35KV线路工程施工组织设计.doc

乌兰110kV变至新召35kV变输电线路工程 施工组织措施乌兰110kv变-新召35kv变输电线路工程施工组织措施编制：审核：批准：工程名称：乌兰110kV变至新召35kV变输电线路工程设计单位：鄂尔多斯市和效电力设计有限责任公司施工单位：鄂尔多斯市和效电力建设工程有限责任公司2011年9月8日目 录一、 工程概况二、 施工管理机构及措施三、 施工布置四、 主要施工工艺和方法及关键部位施工方法五、 主要材料供应计划 六、 工程质量保证体系及技术组织措施七、 安全生产保证体系及安全保证措施八、 施工进度计划及保证措施九、 文明施工及其他十、 劳动力组织及进场计划十一、 施工准备-拟投入的机械设备及检测仪器仪表进场计划一、工程概况及特点1、工程概况：本线路从原乌兰110KV变西侧35KV架构侧南数第二空间隔（322线）电缆出线，电缆长84米，型号为YJV22-35-1*240的电力电缆。电缆敷设采用直埋敷设方式，钻过变电站西围墙后右转沿围墙边缘向北敷设至本线路1号终端塔。电缆爬上终端塔线路开始架空架设，沿着乌三气厂回、乌公、乌巴35KV输电线路右侧电力走廊随乌巴35KV线路做三次调整角至本线路J5杆塔处沿榆深公路南侧绿化带边缘架空架设至线路J8处，期间随榆深公路做调整角三次，依据规划局线路批复J8直接投向J9，J9右转跨越乌公35KV线路后投向J10，J10后段架空线路沿乌公35KV线路右侧25米走廊向北延伸至J13，期间做调整角三次，跨越109国道一次，荣乌高速公路一次，J13左转跨越乌公35KV线路后投向本线路终端塔架空进入新召35KV变电站东侧35KV构架侧的被说第二间隔全线路终止。线路全长22.664公路，其中电缆线路长约64米，架空线路长约20.6公里。转角塔14基，终端塔2基，直线塔85基。导线采用LGJ-150/20型钢芯铝绞线，地线采用16芯OPGW复合光缆。2、沿线地形、地质及交通条件：线路所经地区地形比例：丘陵：20%，平地：80%。土质：松砂石：50%，普通土：50%。地势较为平坦，地形起伏高差不大，沿公路路边的绿化带内植有成片的树木。3、主要交叉跨越：交、跨物名称钻110kV线路35kV线路10kV线路弱电线路高速公路通讯线路次数2次4次9次1次2次1次二、施工管理机构措施2.1项目施工管理组织机构为确保乌兰110kV变至新召35kV变输电线路工程的顺利施工,我公司将在成立乌兰110kV变至新召35kV变输电线路工程项目经理部，并依照招标文件要求，设置强有力的项目部,充分展示我公司施工线路工程的实力。在施工组织上建立工程现场管理机构体系，项目经理部实行项目经理负责制，形成施工管理网络、安全管理网络、质量管理及质量监督检查网络、文明施工网络的“四大管理网络体系”。项目施工管理模式：1）公司在本线路设立项目经理部，并委托项目经理部全权代表榆林圣通电气工程司组织指挥本工程的工程施工，公司领导及职能部门不直接参与工程施工管理，本公司从技术、资源方面为项目经理部提供有力保障。2）公司、分公司的职能管理部门，将按基础施工、钢管塔组立、架线及附件安装三个阶段对项目施工进行内部监督指导、检查验收，并依据“项目管理责任书”及本公司的管理规定对项目经理部的工作实施评价考核，以确保项目经理部认真完成承包范围的工作、全面履行合同规定的义务。3）在项目施工组织方面，项目经理部内部采用直线职能制管理模式，项目施工组织管理机构。在工程建设管理中，项目将接受招标方和监理工程师的管理，会以矩阵式管理模式实施. 施工组织机构项目经理：李程光项目总工：刘彦峰 安检部：刘耀平器材部：黄文周质检部：黄壮技术部：刘彦峰施工5队队长1人技术员2人施工4队队长1人技术员2人施工3队队长1人技术员2人施工2队队长1人技术员2人施工1队队长1人技术员2人2.2职责与权限1. 项目经理项目经理代表公司经理对工程负全责，自觉维护业主及职工的权益，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成；组织协调好各部门之间的关系，使施工进展协调统一；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。公、项目经理全权处理本施工段中的各项事务。