2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测(II卷)附答案.doc
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2020年二级建造师《建设工程施工管理》自我检测(II卷)附答案.doc
2020年二级建造师建设工程施工管理自我检测(II卷)附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施2、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价3、关于建设工程施工招标中评标的说法,正确的是( )。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序C.投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审4、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地5、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值6、下列建筑钢材性能指标中,不属于拉伸性能的是( )。A.屈服强度B.抗拉强度C.疲劳强度 D.伸长率7、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险8、关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是()。A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施9、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报 送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标10、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差11、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-12、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同13、根据标准施工招标文件通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3014、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C2 1 D2815、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是( )A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析16、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员17、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算18、.关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本19、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备20、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m321、某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是()。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因22、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理23、在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则( )。A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续24、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款25、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金26、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。A.参与编制B.主持编制C.协助编制D.批准实施27、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低28、以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性29、关于施工投标的说法,正确的是( )。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理30、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理31、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚32、为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对( )因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境33、工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的()组成。A直接费B材料费C规费D直接工程费34、根据标准施工招标文件,关于暂停施工的说法,正确的是( )。A.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护B.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求C.施工中出现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担D.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润35、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施36、项目职业健康安全技术交底的交底人应是( )A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人37、某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计38、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册39、民用建筑分为居住建筑和公共建筑两类。(1)住宅建筑按层数分类:13层为低层,46层为多层,79层为中高层,10层及10层以上为高层住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层,大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分类:木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构。某住宅建筑,地上层数为八层,建筑高度为24.300m,该住宅属()A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅40、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册41、根据质量管理体系基础和术语,工程产品与规定用途有关的不合格,称为( )。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故42、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量的风险,不包括价格的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险43、下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是( )。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同44、项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示()。A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者45、为了保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂46、项目管理的组织是项目管理的()的决定因素。A进度实施 B目标能否实现C安全能否保证 D任务能否完成47、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组,其第一责任人是( )。A专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理48、节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上,节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的()。A过程 B时点C标志 D瞬间49、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。A.7B.6C.8D.950、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方51、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底点以下优路网校完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值52、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款53、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统54、政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发( )。A、全部暂停施工指令单B、临时收缴资质证书通知单C、吊销资质证书通知单D、质量问题整改通知单55、如下所示网络图中,存在的绘图错误是( )。 A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点56、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是( )。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目57、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同。当发现投标者所投标的总价和单价的计算结果不一致时,业主有权()。A以单价为准调整总价 B以总价为准调整单价C要求投标者重新报混凝土单价 D将该标作废标处理58、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算59、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人60、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出61、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门62、某工程施工过程中,由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A技术B社会C管理D经济63、某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天.7天,C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.664、根据建质2010111号,施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程( )报告。A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人65、下列关于施工文件立卷的说法,正确的是( )。A竣工验收文件按单位工程、专业组卷B卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级66、编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于( )A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有根据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间67、某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是() 。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效68、单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、269、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.570、下列可以直接计入工程对象的费用是()。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作2、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理3、根据案例背景,回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中,对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定:1在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑()。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划4、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划5、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差6、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动7、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差8、为了有效地控制施工机械使用费的支出,施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合,提高台班产量E.尽量采用租赁的方式,降低设备购置费9、建设工程索赔成立应当同时具备的条件有( )。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告10、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解11、某公司在对某工程编制施工组织总设计时,收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,还应该进行的工作是()。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署12、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收13、如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。对于该类合同,在具体的运用中()。A投标报价时,人们常常注重合同的总价格B投标报价时,人们常常注重合同的单价C施工过程的工程款结算时,以合同单价优先D当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价E实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据14、与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统15、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度16、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统17、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同18、施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。A人B机械C资金D环境E材料19、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料20、施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算21、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定,工料单价法按其取费基数的不同,计算程序分为()。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数22、影响建设工程周转性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价23、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准, 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段,设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段,施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理24、地基验槽中采用钎探法时,同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 25、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】D2、答案:C3、【答案】B4、【答案】B5、【答案】C6、答案:C解析:建筑钢材拉伸性能指标包括屈服强度、抗拉强度、伸长率。7、【答案】C【解析】工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。8、【答案】B9、【答案】B10、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其缺点包括:工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。11、【答案】A12、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题,并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。13、【答案】A14、D15、【答案】C16、【答案】A17、答案:D18、【答案】A19、【答案】A20、【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。21、【答案】D22、【答案】B23、A24、【答案】A25、【答案】C26、【答案】B27、答案:A28、【答案】C【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划,它是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任的目标为出发点,企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。29、【答案】D30、答案:A31、参考答案:B32、【答案】C33、答案:D34、【答案】B35、【答案】B36、 答案:B37、B38、【答案】D39、【答案】C40、答案:D41、【答案】B42、【答案】D43、【答案】B44、A45、【答案】B46、B47、【答案】D【解析】项目经理是施工现场第一线机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组,其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。48、D49、【答案】A50、【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。51、参考答案:D52、【答案】A53、【答案】D54、参考答案:D55、【答案】B56、【答案】D57、A58、【答案】D59、【答案】B60、答案:A61、【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。62、【答案】C【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善;检验制度不严密;质量控制不严格;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严等原因引起的质量问题。63、答案:B64、【答案】B65、【答案】A【解析】B项,卷内备考表排列在卷文件的尾页之后;C项,永久是指工程档案需永久保存,长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项,同一案卷内有不同密级的文件,应发高密级为本卷密级。66、【答案】B67、【答案】A68、【答案】B69、答案:D70、答案:A二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】BCD2、【答案】BDE3、答案:ACE 答案:ABC4、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。5、【答案】BC6、【答案】CDE7、【答案】BC8、【答案】ABCD9、【答案】BCE10、【答案】ABDE11、AE12、【答案】BE13、答案:ACD14、答案:AD15、【答案】ACDE16、【答案】BE17、【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式,主要有:成本加固定费用合同;成本加固定比例费用合同;成本加奖金合同;最大成本加费用合同。18、答案:ABE19、答案:ACDE20、答案:ABD21、ACE22、【答案】ACDE23、【答案】BCDE24、答案:ACD【解析】打钎时,同一工程应钎径一致、锤重一致、用力(落距)一致。每贯入30cm(通常称为一步),记录一次锤击数,每打完一个孔,填入钎探记录表内,最后进行统一整理。25、【答案】ABCE