最新住房保障科2012年工作总结-住房保障个人工作总结.doc

最新住房保障科2012年工作总结|住房保障个人工作总结住房保障科2012年工作总结年初以来，住房保障科在局党组的正确领导下，在兄弟科室的支持帮助下，在全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕住房保障中心工作，认真履行工作职责，进一步强化服务意识，严格内部管理，确保住房保障各项工作的正常运行，认真完成了局党组部署的各项任务，现将具体情况总结如下：一、完成保障性住房建设情况（主要工作）按照市政府下达的2012年XX县保障性住房建设任务，我县2012年住房保障项目分为（一）建设经济适用住房430套，建设规模为44212平方米，完成下达任务率128%（户型建筑面积约85平方米左右，储藏室15平方米左右）。项目名称为“XX县利民小区二期”。计划总投资4370万元。（二）建设公共租赁住房132套，共计1.0万平方米（其中住宅7920平方米，配套设施用房2080平方米）。项目名称为“经济开发区职工之家”，项目总投资约1452万元，完成下达任务率100%。 (三)棚户区改造六个项目共涉及改造385户，占地面积约64亩，改造住宅面积2.71万平方米。（四）办理廉租住房租赁补贴29户，补贴金额共计49488元。所有保障性住房建设项目于2012年9月底已经全面开工，目前项目进展顺利。经济适用住房已经完成建设投资约300 万元。公共租租赁住房已经完成投资约950万元。棚户区改造项目中的贸源商贸公司家属院片区改造已竣工，总建筑面积1.2万平方米，完成总投资960万元；XX办事处北关一片区改造项目正处于主体工程建设阶段；其他四个棚改项目也正在拆迁，我科室正在竭尽全力协助办理相关建设手续，督促开工进度。廉租住房租赁补贴做到了应保尽保，保障率100%。二、保障措施落实情况（一）加强组织领导，明确工作责任2012年，上级下达保障性住房建设任务后，我们科室对工程实行倒排工期、重点督导，明确各部门工作职责。建立了定期督查、调度制度，要求相关部门加大工作力度，创新工作方式，对重点工作实行每天两调度，一天一总结，积极向局领导争取抽调工作人员，根据需要不定期召开协调会，分析问题，研究措施，全力推进建设工作。（二）积极筹措资金，保障工程建设目前，我县保障性住房建设资金来源主要是中央专项补助资金和县财政配套以及建设单位自筹，我们积极引导县内有实力的大企业和房地产开发企业参与保障性住房建设（例如，引导XXXXX有限公司开发建设了公共租赁住房“开发区职工之家”项目），并积极协助争取补助资金，确保资金足额到位。近年来，累计争取中央补助扶持资金和省级奖补资金1058万元，对中央补助资金采取规范化管理，严格做到专户管理、分帐核算、专款专用，并根据工程进展情况及时财政部门拨付建设资金。（三）严格建设程序，实行全程监理工程项目的前期各项手续、建设程序都按合法程序进行，从前期的环评、可研、立项，到工程开工前的各项手续，包括土地使用证、工程用地规划许可证、工程规划许可证、工程选址意见书、施工许可证等都完善齐备。经济适用住房建设主体由具有房地产开发资质的XX县城市国有资产运营有限公司开发，符合规定；通过公开招标，确定了具有一级资质的山东XX建设集团为施工单位，XX建设监理有限公司为监理单位，由5人监理小组对工程质量及施工安全“高标准、严要求”，实行全程监理；公共租赁住房由具有经济实力的美时莲食品有限公司投资建设，由具有施工资质的XX县鼎泰建筑安装工程有限公司建设施工，XX县建设工程监理中心监理。所有棚户区改造项目都要求公开招标，由具有资质的建设单位和监理单位进行建设、监理。经适房套型建筑面积约85左右，公共租赁住房套型建筑面积约50左右，符合有关标准；办理了质量监督书，由郯城县质量监督站定期和不定期的全程跟踪监督；审计局派出审计专员实行跟踪审计，严格控制成本，建设局从质量监督站、施工科、安全科等相关科室抽调人员，成立了工程督查小组，定期检查工程质量及施工安全，力争工程质量、安全施工创“双优”。三、配套政策制定情况（一）完善保障体系，管理运营有序为了加强对保障性住房的管理分配，切实落实好保障性住房的惠民政策，结合上级文件精神，我们参与先后制定了XX县经济适用住房管理办法、XX县廉租住房保障办法、XX县城区经济适用住房销售管理细则、XX县廉租住房实物配租实施细则、关于加快实施棚户区改造的意见、关于加快公共租赁住房建设的实施意见等相关配套文件，11月份，为了积极向应政策，进一步扩大保障范围，我们又根据XX县廉租住房保障办法制定了廉租住房租赁补贴实施细则；进一步完善了住房保障和供应体系。四、配合局制定出台了2013年保障性住房建设方案一手抓结转工程、一手抓新来任务。按照县政府下达的2013年郯城县保障性住房建设任务，年初以来局领导安排我科室在完成好结转保障性住房工程的基础上着手制定2013年保障性住房建设方案，经过多处实地勘察、理论探讨；查阅城市整体规划、土地利用规划、卫星航拍定位等综合因素。我科室拿出建议、草案由局领导多次提交县领导研究，最终确定了XX县2013年度保障性住房开发建设实施方案，并由县政府发文。五、认真做好上访、来访和落实领导签批的群众反映性工作。年初以来科室认真做好群众的上访来访工作，把不安定因素消灭在萌芽之中，做到有访必接、接访必办。例如有群众举报“惠民小区”购买经适房后有个别住户出租的现象，困难企业争取家属改造等群众向县领导、局领导反映的问题。我们根据举报和反映内容逐一进行了实地勘察、走访群众、询问邻居、接触业主和上访代表。以宣传政策为指导，以事实为根据，挖出事情的根源、找准群众的想法，凡是做到换位思考、讲清道理、指出道路。工作到位了群众明白了自然矛盾淡化了，业主知道了自己的行为是错误的自然很快收回了出租的房屋。困难企业啤酒厂多次提出家属院改造，可是他们不明白政策的规定和建设的合法程序，就认为只要我找县领导你就得给我解决问题。经过多次于群众代表接触，摆事实讲道理。截至目前4位代表非常明白了，事情应该怎么去做，是按程序办成的而不是到处上访聚集群众闹事等过激行为就能办成的。六、建立健全统计报表和实施信息公开制度保障性住房制度报表工作近年来尤为重要，省、市、县要求旬报、月底、季报、年报时间准确无误的将本县保障性住房数字建设进度等情况，廉租住房保障资金、补贴资金支出情况等各个方面的内容，及时做好统计报表汇总和报送工作，为此我们建立了完善的报表制度，指定了专人负责，主动协调发改局、民政局、财政局、国土局等部门，认真做好数据的收集、梳理工作，按规定的时间和收表机关做到及时、准确、全面的报送，确保了我县保障性住房数据的准确上报。几年来没有出现虚报、瞒报，拒报、迟报等现象。当前上级部门层层下发文件要求保障性住房做到信息公开化、建立门户网站，无论是建设计划还是建设进度，政策法规，工程分解乃至分配方案。我们都一一按照要求做到对社会公开，全方位做到阳光、透明。住房保障科XX年11月7日第 6 页 共 6 页