、科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。、项目经理是本工程的安全、质量第一负责人，贯彻上级有关质量、安全的文件，确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。、协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。、组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。、及时向建设单位、监理单位汇报工程情况，以便统一协调工程进度。、合理配置资源，确保工程按计划如期竣工和“达标投产”。2. 项目副经理在项目经理领导下，协助项目经理全面展开工作，主管日常生产工作。、主持日常生产调度。、合理组织劳动力，落实本大纲的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。、对项目经理负责，协助项目经理工作，在项目经理不在现场时代理项目经理工作。3. 项目总工全面负责本工程中的施工技术、安全、质量工作，组织施工组织设计、基础（接地）施工作业指导书、杆塔组立施工作业指导书及重大交叉跨越施工方案的编制。对整个工程的技术方案负责，是本工程所用工器具的技术性能最终审定者。要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。具体包括：、在项目经理的领导下，按照ISO9001质量管理体系标准和我公司制定的施工管理细则的规定，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。、组织和落实本工程“达标投产”的实施细则，确保工程质量达到招标文件规定的目标。、组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书按本大纲的计划如期提供。、主持技术会议，对重大施工方案作出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。、经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，确保本工程安全、优质按期完工。、负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、工程技术总结等工作。、验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告。4. 工程技术部a) 按照公司制定的有关工程管理的规章制度规定全面负责本工程的安全、保卫工作。b) 预测影响质量、安全的薄弱环节，并制定其预防措施。c) 负责安全、保卫情况的分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。d) 协助项目法人及监理工程师对工程安全、保卫进行日常监督。e) 负责本工程的安全报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理部门报送。f) 负责各施工队的文明施工工作。g) 负责安全记录整理，收集和归档，做好工程资料的控制。h)按照公司制定的有关工程管理的规章制度的有关规定，负责主要作业指导书的贯彻执行，参加施工图会审，合同评审。i)主持日常技术管理工作，根据工程难点设置工序质量控制点。j)负责编制补充的施工作业指导书、文明施工措施及实施细则，并对主要特殊施工及重大跨越施工提出施工技术方案，报项目总工程师审批。k)进行日常的质量检查工作。l)负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求。m)坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量实行全过程控制。n)负责整理竣工移交资料。5. 安全保卫部、按照公司制定的有关工程管理的规章制度规定全面负责本工程的安全、保卫工作。、预测影响安全的薄弱环节，并制定其预防措施。、负责安全、保卫情况的分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。