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浅谈软件开发人员的职业发展规划 近几年来，随着公司每年的“校园行”、“金种子”等招聘项目的开展，越来越多的新鲜血液加入到我们这个大家庭。如何引导我们年青的技术人员进行职业规划，帮助他们快速成长，同时也为公司培养人才、留住人才，成为各部门经理人面临的一个重要任务。 我们的各级经理在指导团队成员进行职业发展规划时，需要注意三个基本要点： 1. 首先要了解团队成员，才能根据他的个人性格、兴趣、能力设计适合他自己的职业生涯发展路线。当下的80后90后个性都很强，一人一个想法，但可以大致分为以下几种类型： l 进取型：不甘于现状，刻苦学习，出现任何新机会都要去争取，渴望创业。 l 自由型：不受束缚，希望有一个空间供他们发挥能力，最好是不用上班，在家里做SOHO一族。 l 安全型：寻求工作上的稳定，愿意做重复性、无压力、不加班的工作，并可以一直维持下去 。 l 平衡型：工作很认真，表现也不错，但是工作是工作，生活是生活，分得清清楚楚，决不愿意工作挤占了生活的时间。 l 攀登型：特点比较明显，目标高远，想进入企业高层，最好是能干总裁，如果没有机会就迅速跳槽。 l 技术型：性格内向，喜欢独立思考，做事谨慎细致。不愿意浪费时间去管其他人的事。 l 管理型：考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力。 2. 其次要分析团队成员所处的环境。大到社会环境、行业发展阶段、市场环境，小到公司发展阶段、项目背景、个人机遇等都可能对一个人发展产生很大影响。 3. 还要了解团队成员的个人目标，他的短期目标、中期目标、长期目标各是什么？目前处于目标路线的什么位置？他的个人特性和当前环境对他实现目标有什么影响？是否有一种途径可以让他现有的职业与其人生基本目标相一致？ 经理可以根据以上三个基本要点，针对不同的个人，指导他们进行职业定位和规划。按照GC目前业务状况和发展趋势，我们认为可以将技术人员的职业生涯大致分为三个阶段，每个阶段有不同的职业路径可供选择： 1. 第一阶段为起步期，一般为毕业后的3年之内。不论何种背景，这一阶段的主要工作基本是编程、测试和维护；主要目标是学习和掌握公司产品/项目的基本技术、工具和流程。本阶段是软件行业所有职业的起点和立身之本，不论将来担任何种职位，都必须依赖于这一阶段打下的基础。当前这一阶段的职位主要有三类： l 软件开发方向：主要职位有“助理软件工程师”、“软件工程师”。 l 软件测试方向：主要职位有“助理测试工程师”、“测试工程师”。 l 软件技术方向：主要职位有“系统工程师”等； 2. 第二阶段为成长期，一般为毕业后的310年。这一阶段的人员已经掌握了基本的技术技能和经验，能够独立工作、指导或带领他人工作。公司为这类人才提供了专业和管理两条发展通道，具体地说有以下七大类发展途径： l 软件技术方向 Ø 职业通道：高级软件工程师主管软件工程师软件架构师高级架构师技术专家 Ø 特点：善于独立思考，做事谨慎细致，热衷于专研技术及其创新，对新技术敏感，技术涉面广。属专业技术人才。 Ø 准备：努力专研技术，紧跟行业动向，深入研究，掌握精髓，做到该领域的专家；经常发表技术文章，总结交流技术经验；获得IBM、MS、Oracle等各主要技术的认证、攻读软件硕士/博士学位等。 Ø 风险：由于IT业发展很快，如果所专研的技术领域逐渐被市场淘汰（如COBOL、SYS390、PB），需尽快转型到新的领域。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑IT公司的技术专家，或科研单位的研究人员；对于平衡型，可以考虑大型软件公司的资深开发工程师，或企业信息部门的系统维护工程师。 l 开发管理方向 Ø 职业通道：高级软件工程师主管软件工程师开发经理/项目经理/产品经理项目总监技术管理总监 Ø 特点：首先要精通产品和技术，然后还有具备良好的协调沟通能力、能团结人。精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等。属复合型技术人才。 Ø 准备：需要有软件开发各生命周期（如开发、测试）的工作经验，至少在一项技术方面具备专家水准，能触类旁通；精通项目管理的知识、技术、技巧与方法；获得PMP、CMM、软件工程、MBA等方面的认证和学位等；具备一定的行业知识。 Ø 风险：项目管理比较辛苦，压力比较大，时常出差。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑IT公司的CTO；对于平衡型，可以考虑非IT企业的CIO。 