项目奖惩管理制度.doc

项目奖惩管理制度1 总则为加强公司项目的管理，严明纪律，奖励先进，处罚落后，充分调动积极性，达到在一个竞争的环境下共同提高的目的，特制定本制度。2 奖惩的原则2.1 公平、公正、公开的处理原则2.2 奖励侧重一线工人的原则2.3 奖惩分明、全员参与、相互监督、及时透明的原则3 奖惩的对象本制度适用于本公司承接的任何工程。4 奖惩的内容4.1 项目的质量、安全、进度、成本的控制目标4.2 项目管理人员各项工作的落实情况4.3 特殊事件处理情况的配合处理奖5 奖惩的方式5.1奖励的方式：通报表扬、发放奖金5.2惩罚的方式：通报批评、罚款、开除6 奖惩的办法6.1实行目标控制的奖惩办法，以计划目标为标准，对其进行奖惩6.2有针对性的对工程质量分项检查，发现质量问题对其依据本制度进行奖罚6.3对于现场的安全文明施工问题及解决情况对其进行奖罚7 奖惩的制度7.1 工程质量奖惩：质量奖励：7.1.1 连续两次分项验收一次性通过项目部、监理、甲方验收的专业班组奖励500元。7.1.2 主体验收一次性通过奖励各班组按班组人数每人200元。7.1.3 竣工验收一次性通过奖励各班组按班组人数每人200元。7.2 质量惩罚对象：根据现场的实际情况，关于质量惩罚只限于主体施工阶段的各专业班组（下文中未涉及的班组除外）。7.2.1 钢筋工程a. 不得自行改变图纸及钢筋代换，如发现每处罚款500元。b. 钢筋锚固如达不到要求，发现一根罚款50元。 c. 墙柱钢筋必须按轴线绑扎到位，如保护层偏差大于正负5mm，每米点罚款50元。如超出模板线，每米点罚款100元。d. 板筋绑扎时必须在梁与梁之间弹线，如发现不弹线绑扎，每处罚款50元。e. 箍筋、墙梁拉勾，必须弯成135°，如验收发现不符合要求每个罚款50元。 f. 马镫及垫块必须按设计或项目部要求间距设置，凡不到位，每缺一个罚款50元。g. 预埋件位置偏差大于5mm，每个罚款100元，受力钢筋排距偏差大于5mm，间距偏差大于10mm，分布筋间距偏差大于20mm，每平米点罚款50元h. 现场钢筋焊缝焊接长宽厚度超过规范要求每处罚款50元。i. 搭接长度必须按要求施工，如达不到者每处罚款50元。j. 搭接长度如超出20毫米以外，每超10毫米 50元累加罚款。k. 梁暗柱墙箍筋必须绑扎到位（±20mm），有间距、夹角不到位、不垂直、不平衡的，每处罚款50元。l. 施工面做到工完料清，每查出有多余钢筋（成品）每根罚款50元，废钢筋头每根50元，塑料袋木块等每个20元。电焊条每根20元，扎丝每把20元。m. 钢筋闪光对焊、电渣压力焊和机械连接的送样、抽样试验，出现加倍复试报告时，每次罚款3000元，出现不合格报告时每次罚款5000元。n. 钢筋绑扎，预埋件安装，固定必须能抵抗支模影响，非技术交点失误原因造成钢筋及预埋件位置偏差，均由钢筋工班承担责任。（注：以上问题在罚款同时必须立即整改，在发现问题一小时内进行整改，如未整改罚款加倍）7.2.2、模板工程a. 支模前应进行模板清理刷脱模剂，否则每平方米接触面模板罚款50元。b. 梁柱板接头应平整，相邻两板表面高低差保证在3毫米以内，如超出每2毫米罚款50元，成品混凝土发生错台, 每2毫米罚款100元。c. 墙梁柱截面尺寸误差保证在+4，-5毫米以内，如超出每点罚款50-100元。e. 如有胀模现象：如梁柱，每超3毫米每平米罚款100元。f . 轴线控制：超过5毫米每处罚款200元。g. 凡立柱下必须加垫木，如有未加垫木的每处50元。 h. 