、负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，制定保证安全施工的安全措施，、协助项目法人及监理工程师对工程安全、保卫进行日常监督，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。、负责本工程的安全报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理部门报送。、负责各施工队的文明施工工作。、负责安全记录整理，收集和归档，做好工程资料的控制。6. 物资经营部a) 负责建立健全工地材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系要求，编制材料、设备购置计划并负责具体实施。b) 按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。c) 对本部门采购材料的质量负责，负责送检及进货检验。d) 负责项目法人供应材料的接收、保管并对其进行验证。e) 负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。f) 负责本工程计划经营管理工作，对工期和施工计划安排进行有效控制。g) 真实、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。h) 负责本工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用。i) 负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施。7. 综合办公室a)负责本工程的文秘工作，内外文件的收发保管工作。b)负责劳资、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。c) 负责办理有关的施工许可证及其它相关手续，设专人办理施工占地的征用、房屋拆迁、树木砍伐及青苗赔偿工作，负责与地方各方关系的协调工作。8. 施工队长实行队长负责制，队长全面管理施工队工作，并对项目经理负责。对所负责的施工任务负全责，调配所属机械、设备、材料，组织人员对现场进行平面布置，进行工器具、材料准备，严格执行技术纪律和施工方案，合理组织、安排、带领人员施工；是所属施工段的安全、质量、进度的第一责任者。三、施工布置3.1施工平面布置1.项目部设置1）项目经理部选点原则交通、通信方便，离施工现场较近，便于施工组织管理；便于与业主、监理、地方政府等相关单位联系；便于与其它兄弟单位联系；便于材料的接收和转运；尽量利用社会基础设施、当地生产、生活资源。2砂、石场的选择根据现场施工资源调查，在线路附近有砂、石场可供选择砂、石，待进场作施工准备时，再选择23个砂、石供应场，取样试验、检验合格后再最终确定，按我公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，所选择砂、石地材的分供方必须有矿产资源开采许可证。3.2工地现场管理项目经理部组成工地管理领导小组，全权负责工地的管理、运行与维护，并落实相关职能和责任人员，从组织上确保工地管理满足施工需要，为工程施工顺利进行创造良好的内部条件。工地管理组织机构如下图所示。(一) 现场管理组的职责1) 全权领导工地的管理，负责工地的协调与调度，确保工地正常运行，维护工地秩序；2) 制定工地管理制度，落实职能管理人员，进行检查、监督与考核；(二) 各职能管理专责的职1) 在工地管理领导小组的领导下，负责分管范围的只能管理工作；2) 制定分管范围的管理办法和实施细则，负责对施工队的日常检查、监督工作；3) 贯彻执行国家及地方的相关法规，执行业主单位、监理单位的指令，严格按建设工程项目管理规范要求执行。工地管理领导小组组长：李万良一队责任人白顺峰文明施工监察专责刘浩环境保护监察专责王定元驻地管理消防保卫管理专责黄登宗职业健康劳动保护 刘为应急救援管理专责张军环境卫生管理专责田世平三队责任人谢敏二队责任人刘海军工地管理组织机构图(三) 工地管理制度在本工程的安全文明施工二次策划统领下，在开工前，我们将明确工管理各个方面的目标和要求，并据此制定相应的管理制度，将在本工程执行的工地管理制度如下。