最新【xxxxx建设工程总公司一公司“双创双保”劳动竞赛活动方案】双创工程是怎么.doc

最新【xxxxx建设工程总公司一公司“双创双保”劳动竞赛活动方案】双创工程是怎么根据xxx区工会下发的关于xx市总工会、xx市发展和改革委员会<关于在全市重点工程中开展“双创双保”劳动竞赛的通知>的通知文件精神，结合上级工会工作指导思想，结合我单位实际工作情况，制定xxxxx建设工程总公司一公司“双创双保”劳动竞赛活动方案。 一、 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽“双创双保”工作全局，以“一流的工程、一流的管理、一流的文明施工”为目标，围绕重点工程建设“创优质量、创高效益、保安全、保文明施工”，在全公司上下认真开展各类竞赛活动，使竞赛活动做到有计划、有方案、有措施、有检查、有评比表彰，做到全员参与，树立起为项目工程建设建功立业的使命感和责任感。二、目标要求1、 加强组织领导。全公司要结合上级单位双创双保活动要求，组建过硬的活动领导班子，为活动开展提供坚实的组织保障，同时成立活动专班，负责整体活动的布局谋篇和组织落实。2、 积极开展特色优质活动。突出主题，彰显亮点，使“创优质量、创高效益、保安全、保文明施工”的双创双保活动真正做到有声音、有实效。3、 严格监督检查，企业自我监督和外部检查相结合，定期做好活动开展工作的总结和反思，认真对待上级组织单位的监督和检查工作，切实做到竞赛有目标、推进有计划、过程有记载、评价有标准、活动有实效。4、 加大活动宣传力度。紧抓企业重点工程亮点和先进感人事迹，发掘出更多更响的典型任务和事迹，以进一步调动全公司职工的积极性和创造性，为公司经济建设和社会发展作出新的贡献。三、方法与步骤第一阶段：宣传动员阶段组织召开动员大会，广泛宣传“双创双保”活动的意义，积极号召广大职工参与到“双创双保”活动中来。第二阶段：监督实施阶段 1、比科学管理 赛工程质量安全活动小组成员每月定期到工地进行质量大检查，并每月考核通报全公司，对先进项目部进行表彰；9月份开展质量活动月活动，通过质量征文、测量大赛、质量大搜查等形式对公司各个工地的质量管理工作进行全方位大搜查，不留任何死角，确保工程质量无隐患，并结合项目部各项活动参与分数进行大评比，使参赛项目质量合格率达到100%。每月安排一次以上安全教育培训，相关岗位工作人员受训覆盖率达到100%；积极开展安全活动月活动，在全公司范围内形成安全无隐患的严格理念；6月中旬举行安全应急演练比赛，对各种常见安全事故处理做到提前预防，防患未然。2、比精打细算 赛成本控制以合约管理部为主要实施部门，每月定期对各在建工程成本进行全方位控制监督，大到宏观批量采购，小到一个井盖的价格控制，在确保质量第一的前提下，以减少整个工程成本为目标，进行时时控制和监督，精打细算，减少浪费。每月对成本控制较好和较差的部门进行通报。3、比技术创新 赛技术成果定期组织技术培训学习，并组织技术管理人员不定期参观外部桥梁、地铁等各项新技术新工艺的应用过程，开展技术论文大比拼活动，对优秀论文撰写者及组织部门给予一定奖励。积极开展QC（质量控制）小组活动，组织参加全国、省市级QC成果发布活动，不仅加深了管理人员对技术质量的认识和理解，而且形成良好争创氛围。在公司重点特色工程开展前，聘请外部专家进行指导，做好全面的技术交底工作，并不定期邀请上级单位专家等进行现场指导。公司内部掀起一线“专业技术拔尖人才”以及一线人员“十佳青年”的评比活动，并积极申报上级单位，参加省市区级评选活动。4、比遵纪守法 赛廉政勤政由党支部组织，对公司重要岗位管理人员、党员干部等，每季度安排一次廉政思想教育课程，每季度进行一次自查自纠活动，认真组织开展党员民主生活会，阶段性撰写德勤廉政述职报告，接受全体职工监督。第三阶段：回顾总结阶段结合“双创双保”活动的开展情况，认真撰写活动总结报告，并结合公司实际发展情况，总结活动取得的成效，并对下一阶段工作作出一定指导性意见。四、组织保障活动领导小组：;活动办公室设在公司群团办公室，党支部为指导作战后盾，各个部门相互配合开展双创双保竞赛活动。 xxxxx建设工程总公司一公司2011年3月1日第 4 页 共 4 页