模板接缝必须加海绵条，或采取措施封闭防止漏浆，否则每米罚款50元。i. 拆模后用2米尺检查墙柱梁，表面平整度应控制在5毫米，垂直度每层高度范围内6毫米，如超出，一个墙面或柱罚款50-100元。j. 必须保证模板及其支架应具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。如发现有模板可能下沉变形，每处罚款100元。无论何种原因造成模板偏移变形匀由木工班负责。k. 拆模后发现漏浆现象每延米罚款50元。l. 预埋管，预留孔中心位置偏差小于3mm，预留洞位置尺寸偏差小于10mm，否则每个罚款100元。m. 做到工完料清，验收时发现有木块及其它杂物等，每个罚款50元。n. 模板及脚手架（板下）拆除时，必须通过项目部主管质量工程师同意，接到拆模许可后，才允许拆除支撑及模板，否则予以重罚，每次1000元。o. 模板标高控制在±5毫米以内，超出每点罚款50-200元。p. 拆模后，结构轴线偏位大于8mm，垂直度大于8mm，层高标高偏差大于10mm，截面尺寸，表面平整度大于8mm。每平米点罚款50元。（注：以上1.2.3.4.5.7.9.12.14条问题在能整改的情况下，罚款同时必须立即整改，在发现问题一小时内未进行整改罚款加倍）7.2.3 混凝土工程现浇结构外观质量及尺寸偏差不得私自任意处理，待项目部拿出可行的方案经监理及甲方认可后方可处理，如私自处理每处罚款200-1000元。 a. 严格按照施工方案及浇筑路线进行施工，否则给予罚款5000-10000元。 b. 浇筑前应对模板浇水湿润，如漏浇水导致项目部或业主监理提醒，每次罚款200-500元。 c. 振捣混凝土必须到位，不得漏振，拆模后如发现每处罚款500-1000元。 d. 现浇平板必须用平板振动器，严禁用振动棒，否则给予罚款。 e. 板面平整度控制在5毫米以内，如超过5毫米，每处罚款50元。 f . 如出现露筋、蜂窝、烂根、孔洞、夹渣、冷缝等缺陷，每处罚款200-1000元。 g. 板面抹面不少于2遍，表面应均匀拉细毛。不得有高低不平和脚印，不得有裂缝出现。否则每处罚款50-100元。 h. 小型部位如楼梯踏步夹角应细致，不得有积灰，表面应平整，不得有夹渣脚印等缺陷，发现一处罚款50元。 i. 混凝土浇筑期间应掌握初凝时间，施工时清理的干硬性混凝土应清出施工范围，如任意使用,每次发现给予罚款1000元。 j. 抹面人员应及时在浇筑同时进行清理、找平，如跟不上造成停止浇筑，根据情况给予罚款。 k . 待混凝土浇筑12小时后应由专人养护，地面混凝土如不能保持浇水润湿则必须用覆盖，如甲方或监理提出养护不到位给予罚款500-1000元。 l. 混凝土浇筑后应认真把钢筋上的混凝土砂浆清理干净，并对混凝土面认真凿毛，深浅一致，把所松动混凝土及粉尘清扫干净。混凝土标高控制严格按照图纸标高施工，不得任意增减，如超过±5毫米，每处罚款50-200元。 m. 需要凿毛的部位必须在12小时后的合适时间开始，凿毛时认真凿除松散混凝土，保证按要求凿至外露石子位置，没有按要求凿毛的部位每1处罚50元。n. 板面上墙柱模板位置纵向平整度必须小于3毫米，防止支模漏浆，用两米直尺每两米测一点，超标一点罚款50元。O. 砌体工程参照砼工程相关条款执行。（注：以上1.2.4.8.9.10.11.12.13.14条问题在能整改的情况下，罚款同时必须立即整改，在发现问题一小时内未进行整改罚款加倍）7.2.4 配电及安装工程a. 箱盒标高误差应控制在3mm以内，位置控制在5mm以内，如超出范围视为不合格，每盒罚款50元。