房屋建筑施工技术管理研究.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文房屋建筑施工技术管理研究房屋建筑施工技术管理研究 摘要：房屋建筑在我国现阶段已是不可缺少的房屋建筑类型之一，其中涉及到的施工技术比较多，相关人员需要规范施工环节，提高房屋建筑施工质量。本文将对房屋建筑施工技术进行研究。 关键词：房屋建筑 施工技术管理 提高 中图分类号：TU74文献标识码： A 由于在房屋建筑施工技术中仍存在各种各样的问题，因此，房建施工企业必须结合工程实际情况选用合理的施工技术，认真分析施工技术中存在的问题并提出有效措施解决问题，并不断学习和创新施工技术，从而提高房建施工企业施工技术水平，促进企业升级与转型。 一、房屋建筑工程施工技术管理的原则 （一）、科学合理的原则 房屋建筑工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进房屋建筑工程施工管理的科学化与合理化。 （二）、质量、进度与效益的原则 在房屋建筑工程的施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，房屋建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，以提高经济效益为目的，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到，工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。 （三）、标准规范的原则 为了提高房屋建筑工程施工技术管理水平，需要加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高房屋建筑工程的施工技术管理水平。 二、房屋建筑施工技术管理的重要性 房屋建筑施工技术管理对房屋建筑施工企业具有重要的意义。具体说来，房屋建筑施工技术管理的意义主要表现在三个方面：即有利于选择适用的施工方法，保障工程质量；有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才；有利于优化施工资源，提高企业经济效益。在有利于选择适用的施工方法，保障工程质量方面，房屋建筑施工技术管理，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用适用的施工方法，将科学技术转化为生产力，对于保障建设工程的质量具有重要的意义。在有利于新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才方面，房屋建筑施工技术管理新技术、新工艺的应用，对于不断提高技术管理素质和技术能力意义重大。在有利于优化施工资源，提高企业经济效益方面，房屋建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置，有利于房屋建筑企业降低施工成本，提高工作效率。 三、房屋建筑施工技术中存在问题 （一）、安全隐患 当前，房屋建筑施工中普遍存在安全隐患问题，从而导致安全事故层出不穷，这已经成为人们共同关注和热议的话题。造成房屋建筑施工出现安全隐患问题的原因有以下四方面：第一，施工人员没有严格按照工程相关操作规范进行作业，这是造成房屋建筑施工出现安全隐患问题的主要原因。第二，房屋建筑施工人员安全意识较为淡薄，且也不具备良好的专业素质与专业技能。第三，房建施工企业没有建立健全完善的管理制度，企业管理水平低下，施工现场混乱，易导致安全事故的出现。第四，施工所选用的房屋建筑材料与机械设备不合格，从而导致安全事故频发。 （二）、施工技术管理不当 房屋建筑施工技术管理始终贯穿整个房屋建筑施工中，施工技术管理水平的高低，不仅直接影响房屋建筑施工成本、质量、进度等方面，还与房屋建筑施工安全事故的产生有着密切的关联。当前，一些房建施工企业普遍存在施工技术管理水平偏低情况，造成施工技术管理不当，极易导致出现施工现场混乱，从而致使施工安全事故频发。 （三）、解决措施 针对上述房屋建筑施工技术中存在的问题，房建施工企业必须结合工程实际情况提出有效地解决措施，主要有以下方面：安全隐患。加强施工安全监督，严格要求施工作业人员按照施工操作规范要求进行施工作业；加大生产安全力度的宣传，并大力开展培训教育活动，以此提高施工作业人员安全意识及专业素质涵养与专业技能；建立健全完善的管理制度并贯彻落实，要施工技术管理人员必须按照制定的管理制度执行管理工作；选用具备良好业务素质及了解材料与设备市场情况的采购人员，确保采购的房屋建筑材料与施工机械设备均是合格达标，且还应在房屋建筑材料与施工机械设备进场时指派专业的质检人员进行严格的检验，再一次确保只有合格的材料与设备才能进行使用，从而为房屋建筑施工质量奠定坚实的保障。 四、房屋建筑施工技术管理 （一）、施工流程管理 施工流程管理是房屋建筑施工技术管理中非常重要的环节，主要包括：工程施工之前应做好施工图纸设计，合理制定施工方案，对施工材料与设备堆放位置进行明确，结合工程情况布运输道路，做好技术交底，聘请具备一定资质的监理企业对工程进行监督；此外若是房屋建筑工程为大型和高层房屋建筑则还应对起重机位置进行合理布置。 （二）、水电设施与材料、设备管理 房建施工企业施工前还应对施工所需的水、电设施进行合理设计与布置，例如电源选择、电力系统选择、施工照明用电；施工现场生活用水、施工机械设备用水、工程施工用水等。房建施工企业应充分考虑这些因素，以便为施工管理工作的顺利进行提供良好的保障。对施工材料与机械设备进行合理的管理，能有效避免材料、机械设备的过多浪费，从而进一步节约了工程成本。 （三）、房屋建筑施工质量控制 房屋建筑施工质量控制主要又分为三个方面，分别是：施工前质量控制、施工过程质量控制、竣工质量控制。以下就对这三个方面进行简述：第一，施工前质量控制。房屋建筑施工前的质量控制主要就是对各种准备工作进行有效控制，例如施工组织准备、施工技术准备、施工资源准备等等。施工前质量控制对于整个房屋建筑工程质量都有着决定性的影响，只有做好这些准备工作，才能为后续施工奠定坚实的基础。第二，施工过程质量控制。主要就是对房屋建筑施工的各个环节进行有效控制，施工过程质量控制是整个房屋建筑工程施工质量控制的关键，亦是房屋建筑施工中的连接纽带。第三，竣工质量控制。房屋建筑工程竣工质量控制主要包括：对安装的水电设施进行多次、反复的测试；整理验收资料；企业先组织自检，而后配合质检人员共同进行验收；按照国家制定的相关质量评定标准对工程质量进行评价。 五、提升房屋建筑工程施工技术管理水平的措施 (一)、建立技术创新扩散机制 为了更好地推广创新施工技术，房建施工企业应建立技术创新扩散机制，以此来确保企业技术创新扩散速度充分满足企业发展需要。企业技术创新扩散速度与技术创新所带来的效益的增长速度是成正比的，同时技术创新扩散速度又与其有关联的投资回收期是成反比的；因此，房建施工企业建立技术创新扩散机制，从而有效控制创新施工技术的推广与应用。 （二）、明确管理职责，提高技术管理水平 科学的施工管理工作与制度同施工强化支持有着密切的关系，因此，在下一阶段，必须要健全管理机构与管理部门，完善相关的技术责任制度，令工作人员的具体工作内容能够实现权责分明。此外，施工企业要定期组织企业内部的工作人员，尤其是技术人员学习相关的技术规范，让他们能够更好地明确施工环节中的各项施工要求、质量控制标准以及具体的施工方式等等，从而能够做到心中有数。此外，还要不断完善企业内部的管理方式，定期开展相关的技术交流和技术培训，强化工作人员的专业技能水平，完善其对各类问题的处理能力和洞察力，将房屋建筑工程施工安全隐患降低到最低。在整个管理过程中，要全面地发扬出民主性，鼓励技术创新，鼓励施工人员主动地进取和探索，为此，可以在施工企业内部开展技术研究、技术创新、技术推广的各项活动，合理解决施工过程中遇到的各项问题，提高整个施工企业的竞争力。 （三）、严格履行各类施工技术管理制度 管理制度是开展各项活动的前提保证，因此，在具体的管理过程中必须要制定好完善的管理制度，为此，管理人员应该详细地了解设计图纸的要求，熟悉图纸会审制度、施工场地平面图和施工组织设计要点，做好技术交底工作，就房屋建筑工程技术变更过程中的注意事项进行详细的了解。与此同时，还要掌握关于施工材料、试验环节、质量检验等管理方式和质量评定内容，做好对隐蔽工程的验收管理工作和质量检查工作，对工程的质量进行科学有效地评定，合理地开展竣工验收以及技术档案的管理工作。 （四）、加强对施工技术工作的科学化管理 房屋建筑工程的施工技术管理工作是一项系统而复杂的任务，要完成这项艰巨的任务，管理人员必须要完善组织结构的建设，严格按照技术责任制度履行工作，并对施工人员进行科学的规范和调控。为此，管理人员必须要熟知国家的相关政策，并与施工企业的特点进行结合，制定出适宜施工企业发展的各类管理制度，在具体的施工过程中要根据工程的变化情况不断地修正和完善管理制度，规范化、制度化地开展各项管理工作。此外，还要不断完善稽查制度，对整个施工项目进行科学的评价和总结，记录好检查的成绩，采取科学的激励制度令施工人员形成一种良性的竞争意识和创新精神。同时，施工企业管理人员还要根据内部的情况制定出完善的激励措施和奖惩制度，对于表现优异的个人和施工队伍予以相应的奖励，对于玩忽职守，造成损失的个人和施工队伍则给予适当的处罚，充分调动起企业内部施工人员工作的积极性和主动性。 总之。房屋建筑工程的施工技术管理会贯彻到整个房屋建筑工程实施的全部环节之中，施工技术的管理直接影响着施工质量，可以说，施工技术管理在整个房屋建筑工程的施工过程中占据着举足轻重的地位。房屋建筑施工技术管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在现代化建设的发展下，我国的房屋建筑行业也得到了迅速的发展，房屋建筑行业的竞争也越来越激烈，要想在激烈的竞争市场中立于不败之地，施工企业必须要采用科学合理的措施提升施工技术管理水平，培养出优秀的管理和施工队伍，不断降低整个工程的施工成本，全面提升施工企业的经济效益和社会效益。 参考文献 1 叶泽上.如何有效加强房屋建筑工程施工现场的技术管理J.中华民居(下旬刊)，2012，09(25). 2 王举成浅谈房屋建筑施工技术管理J华章，2012，22：356.-最新【精品】范文