2022造价-管理-冲刺班-第8讲第三章工程项目管理(三)(2022年新版).docx
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2022造价-管理-冲刺班-第8讲第三章工程项目管理(三)(2022年新版).docx
第四节流水施工组织方法流水施工特点1. 施工工期较短,可以尽早发挥投资效益2. 实现专业化生产,可以提高施工技术水平和劳动生产率3. 连续施工,可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率4. 提高工程质量,可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用5. 降低工程本钱,可以提高承包单位的经济效益施 工 流水 表 达方式流水施工的表达方式除网络图外,主要有横道图和垂直图两种。横 道 图 表示法特点:绘图简单,施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,使用方便,因而被广泛用来表达施工进度计划。垂 直 图 表示法特点:施工过程及其先后顺序表达清楚,时间和空间状况形象直观,斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度。但编制实际工程进度方案不如横道图方便。流 水 施工参数工艺参数工艺参数主要是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。施工过程组织建设工程流水施工时,根据施工组织及方案安排需要而将方案任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定,施工过程可以是单位工程或单项工程,也可以是分部工程、分项工程,甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序。施工过程的数目一般用 n 表示。流水强度流水强度是指流水施工的某施工过程队 在单位时间内所完成的工程量,也称为流水能力或生产能力。流水强度的计算公式:xV = å Ri × Si i=1空间参数空间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。工作面工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。施工段将施工对象在平面或空间上划分成假设干个劳动量大致相等的施工段落,称为施工段或流水段。施工段的数目一般用 m 表示。划分施工段的目的就是为了组织流水施工。时间参数时间参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数,主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。流水节拍是流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。第 j 个专业工作队在第 i 个施工段的流水节拍一般用t j×i 来表示.。流水节拍的定额计算公式:Qt =j×i= P j×i 或j×iS × R × NR × Njjjjjt= Q j×i × H j =Pj×i j×iR × NR × Njjjj流水节拍也可根据经验估算。流水步距流水步距。流水步距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程或专业工作队相继开始施工的最小间隔时间。流水步距一般用 K j, j +1 来表示。流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流流水施工工水施工开始,到最后一个专业工作队完成流水施期工为止的整个持续时间。等 节 奏 流等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流水施工,也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工,是一种最理想的流水施工方式,其特点如下:所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。流 水 施水施工工 基 本Tn1tGZm·tmn1tGZ有间歇时间组 织 方的固定节拍式流水施工工期有提前插入时间的固定Tn1tGZCm·t节拍流水施mn1tGZC工工期异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水异 节 奏 流节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水水施工施工。异 步 距 异节 奏 流 水施工异步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时,每个施工过程成立一个专业工作队,由其完成各施工段任务的流水施工。异步距异节奏流水施工的特点如下:同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程之间的流水节拍不尽相等;相邻施工过程之间的流水步距不尽相等;专业工作队数等于施工过程数;各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。等 步 距 异节 奏 流 水施工等步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时,按每个施工过程流水节拍之间的比例关系, 成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工,也称为成倍节拍流水施工。成倍节拍流水施工的特点如下:同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数K;专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。加快的成倍节拍流水施工工期 T 计算公式: Tn1KGZCm·Kmn1KGZC式中 n表示专业工作队数目特点:1各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;2相邻施工过程的流水步距不尽相等;3专业工作队数等于施工过程数;4各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有非 节 奏 流的施工段之间可能有空闲时间。水施工在非节奏流水施工中,通常采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。流水施工工期计算公式:T = å K + åtn + åZ + åG - åC第五节网络方案技术一、网络图的根本概念网 络 图和工作在一般情况下,完成一项工作既需要消耗时间,也需要消耗资源。但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源,如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的枯燥过程等。每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。在双代号网络图中,虚箭线不代表实际工作,称之为虚工作。虚工作既不消耗时间,也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。在单代号网络图中,虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。工 艺 关系 和 组织关系生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源劳动力、原材料、施工机具等调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。紧 前 工作、紧后工 作 和平 行 工在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。在网络图中,相对于某工作而言,紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。