战略品牌管理揭秘为何千方百计打造品牌.doc

不断以来，在国际上有多位大师级的人物从差异的角度研究企业如何打造品牌，怎么样管理跟提升品牌资产。而凯文·凯勒那么是把这些好的创意、思想归结到一种大年夜的实践架构当中，认为品牌是管理的中心，企业要从品牌战略出发，停顿以品牌为中心的管理。平常特不多人把品牌剥离出来看，为打造品牌而打造品牌，而他搭建出了战略品牌管理的全部性的框架，构成了一个比较完满的战略品牌管理系统，是公认的营销一样与战略品牌管理研究范围的国际先驱者之一。凯勒教学的代表作战略品牌管理被誉为“品牌圣经。“可口可乐之父伍德拉夫曾宣称：即使全部可口可乐公司在一夜之间化为灰烬，仅凭“可口可乐这块牌子，他就能在特不短时辰内东山再起。伍德拉夫的话正说明，对于一个企业来说，最有价值的资产之一，的确是这些企业投资跟开拓多时的品牌。但是，对于特不多人至少是特不多中国的企业跟职业经理人来说，让自己的品牌拥有“可口可乐一样的力量尚有些可望而弗成及，怎么样打造一个成功的品牌还显得那么奇妙。在被誉为“品牌圣经的战略品牌管理一书中，凯勒从实践的角度，系统地总结跟阐述了品牌战略管理各个方面的征询题，使经理人们可以按次序、按步伐、按办法地来实施打造品牌的过程。而在谁人系统的实践框架下，集团又可以充分地发挥自己的创意跟艺术性。在凯勒的实践中，品牌资产是其中心不雅念，而旋绕品牌资产的建破、评估跟管理，所采纳的一系列营销计划跟活动计划，就构成了战略品牌管理实践的中心。品牌不是一成不变的，随着时代的展开跟社会的变迁，市场面临着各种危殆，也将欢送各种时机跟挑战，之因而做战略品牌管理是年或者3年，正是因为今后社会有太多的弗成判定性，我们品牌战略的确是基于今后的弗成判定性去做好现在可以判定的状况。一方面我们要将眼前的战略品牌管理义务有条不紊的做好，另一方面我们更需要对品牌的生命周期，展开倾向以及品牌展开趋势有更深的研究跟了解，也许我们要做好新品牌的准备跟展开，也许我们会坚持一些品牌，也许我们要将品牌颠覆跟重塑，而这些是在相对动摇的品牌管理恳求下，去习惯时代潮流的改造跟创新，因而，这种创新也有可以是品类跟转达办法的创新，只需存在改造看法跟创新精神，品牌管理才会充满活力跟接着展开才能。5对于一个衰落的品牌，要么需要将失掉的品牌资产来源重新抓紧，要么需要确诊跟树破新的品牌资产来源。按照基于顾主的品牌资产框架，有两种可行的办法：第一，通过在置办跟破费过程中提高顾客对品牌的回忆跟认知水平，扩大品牌认知的深度跟广度；第二，改善那些形成品牌笼统的品牌遥想的强度、偏好性跟共异性。作为公司的持久资产，战略品牌管理需要特不长的一段时辰，以便不使它的财产价值折旧。非常多品牌领先多年，同时现在仍然品牌领袖，比如：可口可乐、享氏、柯达、箭牌等等。但是，对于这些公司来说，只需接着不断地通过各种营销活动，向破费者转达品牌含义比如品牌代表了什么样的产品，它供应什么样的中心益处，能称心什么样的需要；品牌怎么样使产品更优越，在破费者的心目中存在着哪些强有力的、优良的、独特的品牌遥想等，品牌资产才能够得以强化。