 其他公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于()。A)10 天B)12 天C)15 天D)18 天答案:B解析:其他公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于 12 天。单选题86.依照社会保险法律适用的基本规则，下列各项中，法律效力中最高的是()。A)规章B)地方性法规C)行政法规D)宪法答案:D解析:依照社会保险法律适用基本规则中的“上位法的效力高于下位法”的规则，宪法具有最高的法律效力，其效力高于普通法律、行政法规、地方性法规以及规章。单选题87.()规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才， 是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。A)晋升B)补充C)培训开发D)配备答案:C解析:培训开发规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。如果组织对有发展前途的人员制定培训规划，根据可能的职位空缺和出现的时间分阶段、有目的地培养他们，那么当职位空缺时，培训好的人员就可以迅速补充到新职位上去。单选题88.著名的人力资源计划专家詹姆斯 沃克指出， 如今所有的经营问题都有人的因素，所有的人力资源问题都有经营的因素，说明了人力资源规划的()。A)战术性B)战略性C)微观性D)具体性答案:B解析:组织的各种特殊战略，如战略性扩张、战略性收缩与裁员、战略性外包、战略性重组、战略性转移等等，都是直接构成战略性人力资源规划的原因。著名的人力资源计划专家詹姆士沃克指出，“如今，所有的经营问题都有人的因素，所有的人力资源问题都有经营的因素”，说明了人力资源规划的战略性。单选题89.()主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。A)组织战略B)管理战略C)竞争战略D)职能战略答案:D解析:本题考查战略的层次。职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。单选题90.()是一种强调市场份额或者运营成本的战略。A)成长战略B)稳定战略C)收缩战略D)客户中心战略答案:B解析:本题考查稳定战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。单选题91.通过分析组织在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为()。A)回归分析法B)比率分析法C)定性分析