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    安全文化建设之我见.doc

    • 资源ID:18806893       资源大小:16KB        全文页数:4页
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    安全文化建设之我见.doc

    仅供参考整理安全管理文书安全文化建设之我见 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页安全文化建设之我见安全文化建设是现代企业发展的产物,是企业文化建设的重要组成部分,它包括安全规章制度、管理机制、管理措施,员工的安全意识和安全行为规范等。做好企业的安全文化建设事关企业安全的头等大事,那么如何做好安全文化建设呢,结合本单位的实际情况,笔者谈一点个人看法,与同行共同探讨。首先,领导重视是做好安全文化建设的关键。毛主席说过,在革命路线确定以后,干部起决定作用。如果领导本身不注重安全文化建设,在日常的安全管理工作中,驭下不严,自己不起带头作用,不让员工做的自己做了,不允许员工违反的,自己违反了,这又怎么能去严格要求员工呢,又怎能搞好安全管理呢,员工又怎能去认真执行相关的规章制度呢。所以,河南分公司党委严格抓干部的“三到位”,员工的“四落实”和出了问题的“五不放过”,在实际的安全生产中效果良好,连续实现安全生产46年无事故,多次被评为民航系统先进单位。其次,开展安全文化建设要讲究方法。安全文化建设是企业文化建设的一部分,不是纯理论的,它是与企业的安全生产、与企业的员工紧密结合在一起的,而且是以企业的员工为载体的,是依靠员工来实现的。所以,在开展日常的安全文化建设活动中应方法灵活,形式多样,发动员工。如河南分公司卸油站开展的安全知识竞赛,使用油库开展的ISO9001考试,安全扫雷、分队互查及其团支部开展的现场电脑画图比赛,蓝天公司开展的"百日安全无事故"劳动竞赛、合理化建议等活动,既增强了员工的业务知识,又提高了员工的安全意识,规范了操作程序,为进一步保证安全生产起到了促进作用。最后,开展安全文化建设要抓落实。这里的抓落实包括几个方面:、开展安全文化建设要做好规划,把长期规划与近期计划结合起来,避免短期行为。也避免一阵风,走过场现象。有的单位,上面喊一阵,下面动一动,简单的讲一讲,没有实际行动,员工根本接受不到教育,更谈不上安全文化的建设了。、安全文化建设工作应制定切实可行的、便于操作的措施。如安全文化建设的标准,安全文化检查制度,安全文化建设的奖惩办法等,去提高全体人员的积极性,发挥群策群力,使广大员工都积极投身于安全文化建设中去。总之,加强安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,它需要广大员工的共同努力,方能营造一个和谐、敬业、求是、进取、创新的企业文化。第 3 页 共 4 页仅供参考整理安全管理文书整理范文,仅供参考! 日期:_ 单位:_第 4 页 共 4 页

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