l 测试技术方向 Ø 职业通道：软件工程师/测试工程师高级测试工程师测试分析师测试专家 Ø 特点：做事谨慎细致，重视细节；精通QC与QA等技术和方法，熟悉IT技术及项目管理流程，精通至少一个行业（如电信、金融、物流等）的业务流程；强调沟通，属专业技术人才。 Ø 准备：精通测试理论、方法与工具，如黑盒/自动化/安全/性能/白盒测试等；有一定的编程能力；获得GB2000、ISO9001、CMM等质量体系及软件工程、质量控制等方面的认证和学位；学习业务知识。 Ø 风险：目前来看测试与业务流程密切相关，如果不懂行业的话很难深入测试。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑IT公司或专业测试公司的测试专家；对于平衡型，可以考虑大型软件公司或专业测试公司的资深测试工程师。 l 质量管理方向 Ø 职业通道：软件工程师/测试工程师高级测试/品质保证工程师测试/品质保证主管测试/品质保证经理测试/品质保证总监 Ø 特点：做事谨慎细致，重视细节，有具备良好的协调沟通能力、能团结人。精通软件工程的质量控制、流程与过程控制、风险管理、质量保证等。属复合型技术人才。 Ø 准备：需要有软件开发各生命周期（如开发、测试）的工作经验，至少在一项技术方面具备专家水准，能触类旁通；学习业务知识；获得PMP、CMM、ISO9001、ISO27001、GB2000、敏捷开发、MBA等方面的认证和学位等。 Ø 风险：质量管理需要精通相当广泛的专业知识，如开发、测试、流程、QA、项目管理等。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑IT公司或专业测试公司的CQO/ CTO，或质量管理咨询公司的质量认证顾问；对于平衡型，可以考虑大型软件公司的项目管理/品质保证/流程控制负责人。 l IT实施方向 Ø 职业通道：软件工程师/测试工程师高级测试工程师实施顾问高级实施顾问实施经理实施总监 Ø 特点：首先要熟悉IT技术及项目管理流程，然后还有具备良好的协调沟通能力和行业知识，精通产品，偏重于产品与行业的结合。 Ø 准备：了解各类平台的软、硬件、网络知识，安装与使用；精通所要实施的应用系统结构，以及该产品所在的应用行业知识；参加项目管理、PMP、软件工程培训等；注重衣着言行等职业形象的培养。 Ø 风险：实施工作压力比较大，时常出差。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑的是IT公司的实施总监；对于平衡型，可以考虑的是大型软件的资深实施顾问（如SAP、Oracle、SSA）。 l IT咨询方向 Ø 职业通道：软件工程师/测试工程师高级测试工程师咨询顾问高级咨询顾问咨询经理咨询总监 Ø 特点：首先要熟悉IT技术及项目管理流程，然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的行业知识。偏重于行业业务，如财务、金融、HR、SCM等。 Ø 准备：熟练掌握至少一类IT技术；深入的行业知识，能够达到该行业的专家水准；攻读MBA学位或CPA、CFA等行业认证；要具备良好的文字能力和外语水平；注重衣着言行等职业形象的培养。 Ø 风险：咨询工作需要快速学习、工作压力比较大，时常加班。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑的是专业咨询公司的咨询总监、行业顾问；对于平衡型，可以考虑的是专业软件研发机构的资深系统分析员。 l IT营销方向 Ø 职业通道：软件工程师/测试工程师售前工程师客户经理销售经理销售总监 Ø 特点：首先要熟悉IT技术、产品及应用方案，然后还有具备优秀的协调沟通能力和深入的人脉关系。 Ø 准备：掌握相关行业和解决方案；对行业流行的应用系统的架构非常熟悉；培养自己的市场概念和思维，精通市场营销知识、策略和技巧；攻读营销、MBA等学位；积累庞大的人脉关系，学会和用户打交道，培养市场意识和决策能力；注重衣着言行等职业形象的培养。 Ø 风险：工作压力比较大，没有固定的工作时间，时常出差，人际关系要广。 Ø 目标：对于进取型，可以考虑的是IT公司的市场总监。对于自由型的人，可以考虑自己创业。 3. 第三阶段为发展期，一般为工作10年以后。这一阶段的人员已经成为组织内的技术或管理骨干，可以向更高层次的综合管理和企业战略方向发展。如果说第一阶段比较容易实现，第二阶段通过一定程度的努力可以实现，而第三阶段则主要靠机遇和个人奋斗了。 最后，经理还需要引导团队成员，确定好自身的职业发展目标后，要专注进取，不要频繁更换岗位，特别是不要为了多谋一点工资而转移阵地，否则最后对哪个行业和技术都没有摸透，永远是新手!