(四) 施工安全管理制度主要有安全例会制度、安全活动日制度、安全技术交底制度、安全工作票及班前交底制度、安全目标考核奖惩制度、安全防护用品、工器具管理及定期检查试验制度、安全记录制度。(五) 驻地安全保卫制度主要针对项目经理部、中心材料站、施工队驻地、施工现场材料堆放点等地方的日常管理、维护、出入提出管理目标、要求，明确管理职责范围，制定具体规定、管理措施，以及采取必要的防盗措施等，防止无关人员进入和防止有损工程设施的不良行为。(六) 材料物资管理制度根据招标文件、施工承包合同要求以及云南省送变电工程公司物资管理制度的规定，具体制定并细化本工程的材料物资收发、验收、运输、装卸、保管、存储等方面的管理目标及要求；管理职责；工作程序等。(七) 施工机械、工器具安全管理制度根据本工程安全文明施工二次策划、公司施工机械管理制度及相关的管理规定，具体制定投入到本工程的施工机械、工器具在安全检查、维护、检修、保管、标识等方面的管理规定及要求，在操作使用方面严格执行本公司制定的具体操作使用规程。四、主要施工工艺和方法及关键部位施工方法或特殊技术措施4.1主要工序施工方法 线路复测线路复测使用电子全站仪按设计提供的图纸资料和相关“规范”要求进行施工。复测内容包括：档距、相对高差、降基面、风偏开方、交叉跨越、线路转角角度等。线路各施工队分段之间的接头处测量应延伸23基塔位，测量无误后方可进行施工。复测中如发现与图纸资料、地形地貌等不符时,应及时以书面形式与工地监理和公司工程科联系，尽快会同设计联系处理解决。工地运输根据现场地形，主要采用机械、人力运输。土石方施工1、 该工程基础型式分为直柱基础斜柱基础、土石方施工工艺流程如下图所示：清坑测量确定降基面范围清理施工基面杂物分坑测量降基面小平台开方抄平找正基坑开挖基础、土石方施工工艺流程图2、基础开挖和基降施工、降基面施工要随时测量基面是否满足塔基要求，避免发生基降误差，若出现基降后边坡不符合设计要求的情形时，应及时与设计取得联系尽快解决。、降基和基坑开挖要按设计提供内、外边坡尺寸要求和“安规”有关规定进行放坡。开挖以机械开挖，人工清坑为主。基础清坑要安全合理堆放和外运，并按环保要求减少毁坏植被破坏。3、现浇基础开挖及其要求、现浇式基础土石方开挖在有道路条件的，开挖时尽量采用挖掘机械和人力配合开挖。、基础开挖按设计和施工要求，先降基后进行基坑开挖；对于降基量较小的基础，可与基坑开挖同时完成。、开挖前要按设计图纸、核查分坑成果，检查地质情况，检查塔位桩、控制桩完好情况和正确性，基坑坑口尺寸及各相对尺寸，基坑开挖深度控制要求。拉线基础坑深应以拉线基坑中心地面标高为基准。、开挖时注意保持坑壁边坡，及时排除基面浮石、积水。地下渗水量大的基坑应在坑底设积水坑，边开挖边排水。松软地质开挖要设挡土板，挡土板应按阶梯布置且设对撑。出土堆放宜离开坑口1M以外，以防发生塌方。、隔夜坑重新开挖前应全面检查坑壁有无异常情况，当天不能浇筑的基坑，要做好防雨防水防塌方保护。基础施工 每基塔位施工占用范围应根据基础坑的大小合理进行布置，不得随意占用植被，砂、石的堆放应选用固定位置，不得随意堆放。堆放范围应在塔位坑口2米以外。1.现浇混凝土基础主要施工方法1) 本工程现浇基础采用组合钢模板现场浇制；混凝土采用机械搅拌、机械振捣，采用重量比上料，个别山区塔位因设备运输困难，经监理同意后采用人工搅拌，机械振捣。2) 基础混凝土搅拌要严把质量关。水泥、砂、石、水料均应在经过取样化验合格的采集点进行定点采集。并严格不落地堆放,以防地面土混入砂石料中。基础钢筋应具有厂家出厂合格证和材质证明，钢筋规格、钢筋加工质量应符合设计要求。掺加剂优选生产厂家。施工现场应配备秤量器具、塌落度量具和悬挂配合比投料牌，保证在基础浇制中严格控制好混凝土配合比和塌落度。3) 基础拆模后要及时进行覆盖塑料薄膜养生，基础经监理和建设单位代表检查合格后及时回填，回填土按“规范”及设计要求进行分层夯实，石坑回填应以石子与土3：1掺和后，每分层回填厚不超过100mm进行夯实。夯实程度应达到原状土密实度的90%以上。 2.混凝土的浇筑1) 本工程采用商品混凝土浇制、浇筑前必须校对尺寸、基础根开、高程、钢筋数量、质量、插入角钢规格与长度。、浇筑前必须清除基坑内积水、杂物，严禁在浮土上浇注混凝土。对干燥的非粘性土，应用水湿润；对未风化的岩石，应用水清洗，且其表面不得存留积水。