2022年内科副护士长竞聘演讲稿.doc

2022年内科副护士长竞聘演讲稿各位领导，各位评委，老师们，同事们，大家下午好！谢谢院长，让我们有这个公平竞争的时机！参与这次竞聘，主要是为了更好地认识和锻炼自己，在实现自我生命价值的同时为医院创造辉煌奉献力量。 以下我先简单的介绍一下我自己：我叫xx，今年32岁，大专学历，已有护师职称，从事护理工作11年。原来任一科小组长，现在参加竞聘内科副护士长职位。 以下是我的根本情况： 护理学毕业后，从2001年8月到2022年2月在xx县人民医院内科治疗； 到昆医附院干疗科接受培训，时间为2022年3月至2022年5月； 自2022年6月至今在医院工作； 从2022年4月起任内科主任； 在09年7月完成专科护理课程；目前正在学习这门课程的护理； 2022年度取得护师职业资格证书，2022、2022年两次因工作成绩突出被评为医院优秀护士； 从2022年4月起担任内科医疗保健专员。 助理护士长集管理员、信息员、协调员等多种角色于一体。第一，作为医院护理管理部门的基层管理者，服从护理部的领导，承当病区管理和护理质量监控工作，引导并带着下属护理人员共同完成护理任务；第二，副护士长也是信息管理者，在信息管理方面起到了承上启下的作用，既要正确及时地传达医院和护理部的精神，又要收集有用的反应，及时汇报，以利于各项工作的顺利进行；第三，副护士长既是关系协调员，既要协调好科室、护患、护护之间的关系，形成一种相互支持与配合的局面，同时又要解决医护工作中的各种矛盾和纠纷。 在医院多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，护士长起着重要作用。发挥自身的特殊地位，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，努力化解科室、医护、护患之间的矛盾；以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室之间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以爱心和心理觉悟的方式体察、了解每一位科室的护士和其他工作人员。只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度地发挥她们的潜力和创造力。亦只有做好沟通、协调、团结等工作，才能将科内各方面有限的资源投入到最需要的地方，为提高护理质量和管理提供契机。 本人竟聘副护士长具有如下优点： 热保护理工作，爱岗敬业，思想稳定，积极要求进步，团结同志，有良好的人际关系。 具有11年临床护理工作经验和近2年的护理管理工作经验，具有较丰富的实践经验。 三、身体健康，精力充分，不断学习，积极进取，参加工作后，自修大学专科及本科，不断提高自己的理论知识和专业素养。 擅长医术、护理、护理病患与兄弟科室之间的关系；自担任该小组组长以来，进一步提高了自身组织协调能力，能够协助护士长处理各种矛盾，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系列文件精神。在工作中，以身作那么，服从领导，团结同志，勤勤恳恳，任劳任怨，各项工作都能圆满完成，高标准，全面提高效劳质量。 这里有我的工作设想和想法： 服从领导安排，按照科主任和护士长的指示，根据护理质量标准，制订工作方案，组织具体工作的实施，认真履行副护士长的职责和义务，严格执行医院和科室的各项规章制度，制定切实可行的岗位责任制，做到有章可循，有责可罚。建设良好的科际协作关系。各科之间相互帮助，形成了浓厚的协作气氛。 重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失，平安重在防范，所以一方面我会有方案地开展平安忧患意识教育，增强员工的法律意识；一方面要求护理严格遵守规章制度和操作规程，按时完成各项有效记录，在护理工作中坚持做到 三查三对 ，确保护理质量和护理效果。 抓好护士的业务学习，增强科研意识，开拓进取；要定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护士的业务水平和科研参与意识，建立学习型团队，做好知识技能更新工作。领导和鼓励同事共同努力，钻研业务，营造相互学习的气氛。提升护士的专业素养和素质，以到达提高护理质量，适应时代开展的需要。 四是加强对护士的法制宣传教育，提高护士的法制观念，做到依法执业。因为医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗秩序，也会对社会造成极大的负面影响，给医院造成有形和无形的损失。为此，加强对护士的法律意识教育是一个不容无视的问题，我将有方案、有目标地定期组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行分析，以到达警醒的目的。在护理工作中，要善于洞察各环节可能出现的法律问题，增强法制观念，以法律为准绳，以法律为准绳，效劳病人，以法律为准绳，加强教育，防患于未然，同时要以医务人员的伦理道德行为标准严格约束自己和科主任的执业行为。 五要加强管理，与时俱进，不断创新。以人为本，科学合理地利用人力资源；对护理岗位的安排要做到新老结合，适当考虑人员素质和技术水平的合理配置，促使护理人员之间关系协调，发挥互补作用，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量；另一方面，严格病区管理，为病人创造一个安静、舒适的住院环境，从根本上提高效劳质量。 不断加强医护、护患之间的联系，定期反应临床工作中存在的缺乏，使治疗和护理工作能够有方案、有质量地完成。深入贯彻以病人为中心的效劳理念，让患者满意，陪人放心。认真做好入院、出院辅导，加强健康教育工作的宣传，确保住院病人对我们的治疗和护理工作满意。 七是要增收节支，搞好科室经济核算，提高经济效益。 增加局部：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，将应收取的费用一分多钟收回，增加护理效劳工程，加大催款力度，防止病人欠费现象。 节约方面：尽量减少水电、各种一次性材料和药品的浪费，特别重视科室医疗设备的维护和保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。 假设此次竞选成功，我决心认真履行工作职责，做好表率作用，协助科主任、护士长带着科室人员，发扬吃苦耐劳、勤奋工作的精神，严于律己，宽以待人，与时俱进，为我院各项事业的蓬勃开展尽一份心力。 4 / 4