最新县地税局2014年上半年工作总结 县地税局副局长.doc

最新县地税局2014年上半年工作总结 县地税局副局长XX县地税局上半年工作总结今年上半年，我局在市局党组和县委、县政府的正确领导和亲切关怀下，紧紧围绕市局“1331”工作思路和县委、县政府的工作部署，以县局“1133”工作思路为统领，以凤县地税精神为指引，面对严峻的组织收入形势，全局干部上下一心，顽强拼搏，创新加实干，扎实奋进，以抢抓组织收入工作为中心，全面推进税收征管改革，深化依法治税，优化纳税服务，量化考核管理，提升队伍素质，为圆满完成全年各项工作任务奠定了良好开局。一、克难攻坚，全员奋战，努力实现“双过半”今年以来，县局党组带领全局干部职工经受住严峻复杂的收入形势的考验，迎难而上、加压奋进。从年初就积极采取多项举措不断强化重点税源、重点项目、重点行业、个体户清理等基础管理工作，认真贯彻市局制定的“83321”各项促收入措施，挖潜增收，全力以赴紧抓组织收入工作，取得了令人鼓舞的成绩。截止6月30日，我局共累计组织各项收入12816.22万元，其中：组织税收收入9422万元，完成市局下达半年税收计划任务的101.28%，超收119万元，顺利实现了税收收入“双过半”。教育费附加313万元，与上年同比减收93万元，减幅22.91%。组织征缴社保费及各项基金3707.22万元，同比增收129.33万元，同比增长3.61%。二、创新管理，进一步夯实征管基础。今年以来，全局上下紧紧围绕征管体制改革工作，狠抓征管基础、征管质量提升等工作，着力打造富有特色的征管工作“升级版”。一是征管体制改革有序推进；二是科学配置资源，进一步夯实征管基础；三是紧抓重点税源管理不放松，四是加强重点项目全程监管五是强化数据分析，评估成效显著。六是加强税种管理，促进堵漏增收。七是全面开展行业专项整治。八是加大执法力度，充分发挥稽查以查促收、以查促管作用。三、提速减负，努力加强干部队伍建设。今年以来，我局将“便民办税春风行动”与群众路线教育实践活动紧密结合，相继推出全职能窗口、完善自主办税区职能、开通智信版网银、印制纳税服务提醒卡等便民举措，不断整合服务资源，开拓服务方式，推进纳税服务提速增效、减负便民。激发活力，规范干部队伍管理。今年以来，我局坚持以目标责任考核暨绩效考核为统领，以班子建设为龙头，以教育培训为抓手，以群众路线教育实践活动为载体，大力加强领导班子和干部队伍建设，努力打造一支“政治可靠、作风优良、业务精湛、任务完成、征管查规范、廉洁高效”的地税队伍。1、用“地税精神”引领干部干事创业。用“扎根山区艰苦奋斗的奉献精神；不畏艰难开拓进取的创业精神；团结一致克难攻坚的拼搏精神；自强不息锐意创新的改革精神”的XX县地税精神引导干部扎实开展各项工作。同时以“XX县地税精神”为评选标准开展“三评一树一讲一唱”活动，在全局范围内评选出一名“最美地税人”、“最美宝鸡人”，我局XX同志被评为宝鸡市“最美残疾人”，用先进典型人物和事迹带动引导干部。2、积极创建“省级优秀领导班子”。我局不断加强领导班子建设，以建立“执行政策好、团结合作好、完成任务好、民主作风好、干群关系好、勤政廉政好”的六好班子为目标，对照“省级优秀领导班子”创建标准找差距，做全局快速发展的排头兵、领头羊。县局班子成员对照“三严三实”严格要求自己，带头学习，带头调查研究，不断提升班子感召力。3、狠抓中层领导干部管理教育。结合中层干部管理中的新情况，适时提出“十讲一有”要求（讲学习讲大局，讲方法讲品质，讲规矩讲纪律，讲奉献讲创新，讲团结讲和谐，有使命感、危机感和担当意识），发挥中流砥柱作用，激发队伍活力。4、创新教育培训形式。我局以“素质提升”为目标，注重强化学习培训，积极开拓思路、创新形式，干部教育形式多样，多层次提升干部思想政治素养和业务实践能力，大幅增强队伍战斗力。5、探索考核新机制。推行“制度加情感”的现代管理理念，继续积极探索干部管理百分制考核办法，将部分日常工作逐人进行量化打分，为绩效管理顺利开展奠定了良好基础，同时也是绩效管理工作考核的一个有效补充，促进考核考评更加深入和全面。6、建立人才梯次布局。我局以征管体制改革为统领，结合征管体制改革方案，认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例，坚持“德才兼备、以德为先”干部选拔原则，根据市局文件要求，经过前期调研、民主评议、组织考察、廉政考试和公示等过程，调整补充我局中层领导6人，占全体中层55%。与此同时，顺利完成全局大范围轮岗，干部轮岗17人，占全体总人数的41.5%；初步建立起了“老中青”、传帮带的人才梯次布局。7、丰富干部职工文化生活。充分发挥工会等组织积极作用，开展丰富多彩的工会活动。组织开展了慰问中考高考干部子女、为干部过生日送祝福等一系列健康有益暖人心的活动，工会及各兴趣小组的桥梁纽带作用得到充分发挥，培育了队伍凝聚力和向心力，营造出团结和谐、拴心留人的工作氛围。四、惩防并举，党风廉政工作再上新台阶。1、加强组织管理，完善党风廉政建设机制。认真贯彻落实市局党风廉政建设工作会议精神，讨论制定了我局年度纪检监察工作要点和税收执法监察和效能监察工作实施办法，层层签订落实党风廉政建设责任制目标任务书，明确职责任务，严格责任追究和考核奖惩，形成了齐抓共管、各负其责的工作格局，调整加强了廉政建设领导小组和群众监督小组成员，进一步凝聚了反腐合力。2、贯彻八项规定，持续转变工作作风。一是组织学习，在内网开设纪律作风专栏，上传历届国家领导人纪律作风建设方面讲话及新闻媒体政风评论，方便干部学习。组织开展一系列以反“四风”为主要内容的廉洁从政教育活动，组织集中学习中纪委集中通报的违反中央八项规定精神的典型案件，节前提前发送提醒短信，提高干部廉洁自律意识，自觉落实八项规定。二是严肃上下班工作纪律。严格执行签到制度，外出实行登记制度。每周对局机关、各基层单位、办税服务厅干部到岗、纪律作风、着装等情况进行随机检查。三是开展纪律作风整顿活动。针对工作作风漂浮、依法行政意识淡薄及纪律涣散等方面，开展了两次专项整顿活动。四是严格执行厉行勤俭节约相关规定，开展节约型机关建设。加强公务用车管理，严格执行派车单制度，严禁公车私用和私驾公车。3、不断强化文明创建举措，精神文明创建再结硕果。今年以来，我局积极紧抓精神文明创建，坚持依法治税，从严治队，各项创建工作正在有条不紊的展开，创建工作已初见成效。XX税务所成功创建为市级“青年文明号”，办税服务厅正着手创建“青年文明号”。上半年工作存在的不足：一是铅锌采选相关产业市场依然低迷，下半年组织收入压力仍然很大。二是征管基础工作相对还比较薄弱，下半年要结合征管体制改革予以加强。三是干部素质还需要进一步提高，高素质的专业人才、复合型人才还比较缺乏。四是地税文化建设需要进一步梳理、加强。五是“职工安心工程”修缮、龙XX所标准化建设还需加紧实施。这些不足和问题都要在下半年的工作中采取得力措施加以改进。第 6 页 共 6 页