思科CEO：你解雇的第一个人是你最重要的决定.doc

思科CEO：你解雇的第一个人是你最重要的决定还有短短几个月，思科CEO约翰-钱伯斯(John Chambers)将要庆祝他担任思科CEO 20周年了。他是从1995年1月上任的。近日，我们采访了钱伯斯，问他是否曾解雇过他的员工。“当然了。”他说。尽管我们没有追问他首次解雇员工的经历，但是他说有两件事情是每个经理人都必须认真对待的。对于解雇员工的决定，你可能从来都不是百分百地有把握。但是，你怎么样才能知道你应该解雇谁呢?他说：“你要做的最艰难的决定就是让某个员工走人，尤其是当这个员工人品不错，而且工作努力的时候。但是，如果领导者不做这样艰难的决定，那么他面临的问题可能就不仅仅是这个员工的去留了，而是整个组织的兴衰。“对于向我咨询意见的新任CEO或我公司中的新任管理者，我给他们的建议通常是：你的团队要做的两个最重要的决定是你雇用的第一个人(以及你提拔的第一个人)和你解雇的第一个人，因为这说明了你想要什么样的员工。”激发员工创新热情的7个方法 据国外媒体报道，创新是或者至少应该是深植在科技初创公司DNA中的一个重要属性。不过 解决招聘难的5个思考题 每年年初都是招聘的关键时间，而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题 扎克伯格谈用人：每个员工都是HR 扎克伯格透露明年将在中国展开招聘，称自己希望想要帮助世界其他国家去连接中国，扎克 招聘高素质人才的5个有效方法 素质可不是你能够在简历上看出来的东西但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非第 2 页 共 2 页