最新平面设计主管岗位职责_设计部主管岗位职责.doc

最新平面设计主管岗位职责_设计部主管岗位职责审计部主管岗位职责审计部主管岗位职责、部门/车间：审计部 岗位名称：_主管_ 岗位人数：_1人_职务 / 工种：_ 主管 _ 工作地点：_ 审计部、分公司 直接上级的职务： 行政副总 直接下属的职务： 审计员 工作目标： 1、 对公司及分公司的财务收支及经济活动进行审计监督 ，确保公司利益；2、采购计划、物资、价格、供应商及重大项目的审定工作，并做好对采购业务的指导、协调、监督工作； 工作内容说明：定期性工作：_ 1.依公司要求对分公司进行年度审计,出具审计报告 3经常了解石化行情，收集化工原料价格行情，收集原材料供应商资料，向采购部提供原材料价格变动情况；4对采购订单进行评审；.对采购发票进行调查及审核；5审核发票时发现问题及时报告并提出处理意见；6协助工程部及其他部门降低设备、工程采购价格；7对本部门员工工作进行监督和评定；8对董事长或总经理交办的其他审计事项进行审计9协助法律顾问收集分公司应收款的资料，督促分公司完善应收款的手续；非定期性工作： 公司领导交办的其他工作 负责的设备及物料： 采购信息资料 、审计资料、办公设备、文具用品 职责概要： 全面负责分公司的审计工作，并做好采购信息中心的工作，协助行政副总处理有关行政事务。 通常每天工作时数： 8小时（适当加班） 需否轮班： 否通常每人每天可完成的岗位工作量： 采购信息的收集、评审，采购发票的审核，分公司审计工作环境： ¬户外工作； ­外地工作； ®海外工作； ¯室内一般办公室所具之环境工作中容易引致的危险，如机器 举重物 高温 高压 毒气 高空工作 其他工作中需接触的部门： 各分公司、采购部、总经办、仓库、厂部、财务部、客户服务中心、产品开发部、市场部 、工程部等 担任此职位需具备的资格或条件：个人特征： 诚实、正直、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、 大局为重 教育程度：本科文化程度，掌握熟练的财务知识， 有会计师或审计师职称 工作经验： 三年以上从事财务的经验和二年以上审计工作经验 知识、技能： 1、有较强的书面和口头表达能力；2、有较强的与供应商沟通的能力 3、熟练操作计算机办公软件；4、具有良好的财务知识及审计知识；5、有良好的审计工作经验； 受过职业或特殊培训： 财务和审计培训 适应力：能适应公司的企业文化、能担负公司审计和采购监督的重任； 判断力： 良好的分析判断能力，能对审计问题的存在有良好的判断， 体力（如：身高、机敏程度、健康状况等）：身体健康，反应敏捷，仪表及谈吐： 良好的仪态，得体的着装，礼貌的用语，友善的态度，有耐心 人际交往能力：良好的亲和力、较强的沟通协调能力。 其他： 严格按公司规定的处理审计及采购信息的工作，特例事件呈报直属上司处理（岗位直接上级拟写，部门负责人审核，人力资源部复核，总经理批准。）批准：日期： 复核： 日期： 审核： 日期： 拟写： 日期：PD620-01/B网络设计部岗位职责网络设计部岗位职责 一、岗位职责：1、 负责公司电子商务网络的安全和运行管理；与合作的网络平台保持联系，定期与其管理层沟通；2、3、 建立维护电子商务内外网的管理体系，并进行效果评价； 根据公司具体情况，进行电子商务网络应用软件优化，并进行推广应用；4、 负责对电子商务网络应用软件进行维护，解决电子商务交易过程中出现的网络问题；5、 审核网站或主页的页面设计、产品描述等设计方案，提高页面吸引力；6、 严格遵守商业道德，保守商业秘密，维护企业形象。二、 主要内容：1、 负责网站页面的美工设计，修改；对网站页面设计；网站整体栏目、网页的设计制作；平面广告设计制作；对网站原有栏目进行加工处理；为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告；2、 负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作；3、 负责公司旗下网站平台的策划、设计、切图、排版、改版；4、 负责对网页的风格、色彩、布局设计工作，图片美化处理，优化用户视觉体验及完善页面设计流程；3、负责公司自媒体平台产品界面图片进行创意设计、美化、排版；4、负责对公司线上活动广告宣传进行创意策划、排版、美工设计；5、工作效率高，责任心强，有超强的团队协作精神；6、负责对微信公众平台、京东商城和淘宝店铺后台维护，网站整体表现风格的定位，对用户视觉感受的整体把握；7、 产品目录的平面设计；8、 各类活动的广告设计，为业务需求部门提供相关的设计支持；9、 根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。设计、制作公司所需的广告牌、宣传品；10、 负责与各岗位的协调工作；11、 完成公司交办的其他事务。设计部总监岗位职责 设计部总监岗位职责 职 位：设计总监直接上级：总经理主管部门：设计部工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作，相关部门总的协调 工作。岗位职责：1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。10、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。 2011年设计部岗位职责2011年设计部岗位职责一、设计部的内部框架：设计总监美术指导设计员主创设计师主创设计师主创设计师二、设计部各岗位职责：设计总监岗位职责:1、人员招聘工作：及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。2、新人员培训工作：新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作：做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。美术指导岗位职责：1平面设计，创意指导工作2、负责视觉表现作品的提案工作。3 监督和指导正稿的制作。主创设计师岗位职责:1、收集和整理相关广告资料2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目)3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。5、对项目广告推广提出建议。设计员岗位职责:1、协助主创设计为主要工作，2、收集和整理相关广告资料3、联系印刷，制作等事项三、设计部设计工作流程设计部参与提案流程：初步与客户沟通了解客户意图开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的vi系统。第一阶段设计（初步完成2-3稿logo，可（欢迎访问零二七范文网，范文大全）以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统）初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）第三阶段验稿提交给与客户，参与说稿必要的提案工具：ppt，投影第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户设计部设计流程：检查下单内容设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），项目组下单（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）进行设计（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）设计修改与验收（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）策划文案部提交文案（文案必须为最后稿）提交项目组，项目组发稿给与客户项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。