作在网络图中,相对于某工作而言,可以与该工作同时进行的工作即为该工作的平行工作。线路、关键 线 路和 关 键工作网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为线路。总持续时间最长的线路称为关键线路,关键线路的长度就是网络方案的总工期。在网络方案中,关键线路可能不止一条。而且在网络方案执行过程中,关键线路还会发生转移。关键线路上的工作称为关键工作。双 代 号网 络 图的 绘 制规那么1网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。2网络图中严禁出现循环回路。3网络图中的箭线包括虚箭线,以下同应保持自左向右的方向4网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。5网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。6严禁在箭线上引入或引出箭线。7应尽量防止网络图中工作箭线的交叉。8网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点除网络图的起点节点和终点节点外,不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。单 代 号网 络 图的 绘 制规那么单代号网络图的绘图规那么与双代号网络图的绘图规那么根本相同,主要区别在于:当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作S,作为该网络图的起点节点;当网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作F,作为该网络图的终点节点。二、网络参数的计算网络中的时间参数工 作 持 续时间在双代号网络方案中,工作 ij 的持续时间用 Dij 表示;在单代号网络方案中,工作 i 的持续时间用 Di 表示。工期1计算工期,用 Tc 表示。2要求工期是任务委托人所提出的指令性工期,用 Tr 表示。3方案工期,用 Tp 表示。当已规定了要求工期时,方案工期不应超过要求工期,即:TpTr ;当未规定要求工期时,可令方案工期等于计算工期,即:TpTc工 作 的 六最早开始时间 ES最早完成时间 EF个 时 间 参最迟开始时间 LS,最迟完成时间 LF数工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作的总时差用 TF 表示。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差用 FF 表示。从总时差和自由时差的定义可知,对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。在网络方案的执行过程中,工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。但是,如果利用某项工作的总时差,那么有可能使该工作后续工作的总时差减小。节点时间节点最早时间是指在双代号网络方案中,以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。节点 i 的最早时间用 ETi 表示。节点最迟时间是指在双代号网络方案中,以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。节点 j 的最迟时间用 LTj 表示。相 邻 两 项相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与工 作 之 间其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。工作 i 与工作的 时 间 间j 之间的时间间隔用 LAGi,j 表示。隔双代号网1计算工作的最早开始时间和最早完成时间。1以网络方案起点节点为开始节点的工作,当未规定其最早开始时间时,其最早开始时间为零。络方案参数 计 算 工作计算法2EFijESijDij 3ESijMaxEFhiMaxEShiDhi 4TcMaxEFinMaxESinDin2确定网络方案的方案工期。3计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间。工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络方案的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行。1LFinTp 2LSijLFijDij3LFijMinLSjkMinLFjkDjk4计算工作的总时差。TFijLFijEFijLSijESij5计算工作的自由时差。1对于有紧后工作的工作FFijMinESjkEFijMinESjkESijDij2对于无紧后工作的工作,也就是以网络方案终点节点为完成节点的工作,FFinTpEFinTpESinDin当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零,可不必进行专门计算。6确定关键工作和关键线路。在网络方案中,总时差最小的工作为关键工作。特别地,当网络方案的方案工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后,将这些关键工作首尾相连,便构成从起点节点到终点节点的通路,位于该通路上各项工作的持续时间总和最大,这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。单代号网络时间参数的计算1. 计算工作的最早开始时间和最早完成时间计算过程和双代号网络分析类似。2. 计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi,jESjEFi3. 确定网络方案的方案工期4. 计算工作的总时差工作总时差的计算应从网络方案的终点节点开始,逆着箭线方向按节点编号从大到小的顺序依次进行。1网络方案终点节点 n 所代表的工作的总时差应等于方案工期与计算工期之差,即:TFnTpTc2其它工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值,即:TFiMinLAGi,jTFj5. 计算工作的自由时差1网络方案终点节点 n 所代表的工作的自由时差等于方案工期与本工作的最早完成时间之差,即:FFnTpEFn2其它工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值,即:FFiMinLAGi,j6. 计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间1工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和, 即:LFiEFiTFi2工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和, 即:LSiESiTFi7. 确定网络方案的关键线路1利用关键工作确定关键线路。如前所述,总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连,并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。2利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路。从网络方案的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号时标网络方案特点:在时标网络方案中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零, 故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔以终点节点为完成节点的工作除外,当方案工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差。时标网络方案既具有网络方案的优点,又具有横道方案直观易懂的优点,它将网络方案的时间参数直观地表达出来。