非相关多样化战略的利弊分析.电子教案教学课件.ppt

采用非相关多样化战略的利弊分析采用非相关多样化战略的利弊分析非相关多样化战略的优点非相关多样化战略的优点公司可向几个不同的市场提供产品或服务，以分散经营风险，追求公司可向几个不同的市场提供产品或服务，以分散经营风险，追求收益的稳定性。收益的稳定性。当多个部门当多个部门( (行业行业) )单位在一个公司内经营时，它们可充分利用公司单位在一个公司内经营时，它们可充分利用公司在管理、市场营销、生产设备、研究与开发等方面的资源，产生协在管理、市场营销、生产设备、研究与开发等方面的资源，产生协同效应，从协同中获益。同效应，从协同中获益。可对公司内的各个经营单位进行平衡。在某些经营单位处于发展或可对公司内的各个经营单位进行平衡。在某些经营单位处于发展或暂时困难之时，公司可从其它经营单位获得财力上的支持。暂时困难之时，公司可从其它经营单位获得财力上的支持。公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司的整体盈利能力公司向具有更优经济特征的行业转移，以改善公司的整体盈利能力和灵活性。和灵活性。非相关多样化战略的劣势非相关多样化战略的劣势非相关多样化战略最主要的弱点是带来企业规模的膨胀，以及由此非相关多样化战略最主要的弱点是带来企业规模的膨胀，以及由此带来管理上的复杂化。如果公司管理者对新扩充的管理业务一点也带来管理上的复杂化。如果公司管理者对新扩充的管理业务一点也不熟悉的话，则后果更糟。另外，实施非相关多样化战略需要大量不熟悉的话，则后果更糟。另外，实施非相关多样化战略需要大量的投资，因此要求公司具备较强的资金筹措能力。的投资，因此要求公司具备较强的资金筹措能力。