、为保证混凝土自下料台倾落到坑内的自由高度不得超过2米，在浇筑底板时应使用下料斗。浇筑时先从一角或一处开始，逐渐向四周延伸。、雨天不宜露天浇筑混凝土，如必须浇筑时须及时覆盖，防止雨水冲刷。、立柱部分浇制：当快浇制到底板与立柱结合处时，应视已浇的底板混凝土水灰比大小，适当调整水灰比，使其坍落度减小，捣固也应适当。斜柱各棱角处，由于钢筋的密布，倾斜后本身的混凝土自重作用，往往使棱角处混凝土质量难以保证，应特别注意捣固，保证密实。此外,当浇筑到插入角钢的塔脚部位时,应将塔脚周围捣固密实。2) 混凝土浇筑时的质量检查、为保证混凝土的浇筑质量，对浇筑的混凝土按下列规定进行质量检查：、检查混凝土组成材料的质量和用量，每班日或每个基础至少两次。、在每斑日或每个腿浇筑过程中，如混凝土配合比由于外界影响而变化时，应及时检查调整。、以试块为依据，检查混凝土强度是否达到设计强度。试块的制作方法如下：混凝土试块按每基基础制作三块（一组）。试块应在浇制现场用基础混凝土同材料制作。其养护条件与基础本体相同。试块结构为边长150mm的立方体，制作时分层捣固。原材料变化、配合比变更时，应另作一组试块。、在浇筑混凝土的过程中，要及时做好各种施工记录，并请驻点监理代表签字。3) 混凝土的养护对于拆模前的基础以及拆模后不能立即回填的基础，要按下述要求进行养护。养护必须在浇完后12小时内开始，炎热或有风天气3小时后开始养护。养护方法是将湿的草袋或稻草等覆盖在混凝土上，经常浇水，保持湿润，浇水次数以能保持混凝土具有足够的润湿程度为宜。养护用水与浇制用水相同，当气温低于5度时，不得浇水养护。混凝土的浇水养护时间不得少于7昼夜。回填好的基础，对外露部分仍需遮盖养护。4) 拆模、质量检查及缺陷处理、混凝土基础经过养护，其强度达到2.5MPa后即可将模板拆除，拆模时间为：温度1015，48小时：温度510，4860小时。拆模时应自上而下进行，敲击要得当，保证混凝土表面及棱角不受损坏。、拆模后要对基础表面进行检查，发现缺陷按下述方法处理：a) 基础表面有小蜂窝、麻面，但不普遍，深度不大于20mm时，可将缺陷表面打毛洗净，再以1：21：2.5的水泥砂浆抹平。对较大面积的蜂窝、露石及表面裂纹，应将其全部深度内薄弱的混凝土层和个别突出的骨料颗粒凿去，再用钢丝刷刷干净，然后用细骨料拌制的砂浆拌合物（比原标号提高一级）填塞并仔细捣实，对影响基础结构性的缺陷，应及时上报项目部，以便会同有关部门研究处理。铁塔组立本工程采用吊车组立施工工艺。组塔操作要点：、使用整体立塔时，必须选用符合起重要求的起重机。、严格遵守国家及有关部门颁发的安全操作规程；严格执行上级机关及公司制定的有关施工安全规定。、认真做好施工前的组织、准备工作，施工现场人员的职责要明确，并落实到每个人。、现场施工负责人即现场指挥，也是施工现场的第一安全负责人。现场指挥在组立塔前必须亲自检查施工现场布置和准备情况。施工现场必须在统一指挥下进行组塔作业。、施工现场的安全监护人员，必须协助现场指挥检查各项准备工作及各工器具是否符合施工要求,并在施工过程中认真做好安全监督工作。安全监护人员及施工人员发现异常情况应立即报告现场指挥，在采取有效措施后方可继续施工。、各种工器具的选用必须符合施工设计规定。架线工程施工方案、施工方法(1) 施工流程(见图)场地布置架线施工技术文件编制报审导、地线压接试验放线设备进场放线滑车悬挂施工通道清理紧线分散导线接续地线接续牵放导线施工准备牵放牵引绳展放导引绳导地线运输进场布线紧线准备紧线操作导地线附件弛度测画印锚线紧线设备进场(2)导线的连接质量标准： 不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线严禁在一个耐张段内连接。 一档内一根导线只允许有一个压接管和一个补修管，其相互距离应大于18m；压接管和补修管距悬垂线夹应大于6m，距耐张线夹应大于18m；距间隔棒应大于0.6m。 （3）弛度观测及调整a、观测驰前首先正确计算出导地线弛度表，选择观测档和弛度观测值。如观测档选在转角塔两侧时, 表中弛度观测值是按中心桩计算的标准值, 紧线时应根据各导地线实际档距计算各相导地线弛度值进行观测。b、弛度观测方法采用等长法和角度法,紧线和弛度调整采用“粗调”、“细调”、“微调”、“复调”的“四调”工艺：、粗调：用机动绞磨紧线。