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    集团工会安全绩效考核细则.doc

    • 资源ID:1820435       资源大小:48.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    集团工会安全绩效考核细则.doc

    集团安全绩效考核细则(试行)集团安全绩效考核细则(试行) (班组安全建设)(班组安全建设)考 核 内 容分值考 核 细 则考核方式文件依据考评结果 上月 情况 复查班组建设重点工作落实 情况0.6集团安全管理暂行规定没有贯彻扣 0.1 分;没有制定班组层级考核办 法(照抄集团文件视为没有建立)扣 0.1 分;班组安全教育不到位 扣 0.05 分;班组安全 “三大流程” 、 “十项现场安全管控制度”落实 不到位分别扣 0.1 分。查资料 看现场 问职工中平发(2011)36 号中平发(2011)37 号班组组织领导情况0.1没有建立班组建设工作委员会扣 0.05 分;工作机构职责不明确、运 行不协调扣 0.05 分。查资料中平发(2011)37 号班组设置管理情况0.2班组没有做到年度有规划、阶段有安排的扣 0.05 分;班组建制不规 范、未设兼职安全员、群众安全监督员的分别扣 0.05 分;班组管理 台账不规范、没有建立班组长信息档案的分别扣 0.05 分。查资料中平发(2011)36 号班组长选拔使用和待遇 落实情况0.2没有班组长选拔管理文件的扣 0.05 分;班组长选拔流程不规范扣 0.05 分;班组长任用手续不完备扣 0.05 分;没有落实班组长待遇扣 0.1 分。查资料 问职工中平发(2009)41 号班组安全培训情况0.1没有开展班组安全培训;没有坚持“三个一”学习;没有班组应急 预案或职工不会应急技能、班组长培训时间不达标,每项扣 0.05 分。查资料 问职工中平发(2011)36 号安全管理分级管理情况0.1没有推行班组 ABC 分级管理和挂牌管理的分别扣 0.05 分。查资料中平发(2011)36 号班组“双评”活动情况0.1没有开展季度评选“优秀班组”和“优秀班组长”活动的扣 0.1 分。查资料中平发(2009)23 号班组层级化考核情况0.2没有进行单位区队班组三级班组考核的扣 0.2 分。查资料中平发(2011)37 号查资料本 月 考 核 主 要 内 容群众安全工作情况0.4群众安全工作例会不规范扣 0.05;井下监督检查不规范扣 0.1 分;协 管工作例会不规范扣 0.05;女工安全宣传教育活动不规范扣 0.1 分; 群众安全工作人员待遇落实不到位扣 0.1 分。查资料中平(2009)478 号中平(2011)348 号备注:备注:1、对查出的问题和扣分情况,检查人和被检查单位陪检人员要双方签字确认。2、检查人员要做好当月检查情况记录,为下月复查做准备。3、对上月考核中检查出的问题,本月仍不及时整改的将按细则标准的 2 倍扣分。

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