制作稿制作发给第三方制作发布（项目组跟踪制作进展情况）创作设计部岗位职责创作设计部岗位职责 旨在明确部门内部工作内容，有效分享内部信息、决策者更有效把控方向、协调工作，真正发挥设计部在公司的重要作用，制定此岗位职责说明书。 一、 部门职责二、 各岗位职责及标准三、 日常工作流程及项目程序说明四、 附录（2013年下半年工作计划） 一、 部门职责1. 市场调研2. 客户数据分析3. 产品开发4. 产品包装推广5. 产品库建立及维护6. 公司品牌形象建立完善（公司网站、广告及电子文档等的平面设计）7. 初期电子商务运营8. 协助业务部，提供客户图片处理及配画方案 二、 各岗位职责及标准1. 设计总监 1) 团队组建及管理负责设计部团队组建和培养，清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作计划；有效的沟通，促进团队协作。制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理；负责公司设计工作的协调； 2) 项目构思及协调、协助有关项目整套方案构思与推进；工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，审核工作保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。项目进行中向团队提供必要协助。 3) 产品质量把控对样品及产品质量、检测方法、包装标准提出标准，监督执行2. 产品设计师1) 了解客户，调查市场，分析数据，建立文档掌握现有客户资料（合作记录及客户资质、产品要求、客户潜在需求走向分析、市场容量）了解世界各大洲主要区域客户产品偏好（风格、色系、技法、尺寸）国内市场主打产品线（装饰画、钟表、雕塑）的市场调研，掌握产品线的关键技术、工艺，了解行业动态，把握流行趋势。了解同行业资讯（家居饰品、软装、框类产品、壁画艺术、钟表行业、工艺饰品、雕塑、摄影、服装） ，对流行元素和新工艺新视觉保持敏感度。 2) 产品创作开发产品项目方案制定（调查数据分析、讨论定案）产品实现：制作样板/寻找合适样板供应商，完成样品制作。 3) 产品推广的协助、督促对样品的卖点提炼，协助其他部门（视觉包装及电子商务、外贸业务部）对产品进行有组织有步骤的推广。 4) 样板管理建立样板数据库（每份样板的独立文档说明），建立样板管理系统，完善样板管理流程。 3. 平面设计师 1) 产品图片收集整理新品样板、确认样稿、散单成品、产品宣传所需图片的摄影、处理、收集归档2) 电子商务平面设计中英文官网、阿里巴巴、淘宝店铺装修、BANNER设计、产品详情图片设计 上传产品图片的收集、编辑、处理。3) 企业形象的建立及完善完善VI系统（logo优化、logo使用规范，常用宣传品的外观设计）公司内部产品展示及办公环境规划、美化。企业文化活动摄影、照片处理，及时更新至相关网站、材料4) 企业、产品宣传类平面设计公司介绍类PPT的建立，存档、管理、定时更新。（各产品系列、公司历史介绍、公司发展趋势、对外合作方案、）5) 协助产品开发、业务部提供配画方案。 4. 网络运营 上传各网站产品图片熟悉各网站上传流程、定时定量上传产品。售前客服熟悉产品特性、参数、库存、包装、物流。网站SEO网站内外链发布，软文编写，公司新闻更新，关键词优化。提高网站流量，淘宝信誉。负责公司文案类工作：公司介绍文档编辑、润色。产品介绍详情的编写 三、 日常工作流程及项目程序 1. 产品开发 市场调研 开发方案 讨论审定（内部讨论结合客户反馈） 调整 样品实现 质量把控，项目推进 样品检验 样品存档，制作再制说明书 入库 后期信息更新（编号更改，位置更换安排，各调整改动参数，参与客户选稿记录及回馈）市场推广策划（实体店展示、展厅悬挂、在网店宣传） 2. 网络运营制定方案，确定风格、营销理念、产品亮点、卖点编辑润饰。分配各版块工作负责人工作结果整合，调整3. 公司宣传定期进行公司各介绍文档更新日常完善公司VI系统完备公司企业文化在内外部的宣传协助其他部门准备宣传物料 四、 附录（2013年下半年视觉推广类工作计划） 建筑设计部岗位职责上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责 一、规划设计部总监：岗位描述：全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。岗位职责：1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度；3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作；4、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，完成工程项目总体规划；5、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。6、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书；7、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作；8、 研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。 二、设计部建筑师：（工作经验5年以上）岗位描述：主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作，完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档；对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督；根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作；负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施。岗位职责：1、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督；3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通，以助于项目的顺利实施；4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作；5、认真通读所项目的建筑图纸，及时向相关部门（研发部等）提出与室内设计相关的问题、异议，并配合相关部门（研发部等）及时修改解决，以便于工程的顺利进展；6、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”，及时绘制变更图纸，并组织设计变更的签认工作；7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导，并根据项目进展情况及时新增及修缮，建立上述表格的电子文档，并在公司服务器上备份，便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况；8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交部门领导审核后，交规划设计部门专员归档；9、协助经营部门制作项目资金预（决）算，在项目进行中随时掌握资金运作情况，及时反馈经营部门以有效地控制成本；10、协助招标采购部进行选材优化，有效控制工程成本，并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录；11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图；12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行；13、定期完成述职报告，并对部门内的项目助理设计师进行考核。第 14 页 共 14 页