b. 箱盒遗漏一处罚款500-1000元。c. 电气导管箱盒堵塞，每处罚款50-100元。d. 电气竖井内预留洞不在一条垂直线，洞口偏移超过50mm，每处罚款100元。e. 电气导管不在墙体线上，每处罚款50元。f. 混凝土面预埋开关插座盒预埋要求与砼面平齐不大于5mm，填充墙面预埋开关插座盒预埋要求与抹灰面平齐不大于2mm如超出，并且每个罚款50元。g. 砼内的电气导管只限两根重叠，如有三根重叠者应绕道敷设，成排导管之间应保证30-50mm间距，否则每处罚款300元。 h. 接地如漏焊及焊接不合格者，每处罚款200元。i. 不得私拿电器物品，如发现则重罚500-2000元。（注：以上问题在能整改的情况下，罚款同时必须立即整改，在发现问题一小时内未进行整改罚款加倍）7.3 工程进度奖惩7.3.1 进度处罚a. 根据总进度计划，主体结构依据进度计划完成奖励各参建班组按班组人数每人100元。b. 根据总进度计划，室外电缆沟及设备基础和道理围墙依据进度计划完成奖励各参建班组按班组人数每人100元。7.3.2 进度惩罚根据总进度计划滞后，各参建班组按班组每班组罚款1000元/天。（限于5天内）主体验收滞后5天以上各参建班组按班组每班组罚款1500元/天7.4 工程安全文明施工奖惩：7.4.1 凡进入施工现场人员必须正确佩戴好安全帽，同时系好颚下带子；严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊、半裸上身在施工现场作业；女士禁止穿高跟鞋、裙子进入施工作业现场。违反者处罚每人次50元；将安全帽坐在屁股下面，每人次处罚50元。7.4.2 爱护现场所有安全标志和警示牌，对人为损坏的安全警示牌或宣传牌按原值的1.5-3倍进行赔付，并对其相关作业班组或人员处罚500-5000元；使用彩旗擦洗机械设备油污或乱扔的，对其作业班组或个人处罚200-2000元。7.4.3 对各类特种作业人员，必须按国家有关部门要求取得特种作业操作证后方可安排上岗作业。无证作业或未携带有效特种作业证件的人员，每人次处罚200元。7.4.4 进入施工现场作业的所有施工作业人员，严禁酒后作业。违反者每人次处罚200元。7.4.5 高处作业时，严禁向下抛掷工具、材料、废弃物（渣）等；同时严禁从地面向高处进行抛掷工具和材料等。违反者每人次处罚200元，作业班组处罚500-3000元。 7.4.6 危险作业部位，应设有防护栏杆，并挂有明显安全警示牌。未做到处罚班组200-3000元。8 奖励评比规定： 本评比主要以奖励为主，针对项目专业班组及施工个人8.1 专业班组的奖励评比：主体施工，专业班组分三个评比单位，即木工班组、钢筋工班组、混凝土工班组，每个班组每月25日由项目部参考甲方、监理建议，根据现场实际情况从进度、安全文明施工、质量综合评判出第一名、第二名、第三名，项目部每月拿出固定奖金700元作为奖励基金奖给班组长，第一名奖励500元，第二名奖励200元，三名即倒数第一名不予奖励，奖励款额在当月30日前由项目部直接奖励到第一名班组负责人。8.2 施工个人的奖励：具备下列条件之一的，发放奖金： 8.2.1 施工现场尽心尽职，得到现场监理、甲方的表扬，发放奖金100元； 8.2.2 在施工工艺上有所创新得到上级认可，根据效果和影响程度或价值奖励创新集体或个人50030000元。 8.2.3 在处理突发事件中对于应对处理突发事件积极主动，并提出宝贵建议的负责人或个人奖励现金5000元。