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    建筑工程管理中质量控制技术的探讨.doc

    • 资源ID:18860106       资源大小:26KB        全文页数:4页
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    建筑工程管理中质量控制技术的探讨.doc

    最新【精品】范文 参考文献 专业论文建筑工程管理中质量控制技术的探讨建筑工程管理中质量控制技术的探讨 【摘要】:近年来,虽然我国的建筑产业发展取得了辉煌成果,但问题依然很多,工程利益矛盾,建筑工程质量低劣等一系列情况不断出现,不仅为我国的经济发展带来了巨大损失,而且威胁到了广大居民的切身利益,影响到了社会的稳定,因此,加强对 建筑工程管理中的质量控制技术已被提升到一个新的高度,使有限的物质生产资料得到高效利用,通过不断科学合理设计,不断加强质量管理监控力度,我国的建筑工业将会取得更好的经济效益和社会效益。 【关键词】:建筑工程 控制技术 质量管理 中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号: 前言: 所谓建筑工程管理中质量的控制技术,就是采取科学、有效的控制措施,从而确保建筑工程项目安全顺利的实施。因而在建筑施工技术控制过程中,必须严格按照我国有关的法律条文,实施科学化、合理化的开展建筑施工控制工作,并建立起系统化、规范化的管理体系,从而确保所建设的工程项目符合我国有关的建筑技术要求和规范,最终实现提高工程项目施工质量的目的。 一我国现阶段建筑工程质量管理存在的问题 到目前为止,我国的建筑工程建设取得了一定的成果,但在实施工程项目的质量管理上,依然存在着许多的问题,主要反映在一下几个方面: 1.在进行施工准备时候,工程的质量管理有着很大的缺陷。主要表现在,一是质量管理人员素质偏低,缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次是材料物资的质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败,目前,我国很多单位在采集物料时候,难以达到质量要求,或是不符合设计施工的标准,或者是材料的保管不当,发生挥发磨损等等一系列问题,都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。 2.我国目前在对建设项目施工的阶段也有着很大的缺点。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低,受到专业培训的技术人员较少,缺乏高端技术施工人才,使得在进行机械设备操作时候不熟悉,或者是误操作造成质量影响。同时,我国虽然工业化进程加快,但对整个建筑行业而言,在施工过程中,机械化,自动化的水平偏低,对新技术,新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素,都会对项目的质量管理控制造成消极影响。 3.在建筑项目施工后期,存在着抽调技术力量的情况,造成整个工程质量的虎头蛇尾。由于经济的快速发展,各种需要施工的项目也日渐增多,很多施工企业急功近利,在一项工程建设到了为期时候,由于本身企业的高端技术施工人员紧缺,或者设备不足,往往会在项目即将竣工时候,将这类型的人员或者设备抽调到下一个项目,使得整个项目工程建设后期的维护管理难以持续,从而影响到整个工程质量的控制。 质量是一个工程建筑项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。但是,由于建筑工程项目的质量管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量管理控制技术之路,才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。 二 建筑工程管理中质量控制技术 1.施工前期的有效技术管控措施 做好事前预防,施工准备工作具体完备 首先,对建筑工程管理者进行宣传教育,使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视;实行质量管理终身责任制,将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩,使每位工程人员都能够增强工作责任心,积极主动地加强质量管理。 其次,要建立和健全质量管理制度。施工单位在建筑工程施工报建前,应制定相关的质量管理制度,并按工程的具体实际情况设置项目管理机构,以及合理有效的配备相应的管理人员;所有的项目建设单位,进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定;施工单位在建筑项目实施过程中,要遵守国家法律、法规的具体规定,将项目的施工发包或委托给具有定资质等级的施工单位,不得将发包工程进行肢解。 最后,要对建筑材料和机械设备的合理控制。建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证,方可进场使用,对于进场的实物,严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡,经检验合格后方可在工程中使用,对检验不合格的原材料作出标识,并及时清理出现场;以确保机械设备运行处于最佳状态,还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。 2.施工阶段的建筑施工技术有效管控措施 建筑工程施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否,直接决定着建筑工程项目的进度和质量。因而在整个工程项目施工过程中,作为技术管控人员,应针对每一道工序开展及时有效的技术交底工作,将相关经验反馈至下一环节的工作,以不断提高建筑施工技术水平。尤其是施工过程中的关键环节,必须注重技术交底工作,特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工,所选取的工艺设备必须符合相关质量安全要求,将安全隐患消灭在萌芽状态。施工阶段的建筑施工技术控制工作,就是将工程合同中的质量条款,作为工程质量的管控目标。而建筑工程质量的好坏主要取决于原材料、施工技术以及维护等方方面面,必须认真对待施工过程中因控制不当而导致工程质量问题的出现。建筑施工技术的控制,应结合合同中约定的进度目标,制定相应的施工进度计划,并根据施工过程中出现的实际问题,合理调控进度,确保工程施工的协调性。 若工程项目中存在分包项目,还应注意工作配合的协调性,但最终目的就是确保工程的工期和质量,当然,建筑工程项目的质量必须与施工设计文件和合同规范要求相符,并在此基础制裁,采取相对应的措施,从而降低工程造价。 3.竣工阶段的技术管控措施 竣工阶段的建筑施工技术的控制,就是对完成的工程质量特征进行测定,并结合施工设计文件和合同规范要求,将其作为为质量评测标准,将所测结果与这一评测标准进行比较,以评定工程质量是否达标。因而在这一期间,作为技术控制人员,应严格按照标准,并把数据作为基础,准确掌握施工质量检测尺度,并对具体的数据进行严格的检查,才能确定施工质量与设计要求相符与否。在施工检查过程中,只要发现问题,应要求施工人员立即进行补救,再根据质量标准进行复查,待合格之后,方能进入下一验收环节。因而验收工作队技术控制人员提出了更高的要求,不仅要具备严谨的态度,还应具备鲜明的立场,严把质量关,对于出现施工质量问题的任何借口坚决采取整改的态度,才能确保工程质量。 小结: 当今社会的工程建设竞争越发激烈,我国建筑行业之间的竞争要归结于项目工程的质量竞争,因此,加强对项目施工建设中的质量控制技术,将会对一个项目的成败有着决定性的影响。由于我国现今对工程建设的投资规模不断扩大,工程项目的控制管理变得越来越复杂,尤其是对项目工程质量的控制管理技术,更是一项专业性极强的工作,如何在有限的资源消耗中,采取合理控制技术提高项目的质量,将是所有建设单位需要不断探索的话题。 参考文献: 1张志超,刘金辉. 土建工程质量管理与控制技术探讨-中国西部科技2011年35期. 2刘强 建筑工程项目质量管理控制要点城市建设理论研究2011年第11期-最新【精品】范文

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