浅谈工程项目全过程造价管理.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅谈工程项目全过程造价管理浅谈工程项目全过程造价管理 摘要:现在因为我国国民经济和社会生产力的不断地发展的，政治和经济方面的双方的需要，建筑安装工程、建筑装饰工程等其他方面的建设规模也是逐渐的变化越来越大，因此相对于施工企业的未来的发展而言，这不仅仅是一个难能可贵的机遇而且又是一个难得的挑战。文章主要通过对造价管理部门的工作的充分的总结，在一定的程度上总结并讲述了目前我国建筑工程进行造价管理过程中所存在的问题，同时还提出要不断地去加强工程造价的全过程管理的合理的策略和方法技巧，这些的目的就是为了工程造价管理人员提供更多有效合理的参考借鉴。 关键词：工程造价；影响因素；全过程管理；控制策略 中图分类号：TU723文献标识码： A 一引言 近年来随着社会生产力的大量发展，我国的建筑建设事业的飞快的发展，建筑方面的工程的建设规模的也就越来越大，所以如何合理地控制工程造价居已经成为了工程造价人员首先而且必须关注的话题。工程造价管理的过程中，可能随时都会发生意想不到的意外，所以要及时的进行纠正发生的偏差和错误，以此为了保证建筑项目投资目标的基本实现和最大化的利润的实现。 二影响工程造价管理的因素分析 1.投资方资金不足 我国对外建筑装饰和设计的工程承包企业还是存在着资本金方面的大大的不足、还有就是资产出现的负债的现象比较高的事情。 2.工程设计失误 虽然从根本上说设计费用只是仅仅占了工程投资的非常小的一小部分，所以建筑装饰设计过程中的造价控制是十分重中之重的。设计过程中的的造价控制从根本上讲就是一个有机的相互联系的一个整体，它们之间可以进行相互补充、相互的进步，就是说前者可以控制后者，而后者可以补充前者，然后一起共同组成设计的基本阶段，也就是建筑装饰工程造价的基本的控制系统。设计工程在设计的过程中因为失误而造成的工程造价十分高的原因，首先大部分是因为设计过程中往往充分的考虑采用新的材料、新的工艺和新技术等许许多多的因素造成设计工程估算超过了投资概算的原因。 3.施工变更较多 在建筑施工的过程中工程造价增加的原因有很多，例如工程量非常的大，涉及面也非常的广泛，影响施工的因素也很多，施工周期比较长，政策性的不断地变化，材料设备价格的不稳定，还有市场供求波动大等许许多多的因素。所以说工程造价高其质量就会比较好，从而也会适当的降低使用费用。 三工程造价管理全过程管理的策略 建筑工程造价全部过程中的管理就是，指在工程项目决策的阶段、建筑项目设计的阶段、建筑项目实施阶段和建筑项目竣工的阶段从这些方面对工程的造价进行比较系统的管理，从而把建筑项目的工程造价尽最大限度的控制在适当的范围之内。因此建筑工程方面的造价管理要进行全部过程的管理就主要从以下几个方面特别的注意。 1.完善与规范招标方式 因为中标的价格比较低，有关的施工单位在进场之后都会利用一些不正当的手段企图来改变设计变更的方式，以此方法尽量的减少施工过程中的损失和增加最大化的利润的目的，这些都会大大的增加建筑工程项目的风险和项目监督和管理的难度。为了在一定程度上尽量的减少项目的风险和减少工程项目的监督难度，就必须严格的监督好设计概算作为控制的基本目标，施工招标文件的仔细编制，认真的起草施工合同条款，做出详细的工程量清单和相应的施工材料的相关的说明，为了进一步的去协助业主们，帮助他们利用招投标来选择出适合自己的承包商，这就是工程监督和管理招标阶段中的主要的任务。因此建筑工程的招标投标的管理办法的出台不仅仅在一定的程度上适当的规范了建筑市场的管理，除此之外也为工程造价管理提供了良好的环境，为建筑单位的进一步的工作也提供了十分有利的条件。 2.