目的是收取余线，并尽量使弛度达到规范要求。、细调：锚上耐张线串后，用手搬芦葫对弛度再进一步进行调整，以减小弛度误差。、微调：压接完耐张线夹，挂线前后，借助手搬芦葫，用挂线蝶形调整板调整压接后的弛度误差。c、弛度调整好后的允许偏差规定如下:、弛度允许偏差：±2.5； 、导线相间弛度允许相对偏差：300mm；电缆工程施工方案、施工方法电缆敷设前应对电缆规格、长度进行统计，并对电缆盘进行编号，并预先准备好机具。组织好人员，使电缆敷设工作顺利开展。电缆支架、电缆穿管型号、规格符合设计，固定应牢固，接地应良好。电缆敷设时应有防止电缆磨损打滑措施，其弧度、余度满足规范要求。布置应合理，尽量避免交叉。电缆敷设时，在转弯处两端，和直线段内应均匀地用泥龙扎带绑扎牢固。对电缆的规格型号、起止地点，应标示清晰。五主要材料供应计划1.材料供应方式根据招标文件规定，材料到货后由项目部负责装车、卸车、验收、清点、保管，并根据工程实际进度情况，由项目部和运输队负责向各施工点分供。根据招标文件规定，由承包方负责采购供货的材料，项目部负责随时了解市场行情，严格按标准、规范检验所购买材料，严把质量关、价格关。2.材料的检验、供应部应设专人在交货地点详细核对收货件数，对外观进行检查、记录，如有问题应及时通知厂家。、对所建工程选定的砂、石、水泥、钢筋、混凝土配合比及试块等必须按规范规定抽样，到符合资质等级要求的质量检验部门进行检验和试验并合格，其检验报告须送监理工程师审查批准；工程中使用的材料与送检合格的样品必须一致，且采购的材料和加工件必须有齐全的产品合格证、材料证明书、检验报告等足以证明其质量的资料文件。、在安装过程中项目部如发现材料质量缺陷要作好书面记录，及时处理，对厂家在施工现场处理质量缺陷的工作要予以配合。六 工程质量保证体系与技术组织措施6.1公司质量方针科学管理、持续提高产品质量，以满意的服务、满足顾客需求。6.2本工程质量目标及分解6.2.1质量目标制定依据GB/T19000-2000（idtISO9000：2000）质量管理体系 基础和术语；GB/T19001-2000（idtISO9001：2000）质量管理体系 要求；Q/QHG.1012002公司质量管理手册；输变电工程达标投产考核评定标准以及本工程项目施工图纸6.2.2 本工程质量目标6.2.2.1总体要求本工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保实现工程零缺陷移交。零缺陷移交确保达到： (a) 按照有关项目的设计规程、规范和勘测设计的规定完成了设计施工图和其它设计文件；(b)为工程建设所采购的设备、材料符合现行的国家或行业及以上制造标准和技术规范要求；(c)严格按照项目设计施工图和其它设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，各种施工记录、试验资料、各类协议整理完毕，归档资料除土地征用手续外齐全、完整、正确，且已通过了预验收。6.2.2.2工程质量总目标总评为优良，并满足土建部分：分项工程合格率100%，观感得分率90%；安装部分：分项工程合格率100%，分部工程优良率100%。我方保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，争创优质工程。同时确保实现：6.3质量管理组织机构图施 刘工 海二 军 队项目总工：刘彦峰副经理：白顺峰项目经理：李万良施 白工 顺一 峰队工程技术部：刘彦峰物资部：黄登宗安保部：黄壮综合办公室：王红梅施 谢工 三 敏队6.4质量控制措施6.4.1质量宗旨及标准 本着“百年大计，质量第一”的宗旨，在工程建设全过程中严格执行质量体系程序文件中的下列有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到优质工程标准，确保工程达标投产的实现。6.4.2质量预控制度 实行全面质量管理，对关键项目、关键环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。6.4.3岗位责任制度落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的甲方满意工程。