时标网络方案中时间参数的判定1. 关键线路和计算工期的判定1关键线路的判定。时标网络方案中的关键线路可从网络方案的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线,就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零,也就是在计算工期等于方案工期的前提下,这些工作的总时差和自由时差全部为零。2计算工期的判定。网络方案的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。2. 相邻两项工作之间时间间隔的判定除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。3. 工作六个时间参数的判定1工作最早开始时间和最早完成时间的判定。工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线局部右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。2工作总时差的判定。工作总时差的判定应从网络方案的终点节点开始,逆着箭线方向依次进行。1以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于方案工期与本工作最早完成时间之差。2其它工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值,即:TFijMinTFjkLAGij,jk3工作自由时差的判定。1以终点节点为完成节点的工作,其自由时差应等于方案工期与本工作最早完成时间之差。事实上,以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差必然相等。2其它工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时,那么该工作箭线上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。4工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定。1工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。2工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。三、网络方案的优化表 4-14 网络方案的优化工期优化工期优化的根本方法是在不改变网络方案中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来到达优化目标。在工期优化过程中,按照经济合理的原那么,不能将关键工作压缩成非关键工作。此外,当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值,否那么,不能有效地缩短工期。费用优化费用优化又称工期本钱优化,是指寻求工程总本钱最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低本钱的方案安排的过程。费用优化的根本解题思路:不断地在网络方案中找出直接费用率或组合直接费用率最小的关键工作,缩短其持续时间,同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值,最后求得工程总本钱最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低本钱的计划安排。资源优化1. “资源有限,工期最短的优化2. “工期固定,资源均衡的优化四、网络方案执行中的控制表 4-15 网络方案执行中的控制实际进度与方案进度的比较方法前锋线法见教材【例 3.5.3】列表比较法见教材【3.5.4】网络方案的调整方法1. 改变某些工作间的逻辑关系2. 缩短某些工作的持续时间第六节 工程工程风险管理一、工程工程风险及其管理程序1、工程工程风险的分类本知识点的重点是按当事人划分的风险,注意教材上的细节。2、工程工程风险管理程序二、工程工程风险识别与评价1、风险识别风险识别的内容识别引起风险的主要因素,识别风险的性质,识别风险可能引起的后果。风险识别方法专家调查法专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法财务报表法初始风险清单法流程图法运用流程图分析,工程管理人员可以明确地发现工程所面临的风险。但流程图分析仅着重于流程本身,而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。风险调查法风险识别的成果风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要根底。风险识别的最主要成果是风险清单。2.风险分析与评价风险分析与评价的任务确定单一风险因素发生的概率;分析单一风险因素的影响范围大小;分析各个风险因素的发生时间;分析各个风险因素的风险结果,探讨这些风险因素对工程目标的影响程度;在单一风险因素量化分析的根底上,考虑多种风险因素对工程目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。风险度量一般应用概率分布函数来描述风险事件发生的概率与概率分布。在实践中,均匀分布、三角分布及正态分布最为常用。风险评定将风险事件发生概率的指数与风险后果的等级相乘,根据相乘所得数值即可对风险的重要性进行评定。工程风险重要性评分值在 8 分以上的风险因素表示风险重要性较高,是不可以接受的风险,需要给予重点的关注。风险分析与评价的方法目前,常用的工程风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、方案评审技术法和敏感性分析法等。调查打分法又称综合评估法或主观评分法。二、工程工程风险应对策略风险回避是指在完成工程风险分析与评价后,如果发现工程风险发生的概风险回避1、风险应对策略率很高,而且可能的损失也很大,又没有其他有效的对策来降低风险时,应采取放弃工程、放弃原有方案或改变目标等方法,使其不发生或不再开展,从而防止可能产生的潜在损失。风险转移风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他人。转移的本身并不能消除风险。风险转移的方法主要包括非保险转移和保险转移两大类。非保险转移又称为合同转移,因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人。工程风险最常见的非保险转移有以下三种情况:1业主将合同责任和风险转移给对方当事人。2 承包商进行工程分包。3第三方担保。非保险转移的优点主要表达在:一是可以转移某些不可保的潜在损失, 如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加;二是被转移者往往能较好地进行损失控制。保险转移通常直接称为工程保险。保险并不能转移工程工程的所有风险。风险自留风险自留是指工程风险保存在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险。风险自留可分为非方案性风险自留和方案性风险自留两种。1非方案性风险自留。由于风险管理人员没有意识到工程某些风险的存在,或者不曾有意识地采取有效措施,以致风险发生后只好保存在风险管理主体内部。这样的风险自留就是非方案性的和被动的。2方案性风险自留。方案性风险自留是主动的、有意识的、有方案的选择,是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制定的风险应对策略。风险控制是一种主动、积极的风险对策。风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。在采用风险控制对策时,所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制方案系统。该方案系统一般应由预防方案、灾难方案和应急方案三局部组成。在损失控制方案系统中,预防方案的内容最广泛,具体措施最多,包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施。