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    安全生产从班组抓起.doc

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    安全生产从班组抓起.doc

    仅供参考整理安全管理文书安全生产从班组抓起 日期:_ 单位:_第 1 页 共 5 页安全生产从班组抓起班组作为安全生产的落实者,只有班组的安全,才有单位的安全,班组的安全构成了单位的安全,因此说安全生产必须从班组抓起。云电集团滇西电业局输电所带电班这几年的生产实践,在抓班组安全生产方面进行了深入、细致的探讨,归纳起来,从如下几个方面来开展工作。一、牢固树立安全意识人们做什么事情,首先应解决好认识这个问题,用正确的认识来指导实践,安全生产亦如此。早在20世纪初,安全作为一个概念被首次提出,就受到世界各国的广泛关注。今天,无论是交通、建筑、医疗等众多的行业,都十分注重安全,电力系统更是如此。没有安全,就没有企业的经济效益,甚至会影响整个社会效益,对个人而言,没有人身的安全,就没有家庭的幸福。可以说,一切生命活动的存在都源于安全。带电作业是一项技术要求较高的工作,对人员安全意识的培养一直是该班一项重要的工作。多年以来,他们坚持每周一次的安全学习,及时学习各种安全通报、事故通报,从中吸取他人的事故教训;借鉴他人一些成功的经验,结合自身实际,变为己用,他山之石,可以攻玉,这一点,该班看得很重。班长为班组第一安全负责人。在工作中,该班班长肖鹏飞同志总是从严要求自己,起好带头作用,要求班员工作中一定要遵守各种规程的规定,注意人身安全距离,工作中出现习惯性违章行为,他都给予及时纠正,杜绝了事故的发生。班内开展同安全的三大敌人违章、麻痹、不负责任作斗争的宣传教育活动,大力倡导以人为本,安全第一的方针,始终坚持把安全放在首位,牢固树立安全意识。二、加强技术培训,提高人员素有了较好的安全意识后,人员素质是保证安全的又一关键因素。近年来,带电作业工具、新工艺层出不穷,如不注意学习,就跟不上发展的步伐。班组内抓住每次实际工作,培训青工,工作之余,还每月开展12次的技术培训工作,让青工熟悉各式各样的工具,或是到培训场地训练带电作业的基本操作。开展导师带徒,帮、传、带活动,老师傅们把技巧、经验传授给青工,让他们多动手。几年下来,该班几位青工都有了不同程度的提高,有的还成了高级工,使全班技术力量得以加强。在注重技术业务培训的同时,提高班员文化知识也是一个不可忽视的方面。开展创建学习型企业以来,该班也在创建学习型班组。目前,全班有四位同志参加了各种形式的后续学历的学习,学文化、学电脑,蔚然成风,班内有了一种好学习风气,有效促进了全班人员整体素质的提高。三、抓班组管理,增强全班凝聚力班组管理工作要获得不断突破,必须深入细致、坚持不懈来做。,班组是企业的细胞,班组管理的好坏直接关系到基层单位的安全生产。2002年初,随着条件的改善,班组都配备了电脑,各种资料、台帐都实现了电脑化管理。班内对电脑规范化也做了大量的探讨、实践。如今,你到班上,打开电脑,就能见到美观、规范的文档,各种资料一目了然。电脑的普及应用,既减少了重复劳动,提高了工作效率,同时,班组的管理从此朝进步的方向迈出了一大步,从此走上了一个新台阶。班组是一个小集体,班组安全要靠每一个成员去执行、落实,光靠某一个人是办不到的,所谓众人拾柴火焰高,一个人的力量只有融入到集体中时,才能体现出它的价值。抓班组管理,增强全班凝聚力,是保证班组安全的另一条重要途径。带电作业需要相互配合、协作才能完成,努力在班内树立一种我是带电班的一员,我要为带电班安全尽全力的敬业、勤奋的团队思想。2002年-2003年,带电班成功更换绝缘子110片,检测绝缘子50000片,有效的减少了线路停电时间,多供电量达3600万kWh。带电作业也有了重大进展,并且创造了带电作业十年无事故的好成绩,得到了局领导的好评和充分肯定。这些成绩的背后,凝聚全班14位同志为班组安全生产所作出的不懈努力。第 4 页 共 5 页仅供参考整理安全管理文书整理范文,仅供参考! 日期:_ 单位:_第 5 页 共 5 页

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