6.4.4两级技术交底制度 坚持两级技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。6.4.5三级检查制度树立下道工序是上道工序的顾客的观念，坚持质量的“三级检查制度”，即自检不合格不移交，互检不合格不接受，未经工程部有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。6.4.6监督检查制度定期向甲方、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合甲方、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有甲方代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请甲方代表、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。6.4.7工程验收制度前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进行下一分项工程的施工；分部工程在完成工程的70%以上的工程量后，项目部应在认真自检的基础上，至少提前7天书面通知甲方和监理工程师，并提交专检报告及施工质量的三级检查记录（即转序申请）。6.4.8各方配合协调制度施工中与甲方、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，携手共创优质工程。6.4.8.1基础工程质量过程控制专职质检人员深入现场，严把质量关，逐基对基坑进行验收，尤其是转角塔预偏必须逐基核算，并将数据落实到操作人员身上；在浇筑前对基础的各部尺寸进行检验，合格后方可施工；浇筑基础使用钢模板，伸缩顶管支撑；施工中严格控制水灰比、坍落度；机械搅拌不少于1.5分钟，合理使用机械振捣。炎热天气养护采取浇水养护，保持基础基面的湿润。基础浇筑完成后及时填写、上报施工质量记录。6.4.8.2钢管塔塔组立施工质量过程控制 组立钢管塔经基础验收合格后方可施工。钢管塔整体吊装或大件吊装时，选择合理吊点位置和预防措施，防止塔材出现弯曲变形；钢管塔螺栓不易紧固的部位采用特殊工具、紧固扳手加装加力套管、用力矩扳手复检、复紧等方式，使钢管塔螺栓紧固率达到95以上，紧固力矩达到规定要求。 6.4.8.3架线施工质量过程控制导、地线展放采用张力放线，导地线采取防磨措施；弛度调整采用粗调细调复调微调施工工艺；悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串吊装采用专用卡具；跳线安装采取导线本线模拟工艺，导线地面调直；紧固螺栓采取力矩搬手紧固；导地线压接必须按规定进行拉力试验，合格后方可进行压接；压接操作者必须经培训合格后持证上岗，压接后打上操作者钢印。6.5材料检验1）原材料检验：、本工程工程所用的原材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应等级的要求。、设备材料的领取必须按规定的程序进行。、所有材料必须有出厂合格证或材质证明。、设备材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。、砂、石、水泥、钢材择优选场(厂)；水泥的生产厂家和品牌品种，必须是经过中国水泥产品质量认证委员会认证通过，并提供相应的认证证书号，经监理工程师同意方可使用；砂、石、水泥、钢筋等材料必须到当地的质量检验部门送检，取得检验报告送监理单位审查批准后方可使用，工程中使用的材料必须与送检样品一致。6.6工程质量检验主要工序施工与质检流程图见下图。1）土石方工程质量检验地材、钢材选场（厂）、实验、采购基础钢筋加工地脚螺栓加工混凝土试配试验导、地线、OPGW，金具、绝缘子进货检验、运输、储存；导、地线接续试验；施工队自检质安部复检公司专检施工队自检质安部复检铁塔进货检验、运输、储存施工队自检质安部复检公司专检施工队自检质安部复检公司专检线路复测测土石方工程基 础 工 程基础工程中间验收立塔及接地工程架线及附件安装工程立塔及接地工程中间验收竣工验收、移交架线工程中间验收主要工序施工与质检流程图、本工程土石方检验应符合110500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）标准进行检验，坑深的允许误差要少于+100mm，50mm,并对超深部分根据地质情况分别采取回填夯实或铺石灌浆处理。