做好项目方案的优化 建筑工程过程和施工阶段的概算不仅与设计脱节，还与施工脱节。总的工程量计算出现错误，定额也出现估计不当的问题。还有间接费用计取错误等都有可能随时随地的发生。因此从近几年的概算抽查和总结来看，概算审查是十分必要的步骤，不能忽视的过程。它不仅仅从一定的角度去避免很大错误的发生，也会避免不必要的经济和技术上的损失，还有时间物力和财力上的大量浪费。因此在施工的阶段，建筑工程的单位就必须按照工程造价的要求进行。要凭着仔细审核合同上的工程量的清单、单价及有关文件的态度，积极主动的去指导建设者们的有效优化施工阶段的组织设计，在技术选择上使用既可行由经济上合理，并且能够不断地推进工作效率，提高建筑者们的热情的施工方案。 严格的按照施工合同上面的工作进度和资金使用的基本规划，不能私自改动资金投入的情况，对于建筑单位还有建筑材料和基本配置的供应商提出的付款申请，要认真的逐项审核以此把好关，对于不符合施工规定要进行严格的拒绝并且予以驳回。因为在建筑安装工程费、基本设备购置费用、工程建设材料费和其他的预备费用及税金都有可能组成每一个阶段的工程造价，都会影响到建筑工程的总造价。 3.加强工程进度控制 每一道程序之间的逻辑关系；关键的线路、关键的日期和重要的里程碑；这些都会充分的去反映各个程序所需要的资源和材料。双方一起签订的契约合同，因为合同在工程造价监督和管理的过程之中有着十分重要的地位，合同对双方都有着一定程度方面的约束力，这也对各方利益的进一步的实现与各方的义务的实现都有着非常重要的意义。所以，在建筑工程进度的监督和管理的过程中，就必须按照计划的一般进度与实际进度，以两者之间的差距作为进度管理的基本环节来进行。同时预算、监督和管理部门要做到十分和谐的配合，从而为建筑公司制定一个较为有效的资金使用方案，这样不仅仅保证了工程建设可以有足够的资金使用，还可以有效的防止因为资金缺少或者因为资金供应的不及时而影响施工的进度，又最尽最大的可能不去占用过多的项目资金而造成不必要的资金的浪费。 4.做好竣工结算价的审核工作 建筑工程竣工结算就是指建筑施工相关的企业必须按照合同的相关的规定，完成内部全部承包的建筑设计工程，只有通过验收质量合格之后，还必须符合合同要求之后，才可以向建设单位进行最终的工程价款结算。工程竣工结算的调查，就是竣工结算阶段的一项十分重要工作，只有通过审查核定的工程竣工结算才能够作为核定建设工程造价的基本的依据。 对于换算的单价，首先必须进行的是，调查单价的换算是不是定额允许的规定范围之内的，其次审查单价换算是是不是准确。竣工结算作为工程造价控制的最后的一关，是十分的重要，如果不能严格的把好关，就会导致不可挽回的损失。因此，相关的企业在进行验收的时候就必须认真的负责，必须按照施工验收的基本要求进行验收，绝对不能给建筑工程的建设留下隐患。 四结束语 总而言之，建筑工程造价的监督和管理本身就是一项涉及面特别广泛，难度也非常大的工作，所以只有在正确合理的政策的指引下，才能做到全面的提高造价造价人员的综合素质，还要有相关部门的全力积极主动的配合，才能有效合理的去控制工程造价，从而学会解决目前建筑工程建设中的随意压价，随随便便乱算、投入资金不断失控的局面等问题，因此必须采取正确的措施来节约国家的建设资金，相应的去提高建筑投资最大化的收益，从而促进国民经济的健康的可持续的发展。 参考文献 1古永荣；浅谈设计阶段工程造价的控制与确定J；山西科技；2010（01）. 2曾萍.施工企业招投标阶段的工程造价管理.山西建筑，2007. 3王月笑，徐楠.工程变更与工程造价控制的原则和策略J.科技风，2011（06） 4王丽.探讨建筑工程造价中的有效控制J.科技风，2010（15） 5王薇，韩颖.浅议工程造价控制J.黑龙江科技信息，2011（15）-最新【精品】范文