、采用土或砂回填每层厚不超过100mm应夯实，使夯实程度达到原状土密实度的90%以上，并在坑面上预留出300500MM沉降层。加填土应以石子与土3：1掺合后回填夯实。回填土严格按验收“规范”和土体容重14KN/M3要求，分层回填，分层夯实。、回填土要根据地形地貌，考虑处理好排水沟、防洪堤、防洪坡及挡土墙等，使施工符合设计、满足安全生产、方便生产单位对运行的要求。2）基础工程质量检验、本工程土石方检验应符合混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）和地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）标准进行检验。、基础工程施工过程中的混凝土强度>设计值（试块的龄期以28天为准，并严格按规定要求取足试块），地脚螺栓材质规格应符合设计要求。、砂、石、水符合标准规定要求，砂石与地面铺彩条布隔离做到不落地堆放。现场混凝土浇筑采用机械搅拌、机械捣固，基础混凝土表面光洁无蜂窝、麻面露筋等明显缺陷。、混凝土基础浇筑表面应平整。用5米直尺检查，误差小于5mm，整基钢管塔基础中心与中心桩的施工位移偏差,直线塔、转角塔顺线路方向均不得大于20mm。基础根开及对角线尺寸施工允许偏差：地角螺栓式控制在±1，高塔基础控制在±0.5，地脚螺栓的倾斜控制在±0.4%。、钢筋绑扎安装，基坑开挖尺寸及垫层验收合格后,即可绑扎安装钢筋及地脚螺栓，同组地脚螺栓间的相互间距小于±2mm。混凝土强度不低于设计要求，表面平整美观，各部几何尺寸无超差。 3）钢管塔组立工程质量检验、本工程钢管塔组立质量检验应符合110500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）标准进行检验。、钢管塔相邻节点间主材弯曲1/800。组合螺栓紧固率达到98%。螺栓紧固扭矩符合规范要求。螺栓匹配与构件面接触紧密，穿向符合规范要求。、钢管塔组立后的各项允许偏差均应小于现行规范规定的允许偏差。直线塔架线后结构倾斜允许偏差小于2.5，转角塔、终端塔不向受力侧倾斜。、接地体开挖、回填、埋设深度、接地与钢管塔连接紧密可靠符合设计要求，焊接质量、工艺符合规范要求，引出线的连接整齐统一美观，接地的型式应符合设计，实际埋设的方位应用草图标绘清楚，接地电阻小于设计值。 4）架线与附件工程质量检验、本工程架线与附件工程检验应符合110500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）、架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）和超高压输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）标准进行检验。、导地线接续管、耐张管握力96%保证计算拉断力，同一档内接续管与补修管每线只允许各有一个，导、地线压接合格率100%。、导地线弧垂控制在±2%内；大跨越控制在±0.5%1m内。引流线呈近似悬链状自然下垂。铝包带缠向与外层铝股绞制方向一致紧密，端头应回夹于线夹内并压住。、拉线与拉线棒成一直线，楔形线夹其尾线露出长度为400mm并与本线扎压牢固，同塔拉线各线夹尾端方向统一。、开口销、弹簧销齐全到位。悬垂绝缘子串应垂直地平面，顺线路方向小于5度，附件安装螺栓紧固率100%。、防振锤应垂直地面，安装距离偏差控制在±20mm内。避雷线放电间隙安装误差控制在±1%，跳线工艺统一美观，电气间隙符合设计要求。、线路通道障碍及通信保护处理，符合设计措施。6.7持续改进本工程将通过不合格品的控制、制定预防纠正措施及防治质量通病来达到持续改进的目的。l 改进 持续改进通过实施质量方针、质量目标的分解落实，内部质量管理体系审核的结果，数据分析，采取纠正和预防措施及管理评审，不断提高管理水平，促进质量管理体系有效性的持续改进。并按照Q/QHG.217-2002持续改进程序执行。 纠正措施项目